Digitale Zukunft

Der Podcast "Digitale Zukunft" des Ressorts Arbeitswelt der Zukunft im BVDW zeigt neue digitale Trends auf und reflektiert diese. Dabei geht es darum, den Austausch zwischen Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft zu stärken.

Der Podcast "Digitale Zukunft" des Ressorts Arbeitswelt der Zukunft im BVDW zieht um und wird Teil des BVDW Digitalexperten-Podcast! Marcus Merheim erklärt die aktuellen Entwicklungen rund um das Ressort und den Podcast und womit Du auch in Zukunft noch rechnen kannst: weitere Podcast-Folgen zu den Themen New Work, Flexibilisierung, HR-Tech, HR-Tools, Digital Leadership und allgemein die Digitalisierung von HR. Verpasse auch weiterhin keine Folge und abonniere den Podcast **Digitalexperten **auf allen gängigen Plattformen, wie Google Podcasts, Apple Podcasts, Spotify und Deezer oder auf der BVDW-Homepage.

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Der Podcast "Digitale Zukunft" des Ressorts Arbeitswelt der Zukunft im BVDW zeigt neue digitale Trends auf und reflektiert diese. Dabei geht es darum, den Austausch zwischen Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft zu stärken.

Der Podcast "Digitale Zukunft" des Ressorts Arbeitswelt der Zukunft im BVDW zeigt neue digitale Trends auf und reflektiert diese. Dabei geht es darum, den Austausch zwischen Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft zu stärken. Und natürlich allgemein um die Beantwortung der Frage, welche Chancen die Digitalisierung in der Arbeitswelt bietet. Der Fokus liegt auf Themen wie New Work, Flexibilisierung, HR-Tech, HR-Tools, Digital Leadership und allgemein die Digitalisierung von HR.

Martin Wiens, Co-Gründer des deutschsprachigen Wirtschaftsmagazins “Neuen Narrative”, das aus einer neuen, egofreien Arbeitswelt berichtet, erzählt von Strukturen, die es ermöglichen, kollaborativ so zu arbeiten, dass die Kompetenz im Vordergrund liegt - und eben nicht die Position. “Denn wie unwahrscheinlich ist es eigentlich, dass die Person, die an der Spitze ist, auch die Person ist, die für jede Rolle am Kompetentesten ist?” Diese und weitere Gedanken, die die Gelegenheit geben, die Perspektive zu wechseln und etwas anders über Rollen im Unternehmen nachzudenken, findet ihr in dieser Folge.

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Wenn man ein einziges Wort wählen müsste, um das Gespräch mit Christian Reschke, Gründer der kuehlhaus AG, zusammenzufassen, wäre es wahrscheinlich das Wort „Entspanntheit“. Diese strahlt Christian selbst durch das Mikrofon aus. Im Gespräch mit ihm geht es um die besondere Wahl der kuehlhaus AG, ohne feste Hierarchien zu funktionieren. Dabei geht es um Selbstgestaltung, Rollenklarheit, offene Kommunikation, Leidenschaft, Empathie und eben auch Entspanntheit.

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Ana-Cristina Grohnert, Vorstandsvorsitzende der Charta der Vielfalt, hat - sei es als Vorständin der Allianz oder als Managing Partner bei der Unternehmensberatung EY - große Erfahrung mit Transformationsprozessen in Konzernen gesammelt. Um diese Change-Prozesse geht es nun auch in unserer Podcast-Folge. Dabei geht es u.a. um die Fähigkeit, Komplexität wahrzunehmen und darum, sich ständig anpassen zu können. Seid auch gespannt über wertvolle KPIs und freut Euch auf eine motivierende Reise.

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Mirko Nägele begleitet nach langjähriger Transformationserfahrung nun Unternehmen dabei, ihre Zukunftsfähigkeit zu hinterfragen und zu stärken. Warum dabei die Akzeptanz einer neuen Geschwindigkeit und ein neues Mindset eine so wichtige Rolle spielt, erläutert Mirko auch für unsere Zuhörer/innen. Für die Arbeitskultur von heute und morgen ist eine andere Sichtweise und ein neuer Umgang mit den Fähigkeiten eines Unternehmens nötig. Die Führungskraft von morgen beschreibt Mirko als Möglichmacher/in, Wegbegleiter/in, Granzgänger/in, Brückenbauer/in und Empathe/in.

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Pa Sinyan, Managing Partner bei Gallup Europe, nutzt wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie und der Entscheidungsfindung, um Führungskräfte in Unternehmen zu befähigen, Verhaltensänderungen in ihren Organisationen voranzutreiben. In unserer Podcast-Folge gibt er uns ein paar Einblicke zum unveränderten Engagement der Mitarbeitenden, zum erhöhten Stressgefühl sowie zur größeren Wechselbereitschaft. Pa erklärt, warum es einige Gründe gibt, optimistisch zu sein, wie Motivation mit Stärkenorientierung zusammenhängt und noch einiges mehr.

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Ansgar Oberholz, Mitgründer des international bekannten Creative Hubs in Berlin Mitte, gilt als Veteran der Entrepreneur-Szene und als Experte für Phänomene des Neuen Arbeitens, sowie des digitalen Wandels. In unserer Podcast-Folge geht es u.a. um Co-Working, Flex-Offices und um Flexibilisierung von traditionellen Büroflächen. Wir erfahren auch warum Gründungen ihn so faszinieren, wie Veränderungen gelingen können – auch in großen DAX-Unternehmen –, was wirksame Arbeit ausmacht und warum Fachwissen nicht alles ist – gerade, wenn es um Führung geht.

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Sandra Breuer, Geschäftsführerin bei combine Consulting und Vordenkerin in Sachen „Zukunft der Arbeit“ kombiniert zwei Welten: die Immobilien- und die Arbeitswelt. Gerade die Frage der Räumlichkeiten ist mit der Pandemie ein großes Thema geworden. Denn Arbeit viel mehr ist als „ein Ort zum Hingehen“. Arbeit hat eine große soziale Komponente und dabei ist es wichtig herauszufinden, wie jede/r einzelne und ganze Teams die Möglichkeiten der Flexibilität nutzen können. Büros, Führung sowie die Transformation des Stadtbildes waren Teil des spannenden Gesprächs mit Sandra.

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Thomas Ramge, Sachbuchautor, Keynote-Speaker, Moderator, Technologie-Korrespondent für brand eins und Autor für The Economist, beschäftigt sich mit der Veränderungswucht der Digitalisierung für Leben und Arbeit, Wertschöpfung und Management, Gesellschaft und Politik sowie insbesondere mit Künstlicher Intelligenz. Für unsere Podcast-Folge hat er uns die große Freude gemacht, seine Gedanken zur „Augmented Intelligence“ mit uns zu teilen. Wenn ihr erfahren möchtet, warum die höchste Stufe der Automatisierung die Entscheidungsfindung sein könnte, wann Manager/innen überflüssig werden können oder warum gerade Intuition mit Mustern zusammenhängt, hört hier rein.

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Dr. Jannika Bock, Director Client Solutions und Tobias Kellner, Industry Relations Lead Germany, beide bei Google, sprechen über die Mammut-Aufgabe, die der sogenannte Skill-Gap mit sich bringt. Die digitale Transformation bedeutet Wandel, ständiges Lernen, schnelle Reaktionen. Es geht um Bewegung und um kontinuierliche Weiterbildung. Und um Kultur: Wie lernen wir besser zu interagieren und zu kollaborieren? Und welche Rolle spielen hierbei Unternehmen? Eins ist sicher: Der Kickertisch und der Obstkorb zählen heute nicht zu den Benefits eines Jobs. Die neue Währung heißt ganz klar Weiterentwicklung.

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