Employee Advocacy virker. Fordi vi vil se mennesker og ikke logoer, og fordi algoritmer præmierer personlige konti. Men hvordan skaber man talspersonerne, så man har sin egen Penge-Mette? Her er værktøjerne.

VI er nået til en meget nørdet del af interessevaretagelsen. Der hvor du opnår den retoriske handlekraft og sætter dagsorden ved at eje ord. Hvordan gør man det, og hvem gør det allerede? Vi ser på, hvordan man sætter retning ved at vinde kampene om ordene.

Nogle har det. Andre har det ikke og får det aldrig. Tone. Vi snakker om en uundværlig del bag et brand: Tonaliteten. Når en talspersoner har en helt særegen tone, som flytter mennesker, og hvordan man får sådan en.

Personas. Benjamin starter med en undskyldning til alle de bureauer, der har været klogere og sagt, at det var vigtigt. Det er vigtigt, når vi skal flytte mennesker. Sådan tænker vi i målgrupper og personas og får brugt dem konkret i vores kommunikation.

Vi zommer ind på hele grundforudsætningen for at flytte mennesker med sociale medier. Hvordan skaber vi konverteringer og får folk til at gå fra et nulpunkt til at ændre opfattelse, købe, stemme eller noget større? Det sker via mikrohandlingerne. Her er 20 års arbejde med mikro- og makrohandlinger kogt ned til grundteori.

Det er kommunalvalg- og regionsvalgsår. De lokale kandidater og organisationer begynder at vågne. Det giver danske organisationer muligheden for at rykke tæt på politikerne og mærkesagerne. Og altså ikke bare forsøge at påvirke politikerne, men faktisk medvirke dem. Det kræver, at man arbejder strategisk, systematisk og ikke mindst forstår forskellen på Christiansborg og kommunalbestyrelsen og forskellen på at råbe og at invitere. Læs også indlægget bag afsnittet på

https://www.altinget.dk/sponsoreret/organisation-det-er-tid-til-at-medvirke-kommunalvalget

Der er had i kommentarfelterne. Vi sender en venlig tanke helt tilbage til dengang, man kom på forsiden for at rydde op. Sådan er det heldigvis ikke mere. Her er hvad du skal gøre, når Michael, Jan og Bent sidder i kommentarfelterne og kaster op.

Det er tid til at trække plasteret af. Kommunerne har ingen effekt af sociale medier, og de skal bruge ressourcerne på noget andet. Vi taler om "Dead horse theory" - Når man sidder på en hest der er død, må man ikke forsøge alt hvad man kan for at dække over det eller genoplive den. Det er slut. Vi taler om, hvad kommunerne skal gøre i stedet for at nå deres borgere.

Demokraterne i Grønland ændrede ved valget til Inatsisartut fuldkommen den politiske balance. Men hvad gjorde de i deres kampagne? Og hvad kan vi lære af det? Vi kender deres formel.

Du skal kunne dit grundstof som pressemedarbejder. Lave pressemeddelelsen, vinkle, pitche historien ind. Men hvad skal du kunne, når du har utallige flere greb på din kontrolpult? Vi dykker ned i arbejdsopgaven for organisationens pressemedarbejder, der for alvor skal til at arbejde hybridt.