Digitales Unternehmertum - rund um das digitale Business!

Die Event- und Messebranche ist seit Corona komplett heruntergefahren. In den letzten sechs Monaten sind immer mehr virtuelle Events aus dem Boden gestampft worden, ohne dabei genau die Vorzüge und anderen Gegebenheiten der virtuellen Welt ausreichend berücksichtigt zu haben. Nur mit Zoom und ein paar Speakern wird man auf Dauer kein Geschäftsmodell virtuell etablieren können. In unserem Podcast spreche ich mit drei Experten, die jeweils auf unterschiedliche Art und Weise im klassischen Messegeschäft aktiv waren und nun auch in der virtuellen Welt weiter Fuß fassen wollen.

Marco Janck ist Veranstalter verschiedener Kongressformate, mit der ODC versucht er ein völlig neues virtuelles Konzept zu etablieren. Wie wir im Podcast erfahren, basiert die ODC auf einer virtuellen City. Ein durchaus spannender Ansatz, der sich in Kürze beweisen muss. Mein zweiter Gast ist Gerhard Schröder, der mit seiner Agentur im Bewegtbildbereich unterwegs ist und unterschiedliche Formate auf Messen begleitet. Hakan Cengiz ist Co-Gründer des Innovationsbarcamp Inexdi.

Bitte besucht unseren heutigen Sponsor:

Im März 2018 gewann Ulrich Müller mit seinem faltbaren Anhänger "Faltos" die erste Ausgabe der ProSieben-Sendung das "Ding des Jahres. Kurz nach dem Sieg hatten wir den Erfinder Uli bei uns im Podcast.

Mittlerweile sind gut zwei Jahre vergangen und wir wollen wissen, wie sich das Unternehmen entwickelt hat. Viele Unternehmen, die im TV bekannt wurden, erfahren meist nur einen kurzen Hype. Bei Faltos sieht das anders aus, wie wir im Podcast erfahren. 

Es lohnt sich, wieder ein sehr inspirierender und hörenswerter Podcast erwartet dich.

Alle Links aus der Sendung und euer Feedback unter www.digitales-unternehmertum.de/303

Wer im stationären Handel sein Business aufgebaut hat, weiß, wie schwierig es ist, das Business in die Onlinewelt zu übertragen. In unserem heutigen Podcast spreche ich mit dem Unternehmer Fabian Rossbacher, der eigentlich ein "Kind des Internets" ist, wie er selbst von sich sagt.

Fabian hat vor vier Jahren einen eigenen Online-Shop für Tierfutter gestartet und seitdem ein sehr ordentliches Wachstum hingelegt. Vor einiger Zeit reifte in ihm der Gedanke, seine Expertise aus dem Online-Handel zu nutzen und zusätzlich ein stationäres Ladenlokal zu eröffnen. Eine völlig neue Welt, neue Gesetzmäßigkeiten und Herausforderungen über die ich mit ihm im Podcast spreche. Die Webseite zum stationären Laden (Tierliebeland.de) war zum Start wichtig. Aber nicht ausschließlich, wie wir im Podcast von Fabian erfahren. 

Weitere Infos, alle Links aus dem Podcast und eure Fragen unter www.digitales-unternehmertum.de/302

Ich freue mich sehr, dass ich heute mit Paul Pizzinini wieder ein mal einen Unternehmer zu Gast habe, der 2016 sein Unternehmen gegründet hat und aus seinem Hobby einen Beruf gemacht hat. Sein Unternehmen heißt Camperboy. Eine Campervermietung, die beispielsweise am deutschen Flughafen in München stationiert ist.

Im Podcast sprechen wir über die Entwicklung des Unternehmens. Wie fing alles an, wie hat Paul es geschafft, die heute 25 Camper zu finanzieren und das Business sukzessiv aufzubauen. Wir sprechen über das Geschäftsmodell und wie sieht die Vision von Camperboy genau aus? Natürlich müssen wir auch über die Coronazeit sprechen. Wie hart ist das Unternehmen betroffen und was hat man ggfs. verändert.

Das alles und einiges mehr gibt es hier im Podcast.

Euer Feedback, alle Links und mehr unter www.digitales-unternehmertum.de/300

Gute Mitarbeiter zu finden ist per se schon in vielen Branchen eine Herausforderung. Es gab Zeiten, wo in vielen Branchen die 50 Plus Generation als Auslaufmodell galt. Das hat sich in den letzten Jahren wieder ein wenig gedreht. Gedreht deshalb vielleicht, weil man dachte, dass ein Invest in eher jüngere Arbeitnehmer ein Invest für die Zukunft wäre. Viele jüngere Arbeitnehmer haben aber nicht mehr so die Bindung bzw. sind vielleicht nicht mehr so loayal zu einem Unternehmen. Kaum ein junger Arbeitgeber bleibt heute 3-5 Jahre in einem Unternehmen. Know How wechselt schnell, es gilt immer wieder für Nachschub zu sorgen und in Zeiten wo der War of Talent extrem groß ist, gar nicht so einfach.

Das Personalkorsett eines Unternehmens sollte im besten Fall aus jungen und erfahrenen Mitarbeitern bestehen. Wieso das sinnvoll ist, möchte ich heute mit meinem Gast besprechen. Madeleine Kühne Buchautorin, Keynote Speakerin und Expertin für das Thema Führung. Sie hat jüngst erst ein Buch mit dem Titel "„Millennial Boss: Wie du Boomer und Gen X erfolgreich führst“. geschrieben.

Weitere Infos, Links und mehr unter www.digitales-unternehmertum.de/298

Die Höhle der Löwen ist für viele Startups ein Sprungbrett und ein geschäftlicher Booster. So auch für unseren heutigen Gast, der mit seinem Unternehmen vor wenigen Tagen bei der Höhle der Löwen zu Gast war und sein Produkt, Hitpartner, vorgestellt hat.

Die Idee kam Gründer Alexander Lenfers 2016, den Online-Shop eröffnete er 2018. Mit seiner Tenniswand, die er unter dem Namen Hitpartner verkauft, wollte er die "Löwen-Investoren" überzeugen. Carsten Maschmeyer fand das Produkt nicht innovativ genug, auch die anderen Löwen konnte Alexander mit seinem Hitpartner nicht überzeugen. 20% für ein Invest von 200.000 EUR hat er den Löwen angeboten. Obwohk der Gründer letztlich kein Invest erhielt, konnte er einiges aus der Sendung mitnehmen.

Im Podcast geht es mir aber nicht nur um den Auftritt bei der Höhle der Löwen, sondern ich möchte insgesamt sein Unternehmen verstehen. Wie kam es zu der Idee, wie wurde aus der Idee ein Produkt und wie hat er es geschafft, vor der "Höhle" auf sein Produkt aufmerksam zu machen. Selbstverständlich blicken wir auch hinter die Kulisse der Sendung. Was wird tatsächlich gezeigt, welche Unterstützung erfährt man als Gründer und einiges mehr.

Weitere Infos, eure Fragen und Feedback unter www.digitales-unternehmertum.de/297

Wer kennt das nicht. Als Unternehmer oder Führungskraft fällt es häufig schwer, Dinge abzugeben, zu delegieren. Dabei kann eine Kollegin oder Kollege viele Dinge in der gleichen Qualität, wenn nicht sogar vielleicht noch besser und schneller umsetzen. Man muss nicht zu jedem Thema seinen Senf beisteuern, sondern es gehört zum Unternehmertum auch dazu, seinen Mitarbeitern zu vertrauen und Ihnen entsprechenden Raum zur Entfaltung zu geben.

Wer lernt, richtig zu delegieren, wird mehr Zeit für die Wesentliche Dinge haben. Als Unternehmer und Selbständiger gilt es am Unternehmen zu arbeiten und hier die Weichen für die Zukunft zu stellen.

Ich freue mich, dass ich mit Thomas Mangold einen Experten für meine Sendung heute gewinnen konnte, der sich mit dem Thema "delegieren" intensiv beschäftigt. Meine jahrelange Erfahrung als Unternehmer, gepaart mit Thomas Expertise sollte eine tolle Basis für unser heutiges Thema sein. Hört rein.

Weitere Infos, alle Links aus der Sendung gibt es unter digitales-unternehmertum.de/296

Was benötigt ein erfolgreiches Unternehmen? Zunächst natürlich ein gutes Produkt - ob physisch oder als Dienstleistung ist egal. Dann ist das Team wichtig, um das Unternehmen gezielt weiterentwickeln zu können. Genauso wichtig ist es aber, Geschichten um diese Faktoren zu kreieren. Nur wenn die Zielgruppe entsprechend aufmerksam wird, man seine Botschaft transportiert und auf das eigene Unternehmen aufmerksam macht, dann wird man sich differenzieren können, Gehör finden und eben auch Geschäft machen können.

Gute Geschichten machen einzigartig, mit Geschichten kann man sein Unternehmen besser in Szene setzen. Also ein ganz wichtiges Instrument heutzutage, um Aufmerksamkeit zu erhalten.

Im der Podcast möchte ich mit meinem Gast Daniel Heinen von Pitch & Grow über das Thema Storytelling sprechen. Daniel ist Texter und Experte, wenn es um's Storytelling geht. 

• Vorstellung Daniel Heinen
• Was ist genau Storytelling?
• Wie kreiert man Geschichten, wie ist hier die Vorgehensweise?
• Beispiele für die unterschiedliche Inszenierung von Produkten
• Was sind Erfolgsfaktoren für ein gutes Storytelling?
• Welche Contentelemente werden üblicherweise für das Storytelling eingesetzt und sind sinnvoll?
• Wie kreiert man Geschichten? Gibt es hier ein immer gleiches Korset. Also einen Helden, eine gewisse Dramaturgie und dann die Auflösung, oder wie funktioniert das im Business ?
• In welchen Kanälen findet Storytelling üblicherweise statt?
• Worauf zahlt Storytelling ein? Marke, Abverkauf, ...
• Das Seeding ist extrem wichtig. Welche Werkzeuge sollte man hier einsetzen und nutzen?
• In wie vielen Kanälen sollte man mit dem Storytelling starten?
• Welche Aufgaben kann Storytelling haben?
• Wie findet man das Interesse der Zielgruppe heraus?
• Wie findet man die Kanäle mit dem größten Potenzial?
• Wie messbar ist das Thema Storytelling? Welche KPIs gilt es zu verfolgen?
• Verkaufen Storys besser und wie skallierbar ist das Thema?
• Was sind die drei wichtigen Tipps, wenn man Storytelling angehen möchte
• ...