Digital Transformers by Boldheart

In der 13.Folge spricht Benedict Kleindienst mit Charles Augsdörfer, Marketing and Podcast-Producer bei hatch und Gründer des Creator-Vereins darüber:

• Welche Faktoren beachtet werden müssen bevor man mit der Vermarktung eines digitalen Produkts beginnt
• Warum ein iteratives Vorgehen beim Marketing wichtig ist
• Was man unter paid- und organischen Marketing versteht

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Mehr zu Charles Augsdörfer findest du hier: linkedin.com/in/charles-augsdörfer

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In der 12.Folge spricht Benedict Kleindienst mit Christian Bredlow, Keynote-Speaker, Investor und Geschäftsführer der Digital Mindset GmbH darüber:

• Warum Digitalisierung nicht primär mit Technologie sondern mit der Veränderung der Geisteshaltung zu tun hat
• Wie Organisationen intern das richtige digitale Mindset forcieren können

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Mehr zu Christian Bredlow findest du hier: https://www.linkedin.com/in/christianbredlow/

Die Digitale Musiksprechstunde von Christian Bredlow: http://wunschwort.nullfuenfelf.de/

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In der 11.Folge spricht Benedict Kleindienst mit Chris Hahn, ehemaliger Growth-Product-Manager bei Enpal und CPO bei Purpose darüber:

• Wie man Digitale Produkte in großen Unternehmen etablieren kann
• Wie der Prozessablauf bei Produkt-Teams idealerweise aussieht und wie man diese erfolgreich leitet
• Welche Vorgehensweisen und Methoden beim arbeiten an digitalen Produkten Sinn machen

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Mehr zu Chris Hahn findest du hier: linkedin.com/in/chris-hahn-087164b3

Mehr zu Purpose, der Career Growth Plattform: https://waitlist.purpose.app/

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In der zehnten Folge spricht Benedict Kleindienst mit Gerhard Hochreiter, Experte für New Work, Innovationskulturen und Founding-Member bei dwarfs and Giants darüber:

• Warum Innovationskulturen in Unternehmen so wichtig sind
• Wie man eine Innovationskultur im Unternehmen etabliert
• Wie die Einflüsse und Anwendungen aus Ventures in das eigene Unternehmen erfolgreich integriert werden

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Mehr zu Gerhard Hochreiter findest du hier: linkedin.com/in/gerhard-hochreiter-8a030929

Harvard Business Artikel zu New-Work: https://bit.ly/3M0wQN2

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In der neunten Folge spricht Benedict Kleindienst mit Dr. Nadine Kammerlander, Family Business Professor @WHU, Director Institute of Family Business & Mittelstand, Top 40 under 40, darüber:

• Was man unter inkrementeller und radikaler Innovation versteht
• Wann welche Innovationsstrategie Sinn für Unternehmen macht
• Wie man die richtigen Mitarbeiter für Innovationsprojekte auswählt und welchen Stellenwert Weiterbildung dabei hat

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Mehr zu Dr. Nadine Kammerlander findest du hier: linkedin.com/in/nadinekammerlander

Dr. Nadine Kammerlander`s Podcast - "Zukunft Familienunternehmen - Disruption.Transformation.Resilienz": https://spoti.fi/38wgg95

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In der achten Folge spricht Benedict Kleindienst mit Kira Marie Cremer, New-Work Designerin und Dozentin für Social Media Marketing an der Hochschule Fresenius, darüber:

• Was man unter New-Work versteht
• Weshalb New-Work so wichtig ist, um motivierte Mitarbeiter einzustellen und zu halten
• Wie New-Work Ansätze die Zusammenarbeit intern zwischen Generationen verstärken und Innovation fördern

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Mehr zu Kira Marie Cremer findest du hier: linkedin.com/in/kira-cremer

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In der siebten Folge spricht Benedict Kleindienst mit Enrico Jakob, Mitgründer von Pando Ventures und Investmentmanager in einem herausragenden Münchener Family-Office darüber:

• Weshalb so viele Start-ups scheitern
• Was Unternehmen von Start-ups lernen können, wenn sie ihr eigenes, Corporate Venture starten
• Welche Grundvoraussetzungen Unternehmen haben müssen um erfolgreich Innovationen umzusetzen

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In der sechsten Folge spricht Benedict Kleindienst mit Lukas Pauly, Investor bei Picus Capital darüber:

• Warum Unternehmen bei der Bewertung von Innovationsprojekten von Venture Capitalists (VCs) lernen sollten
• Wie VCs innovative Business Cases systematisch bewerten und was dies für dein Unternehmen bedeutet
• Was Unternehmen von VC-finanzierten Startups lernen können, um ihre Innovationsprojeke erfolgreich umzusetzen

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In der fünften Folge spricht Benedict Kleindienst mit Ivan Kitta, Head of Marketing bei "GoodMills Deutschland" darüber:

• Was man unter Nutzerversprechen versteht und wieso dies für jede Innovationen essentiell ist
• Welche Faktoren Unternehmen bei der Definition des innovativen Nutzerversprechens beachten müssen
• Was bei der Positionierung und Vermarktung des innovativen Nutzerversprechen wichtig ist

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Mehr zu Ivan Kitte auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivan-kitta-7a281b20/

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In der vierten Folge spricht Benedict Kleindienst mit Patrick Haede, Product Leader bei Gorillas darüber:

• Weshalb es wichtig ist, frühzeitig sein Produkt mit Hypothesen zu validieren
• Welche Rolle Nutzerfeedback dabei spielt und wie du dies am besten erhältst
• Ab welchem Zeitpunkt Prototyping sinnvoll ist

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