Was ist wichtig wenn sie mit einem selbstorganisierten Team starten wollen? Antworten finden sie hier.

Wie erreichen wir in unserer schnelllebigen Zeit effektiv unsere Ziele.

Die Antwort ist mit Pragmatismus und Perfektionismus. Sie können ihr Erfolgs– Booster sein. Klingt interessant?

Sie haben bestimmt schon von Data & Analytics gehört. Wissen sie warum es heutzutage wichtig ist als Führungskraft einen Mehrwert daraus zu ziehen?

Die Dynamik der Entscheidungssituationen wird immer höher. Sowie die zunehmende Komplexität der Aufgaben. Was oder wer mir in dieser Situation geholfen hat erfahren sie hier.

Digitale Neuerungen kommen in einem zunehmenden Tempo. Neues zu lernen und altes zu verlernen gehören zu meinem Führungsalltag. Wie können wir jedoch noch mithalten in diesen Zeiten.

Ich und die Innovation. Erst dachte ich wir wären gute Freunde.

Vertrauen ist die neue Kontrolle.

Sie fragen sich wie soll das funktionieren?

Seit einiger Zeit funktioniert alles mit meinem Team anders. Digitale Tools, Homeoffice, keine Präsenzmeetings mehr. Trotzdem muss ich die Ergebnisse sicher stellen.

Seit fast drei Jahren beschäftige ich mich der digitalen Transformation. Und habe viel ausprobiert und Erfahrungen gesammelt. Wenn sie wissen möchten was für mich gut funktioniert und was nicht. Dann sind sie hier richtig.

Virtuelle Teams tragen Potential in sich. Potential in beide Richtungen. Sie können beflügeln, Kreativität und Leichtigkeit bringen. Aber auch Konfliktpotenzial.

Im Zeitalter der Digitalisierung ist alles anders und schnelllebiger.

Teams sitzen nicht mehr am selben Ort.

Die Arbeitszeiten werden immer flexibeler.

Homeoffice ist das neue Büro.

Somit muss eine Führungskraft heutzutage Teams über Distanz und vor Ort führen können.

Wenn sie, wie ich, ein Team digital führen, haben sie sich vielleicht auch diese Frage gestellt.

Wie kann ich sicherstellen das meine Mitarbeiter im Homeoffice arbeiten und die Ziele erreicht werden?