Reinhild Steins ist Bankerin, erfahrene Projektmanagerin und zertifizierter Master-Coach. Ich hatte Reinhild auf einem Treffen der Agile.Ruhr in Essen kennengelernt und war fasziniert von Ihrem Erfahrungsbericht über die Einführung von SAFe im Bankensektor.

Daher habe ich sehr gefreut, Reinhild als Gast bei mir gehabt zu haben. In dieser Episode sprechen wir nicht nur über Projektmanagement oder die Einführung von SAFe, sondern vor allem über die Bedeutung des unternehmerischen Denkens in Projekten. Das ganze kulminiert in einer Idee über den Projektleiter der Zukunft: Dem Projektpreneur.

Ein Gespräch mit Reinhild Steins über SAFe und der faszinierenden Idee von dem Projektmanager in der Digitalisierung: Dem Projektpreneur!

In dieser Episode geht es um "5 Erfolgsfaktoren, damit Softwareentwicklung so richtig Spaß macht". Zu diesem Thema habe ich mit Jörg Gelfert unterhalten. Jörg ist erfahrener Software-Experte, Agile Coach und aktiverer Förderer der Agilen Szene im Ruhrgebiet. Zusammen mit Berthold Barth und Markus Ingendahl organisiert unter anderem das größte Barcamp zu diesem Thema in der Region: die Agile.Ruhr.

Jörg und ich durchstreifen das Thema Agile Entwicklung: Von der Technik über Teambildung bis hin zur Frage, warum auch der Wettbewerb sehr nützlich sein kan..

Welche Erfolgsfaktoren gibt es, damit Softwareentwicklung richtig Spaß macht? Darüber habe ich mit dem Software-Experten und Agile Coach Jörg Gelfert unterhalten.

In dieser Episode geht es um Innovation. Und zwar so richtig. Daher war ich total begeistert, als Georgis Tesfamariam mir die Möglichkeit für ein Gespräch anbot.

Georgis Tesfamariam ist Unternehmer, Gründer und aktiver Förderer der Startup-Szene in Düsseldorf und er ist vor allem eines: Ein absoluter Experte für Innovationsentwicklung. Seine große Leidenschaft gilt der Frage, wie man das Potential möglichst vieler Menschen zur Generierung von Ideen freisetzen kann.

rMit seinem Unternehmen CONTIO bietet Georgis alle Formen der Unterstützung für Innovationsprojekte an: Vom Training über Events bis hin zu großen Innovationsprojekten.

In dieser Episode erfährst du unter anderem folgendes:

- Wie Innnovationsprojekte in Unternehmen durchgeführt werden können

- Wie Veränderungsprozesse im Großen und Kleinen funktionieren können.

- Warum es wichtig ist, möglichst vielen Mitarbeitern Zugang zu kreativen Innovationen anzubieten.

Und nun wünsche ich dir viel Spaß beim Zuhören

In dieser Episode geht es um Innovation. Und zwar so richtig. Daher war ich total begeistert, als Georgis Tesfamariam mir die Möglichkeit für ein Gespräch anbot.

In dieser Episode geht es um den Begriff VUCA und um die Fähigkeit in einer komplexen Welt erfolgreich zu führen. Ich bin daher sehr dankbar dafür, das ich mit Prof. Dr. Monika Burg eine ausgewiesene Expertin für dieses Thema als Gast bei mir habe. Monika Burg war lange Zeit selbst Führungskraft im Top-Management und lehrt heute an der International School of Management in Dortmund das Thema Neue Führung für die Neue Wirtschaft.

Was mir richtig gut gefällt: Die Führungsansätze von Monika Burg basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen der Neurobiologie, der Psychologie, der Kybernetik und natürlich auch der Managementtheorie.

Daraus entsteht eine fundierte ganzheitliche Betrachtung auf die Fragen unserer Zeit.

Was erwartet dich in dieser Episode?

- Du lernst Ursprung und Bedeutung des Begriffs VUCA kennen,

- Du erfährst, welche Auswirkungen VUCA auf Organisation, Personal und Selbstwirksamkeit haben

- Und du siehst, welche Chancen sich ganz konkret aus den Erkenntnissen der Neurobiologie für dich ergeben.

Ich wünsche dir ganz viel Spaß beim zuhören!

In dieser Episode sprach ich mit Prof. Dr. Monika Burg über die Themen Vuca, Achtsamkeit und Führung in komplexen Umfeldern. Dr. Monika Burg war lange Zeit selbst Führungskraft im Top-Management und lehrt heute das Thema Neue Führung an der International School for Management in Dortmund. Ausgehend vom Thema Vuca entstand so eine spannende Reise zum Thema Führung bis hin zu den neurobiologischen Ursachen unseres Verhaltens.

In dieser Episode darf ich meinen ersten Gast begrüßen, Özgür Ergel! Özgür ist erfahrener Software Entwickler und Experte für Agile Arbeitsformen. In dieser Episode mit dem vielleicht ungewöhnlichem Titel Homo Homini Giraffe erwartet dich folgendes eine Zeitreise zu den Wurzeln der agilen Arbeit, die Impulse von Peter Drucker und Karl Marx und warum der Mensch dem Menschen eine Giraffe ist.

Immer häufiger hört man den Begriff Agilität. Ich beschreibe in dieser Episode mein Verständnis der Agilität, den Herkunft der Idee und die Bedeutung im Unternehmenskontext.