Digital Marketing Podcast

Unter dem Hashtag #shedrivesmobility beflügelt Katja seit einiger Zeit sehr intensiv die Diskussionen rund um das Thema Mobilität und Arbeit der Zukunft in den sozialen Medien und darüber hinaus. Was als einfacher Podcast an den Start gegangen ist, hat sich zwischenzeitlich zu einer regelrechten Bewegung entwickelt. Katjas Engagement für klimagerechte Mobilität hat sie auf große Bühnen und in prominent besetzte Paneldiskussionen katapultiert bevor Coronavirus solche Veranstaltungen verhinderte. Nun sucht sie kreative Wege, ihre Mission weiter zu verfolgen. In unserem Gespräch spricht sie jenseits von Schlagzeilen- und Hashtag-Logik über smarte Konzepte für Mobilität und über "weibliche" Mobilitätsmuster. Hört rein in das Gespräch mit einer resoluten, differenzierten und echten Kämpferin für ein gesellschaftlich sehr relevantes Thema.

Interview: Jule Jankowski

Wir tauchen in ihre Arbeitswirklichkeit ein und sprechen mit unseren Gästen darüber

• Wie sieht Dein neues Normal aus?

• Was hilft/Was gibt Halt?

• Was sind persönliche Lernerkenntnisse?

Mit unserer Corona-Chronik schaffen wir kollaborativ ein Zeitdokument und eine Lernplattform zum Umgang mit essentiellen Krisen in der Arbeitswelt.

Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Corporate Influencer geben Unternehmen Persönlichkeit. Das ist wichtiger denn je, weil die Resonanz auf offizielle Unternehmensverlautbarungen zunehmend sinkt. Durch die Kommunikation mit Social Media erwarten Rezipienten heutzutage eine persönliche Note. Wir nehmen also leichter die Botschaften von Menschen auf, als von Marken. Menschen mögen Menschen. Marken sind künstlich kreiert und deshalb ist es leichter für Marken mit menschlichen Markenbotschafter zu arbeiten.

Blogmarketing: Tipps für mehr Reichweite, Relevanz und Umsatz mit Content Marketing. Ein Blog fördert den Bekanntheitsgrad, die Experten-Positionierung und somit die Kundengewinnung und -bindung.

Schon mehrfach hat der Hotelier Bodo Janssen in seinem Leben das elementar bedrohliche Gefühl der Ohnmacht erlebt: Bei seiner Entführung im Alter von 24 Jahren, beim Flugzeugabsturz seines Vaters und bei der vernichtenden Mitarbeiterbewertung seiner Arbeit als Manager. Er hat diese Krisen für sich persönlich nutzen können, seine Persönlichkeit radikal weiterzuentwickeln und einen ganz neuen Blick auf die Welt zu erlangen. Heute steht sein Name und der von ihm initiierte Upstalsboom-Weg als Inbegriff für sinnbasiertes Wirtschaften und Führen.

Corona war für ihn ein erneutes Ohnmachts-Szenario, aus dem er sich - auch mit Hilfe seiner Mitarbeiter - gut befreien konnte. In unserem Gespräch schildert er sehr eindrucksvoll, wie er und seine Mannschaft die Herausforderungen angenommen und gemeistert haben. Wir sprechen über, wie wichtig der Beitrag jedes Einzelnen ist - auch jenseits der Kategorien von Systemrelevanz. Und darüber, warum ein gutes Krisenmanagement ganz wesentlich von der Vorbereitung auf herausfordernde Situationen und von einer stimmigen Unternehmenskultur abhängt.

Bodo Janssen versteht es, mit seinen Worten Menschen zutiefst zu bewegen und für einen anderen Blick auf ihr Handeln und Leben zu öffnen.

Interview: Jule Jankowski

Wir tauchen in ihre Arbeitswirklichkeit ein und sprechen mit unseren Gästen darüber

• Wie sieht Dein neues Normal aus?

• Was hilft/Was gibt Halt?

• Was sind persönliche Lernerkenntnisse?

Mit unserer Corona-Chronik schaffen wir kollaborativ ein Zeitdokument und eine Lernplattform zum Umgang mit essentiellen Krisen in der Arbeitswelt.

Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Wenn es um das Thema Entwicklung, Lernen und Potentialentfaltung geht, ist sein Name der erste, den einem in Deutschland in den Sinn kommt. Gerald Hüther ist Hirnforscher, Sachbuchautor und Vorstand des Institutes für Potenzialentfaltung. Und er besitzt die Gabe, seine wissenschaftlichen Erkenntnisse in einer anschaulichen Sprache und mit einer Haltung des Wohlwollens zu vermitteln, was mit Menschen unmittelbar und emotional erreicht. Corona hat ihm einen zeitlichen Freiraum geschenkt, den er mit einem neuen Buchprojekt zu füllen wusste. In seinem Titel "Wege aus der Angst", der im September 2020 erscheinen wird, schreibt er über das Phänomen, wie wir aus der Angst ins Handeln kommen können. Hört rein in seine Ausführungen, die mit ihrer klaren Botschaft unglaublich berührend sind.

Interview: Jule Jankowski

Vertauschte Rollen im heutigen Gespräch: Sarah Heil, Journalistin und Geschäftsführerin des Merkurist, interviewt Jule Jankowski zu den Motivation und Visionen der Initiative Good Work. Was hat es mit dem Titel überhaupt auf sich? Und wie ist die Idee entstanden, einen Podcast ins Leben zurufen? Und last but not least: Wie geht es weiter mit dem Podcast Good Work und den Corona Chroniken? Wer mal einen Blick hinter die Kulissen der Corona Chroniken werfen möchte, der klicke hier rein.

Interview: Sarah Heil

In der heutigen Folge verlassen wir die rein deutsche Perspektive und schauen auf Themen und Projekte, die den gesamten Globus betreffen. Torsten Schreiber ist ein Aktivist durch und durch. Mit seinem Sozialunternehmen Africa GreenTec AG verfolgt er die große Vision, bis zum Jahr 2030 3 Millionen Menschen im globalen Süden mit Strom zu versorgen. Er möchte den Planeten als einen "enkelfähigen" Platz hinterlassen, und dafür ist ihm keine Hürde zu hoch. Sein beruflicher Alltag ist von Investorensuche, Keynote-Auftritten, Projektplanungen und echter Hands-on Arbeit in allen Teilen der Welt geprägt. Das hat Corona tüchtig durcheinander gewirbelt. Die positive Nachricht: Sein Unternehmen erfährt Interesse und Zustrom wie nie zuvor. Menschen interessieren sich seit Corona stärker denn je für nachhaltige Unternehmenszwecke und möchten sich einbringen bei einer Arbeit, die einen positiven Impact hinterlässt. Hört rein in das Gespräch mit einem visionären Kämpfer.

Interview: Jule Jankowski

Corona wirkt wie ein Brennglas und zeigt deutlich, wo Konflikte liegen. Doch was machen wir, wenn Konflikte sich schon vor Corona angebahnt haben und jetzt geklärt werden müssen? Wie können kollegiale Spannungen aufgelöst werden, wenn jeder vereinzelt in seinem Homeoffice vor sich hin arbeitet? Antonia Jennewein ist Konfliktmoderatorin und als solche üblicherweise im direkten Dialog mit Teams unterwegs. Corona hat auch sie gezwungen, neue Wege der Mediation in Konflikten zu beschreiten. In unserem Interview spricht Antonia Jennewein über Möglichkeiten, kommunikative und persönliche Konflikte auch im digitalen Raum besprechbar und damit lösbar zu machen. Die heutige Corona Chronik Folge ist gleichzeitig mal wieder ein Frühstückssalon-Special, also eine digital-auditive Ausgabe unserer Eventreihe, die - gäbe es das kleine, fiese Virus nicht - genau am 3. Juli in Wiesbaden bei einer schönen Tasse Kaffee und einem "Müsli fürs Hirn" stattgefunden hätte. Also .... schenkt Euch einen Kaffee ein und hört mal rein.

Interview: Jule Jankowski

Mark Gevers ist Director Business Development der Tecosim GmbH, einem technologieorientierten Dienstleister, der sich mit virtueller Produktentwicklung beschäftigt. Üblicherweise sorgt Mark Gevers für Neukundengeschäft im Bereich Automotive, doch Corona hat auch seine Kreativität geweckt. Das Unternehmen hat einen Ansatz entwickelt, wie man mit Hilfe von Simulation die Verteilung von Aerosolen im Raum optisch darstellen kann und durch Belüftungskonzepte die Belastung verringern kann. In Zeiten einer Pandemie kann so eine Innovation ein echtes Heureka erzeugen. In unserem Gespräch berichtet Mark Gevers, wie sich sein beruflicher Alltag verändert und seine Denkrichtung komplett umgelenkt hat. Hört rein, wie sich die ersten Schritte einer vielleicht bahnbrechenden Innovation anfühlen.

Interview: Jule Jankowski

TEGUT ist nicht irgendeine beliebige Supermarktkette. TEGUT hat sich im Lebensmitteleinzelhandel die Ausrichtung auf nachhaltig erzeugte Bio-Lebensmittel auf die Fahnen geschrieben. Und das haben die Kunden auch in Zeiten von Hamsterkäufen nachgefragt. Geschäftsführer Thomas Gutberlet führt uns durch seine Sicht auf das Thema Nachhaltigkeit und warum er davon überzeugt ist, dass ein Umdenken bei bestimmten Käufergruppen dauerhaft eingesetzt hat. Dafür setzt er sich weit über die Unternehmensgrenzen hinweg ein. Wir sprechen auch darüber, in wieweit diese Haltung in Einklang mit einer Unternehmenskultur stehen muss. Hört rein in dieses Gespräch, das ein Plädoyer für mehr Pragmatismus bei der Umsetzung von Transformationsprozessen ist.

Interview: Jule Jankowski