Herkese merhaba, dijipod’un 4.bölümüne hoş geldiniz. İlk üç bölümün ardından bugün dinleyen herkesi biraz daha girişken olmaya davet ediyorum. O nedenle faydalı olacağını düşündüğüm bir bölümle karşınızdayım.

Bugünkü bölüm başlığım “basit bir arama ile Upwork’te nasıl 1250 kazandım?” oldu.

Bu yıl yapmak istediklerim arasında odağımı çok dağıtmadan kısıtlı sürelerle yurt dışında katma değerli danışmanlık hizmeti vermek vardı; yani yurt dışından müşteri edinebilmek. Bunu da 3 farklı ülkede başardım.

İlk iki yayının ardından bugün sıkça karşılaştığımız bir zaman ve verimlilik yönetimi konusuna değinmek istedim. O nedenle bugünkü bölüm başlığımızı da saatlerce toplantı yapmanın çalışanlara ve yöneticilere verdiği o muhteşem haz olarak belirledim.

Verimlilik ve zaman yönetimi özellikle dijital pazarlama ekipleri için hayati bir öneme sahip. Aslında günde kaç saat çalıştığınız değil kaç saat verimli çalıştığınız önemlidir. Bunu başaramıyorken toplantıları nasıl yönetiyoruz?

Zaman yönetimi ve verimlilik konusunda da ülkemizde yapılan en büyük hatalardan birisi bence toplantı yönetiminde yapılıyor. Hepimizin de bu konudan müzdarip olduğunu düşünüyorum. 8 temel noktada bu konuyu inceleyeceğim.

Gerek Ankara gerekse İstanbul’da iş çevremde bir ajansta çalışmak ile markada çalışmanın farkları, avantajları ve dezavantajları üzerine pek çok muhabbete denk geldiğim için yaşadığım ve gördüğüm farklılıklar ile 6 noktada bu konuyu inceleyeceğim.

-Multidisipliner düşünce kavramı
-İş yükü
-Yaratıcılık
-Zaman yönetimi
-Ajans vs networking
-Müşteri/patron yönetimi vs ekip yönetimi

Bir ajansın verdiği teklifi yüksek bulabilirsiniz ancak ülkemizdeki pek çok kaynak ve SEO ile ilgili bilgi hala 5 yıl öncesini takip ettiği için uzmanlar olarak sıkıntı yaşıyoruz.

Bunu bireysel olarak aşabilmenin tek yolu ya topyekün hareket etmek ya da çevremizden başlayarak bu bilgilerin yayılmasını sağlamak.