Die digitale Transformation können Sie nicht einfach im Tante-Emma-Laden um die Ecke kaufen. Vielmehr müssen Sie eine eigene Digitalisierungsstrategie entwickeln und umsetzen. Was sollten Sie dabei beachten?

https://agolution.com/de/digitale-transformation/digitale-transformation-nicht-kaufen/

Über den Erfolg oder Misserfolg Ihres Change-Projekts entscheidet auch der Projektname mit. Worauf sollten Sie bei der Namenswahl achten, damit das Projekt die Zustimmung aller Mitarbeitenden gewinnt?

https://agolution.com/de/change-management/projektname/

Der hohe globale CO₂-Ausstoß trägt eine Mitschuld am Klima­wan­del – mit teils katastrophalen Folgen für die Erde. Wie kann Ihnen der Wechsel von einem eigenen Server zur Cloud dabei helfen, Ihre CO₂-Bilanz aufzupolieren und dabei gleichzeitig Ihre Betriebskosten zu senken?

https://agolution.com/de/cloud/co2-bilanz-aufpolieren/

ERP-Projekte erinnern an einen Eisberg: Die meisten Herausforderungen sind auf den ersten Blick noch gar nicht sichtbar – sondern zeigen sich erst im Verlauf des Projekts. Beschäftigen Sie sich daher frühzeitig mit erfolgskritischen Faktoren!

https://agolution.com/de/erp/implementierung/projektrisiken/gescheiterte-erp-projekte/

Ein gutes Cashflow-Management spielt eine maßgebliche Rolle, wenn es für KMU darum geht, ihre Liquidität sicherzustellen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wie kann ein modernes, cloudbasiertes ERP-System diesen Prozess unterstützen? Dynamics 365 Business Central bietet dafür das Modul Finance and Operations.

https://agolution.com/de/erp/vorteile/liquiditaetsengpaesse-vermeiden/

Während der Verhandlungen ihres ERP-Auswahlprozesses neigen die Verantwortlichen dazu, eine Amnesie zu entwickeln, bei der sie alle gelernten Lektionen aus der Vergangenheit einfach vergessen. Woran liegt das und welche Lektionen sollten Sie sich unbedingt in Erinnerung rufen?

https://agolution.com/de/erp/auswahl/gefahren-einer-amnesie/

Die digitale Transformation ist eine Veränderung, bei der Ihre Mitarbeitenden sieben Phasen mit Höhen und Tiefen durchlaufen, bis sich die neue Routine letztendlich etabliert hat. Wie sieht die „Change Curve“ in der Theorie aus und wie unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden bestmöglich in diesem Prozess?

https://agolution.com/de/change-management/sieben-phasen/

Viele Unternehmen haben immer noch eine IT-Architektur, die wie ein Flickenteppich aufgebaut ist – was unter anderem Informationssilos zur Folge hat. Der Wechsel zu einer integrierten Lösung bringt viele Vorteile, aber auch Herausforderungen mit sich. Wie gehen Sie dieses Change-Projekt am besten an?

https://agolution.com/de/change-management/integrierte-loesung-statt-flickenteppich/

ERP-Projekte sind aufgrund vieler To-dos sowie Abhängigkeiten zwischen einzelnen Vorgängen meist sehr unübersichtlich. Wenn Sie den kritischen Pfad Ihres Projekts bestimmen, können Sie Stress, Zeitdruck und Kopfschmerzen verringern. Was hat es damit auf sich?

https://agolution.com/de/erp/implementierung/projektrisiken/der-kritische-pfad/

Das Kick-off-Meeting im ERP-Projekt ist wie der Anstoß im Fußball. Mit ihm startet das Projekt. Weil Sie dort die ersten Weichen für Ihren Projekterfolg stellen, sollten Sie es unbedingt professionell gestalten.

https://agolution.com/de/erp/implementierung/projekterfolg/kick-off-meeting/