Dieser Beitrag gliedert sich in zwei Teile:

(1) Zur Einordnung und Einführung: Cyberrisiken bei Unternehmen im Allgemeinen

(2) Cyberrisiken, Bedrohungen und Abwehr, speziell im Zusammenhang mit M&A.

Erläutert werden Strukturen und Umfänge der Cyber-Kriminalität, Angriffsformen, Schadenshöhen, Folgen wie etwa Insolvenzen, warum der Fokus der Angreifer jetzt auf den großen Mittelstand gerichtet ist, die Attraktivität warum sich Angreifer besonders M&A annehmen.

Der Vortrag geht vertieft auf operative Maßnahmen ein: warum und wie sollte eine Cyber Due Diligence durchgeführt werden? Was sind Cyber Securitiy Due Diligence Scans, wie sehen diese aus? Schutzmaßnahmen nach dem Closing, Notfall-Maßnahmen, besondere Risiken infolge von Eile, Kosten und Nutzen von Cyber Risk Management, wie sehen dazu die Teams aus?

Der Autor gibt darüber hinaus Empfehlungen zur Verhandlungsführung mit den Angreifern, erläutert die zeitliche Reichweite – nämlich weit über die Laufzeit des eigentlichen M&A-Projektes hinaus. Strukturen für Schwachstellenanalysen werden vorgestellt. Der Vortrag schließt mit Regeln, die sich Unternehmer zueigen machen sollten und bietet seinen Kontakt für persönlichen Rat an