Santiago Piedrahita es el presidente de Grupo BIOS, una compañía de 1.5 billones de dólares, con más de 8.500 colaboradores y 70 años de historia. Ha dedicado su vida a liderar equipos gigantes, tomar decisiones difíciles y construir organizaciones en diferentes industrias.

En esta conversación, podrás aprender cómo piensa un CEO que lidera miles de personas, cómo toma decisiones cuando no hay tiempo para dudar y qué hace para mantener la claridad en medio del caos. Descubrirás las reglas que usa para liderar mejor, los errores que más destruyen equipos, y qué decisiones clave le han permitido construir una empresa ágil, enfocada y capaz de competir en múltiples mercados.

00:00 Intro

1:09 ¿Qué es Grupo BIOS y quién es Santiago?

5:32 Sus primeras lecciones de liderazgo

11:14 Simplicidad, coherencia y equilibrio

13:48 Las tres responsabilidades del líder: inspirar, direccionar, ejecutar

16:08 Cómo descubrir y construir el verdadero propósito

20:02 Cómo inspirar a miles de personas

22:09 Liderar con equilibrio y “paranoia competitiva”

24:33 Cómo construir equipos de alto rendimiento

26:15 Habilidades para trabajar en equipo

28:35 ¿Cómo contratar talento extraordinario?

30:32 Cómo desarrollar talento y potenciar a las personas

33:03 Cómo crear cultura organizacional

38:28 Ser un líder ambidiestro

39:29 Cómo crecer una empresa gigante

42:21 ¿Cómo toma decisiones un CEO

46:06 Internacionalización: banderas rojas, verdes y aprendizajes

51:09 Lección de Jeff Bezos

54:07 Acciones que marcaron un antes y un después en su liderazgo

1:01:51 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:02:27 Zig zag ¿Qué prefieres?

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Catalina y Mariana son las fundadoras de Agua Bendita, una de las marcas de moda más emblemáticas de Colombia. Hoy venden en más de 60 países y esperan cerrar 2025 con 45 millones de dólares en ventas.

En esta conversación, podrán aprender cómo construyeron una marca icónica desde Latinoamérica, cómo conquistaron Estados Unidos sin capital, y qué decisiones las llevaron de ferias improvisadas a colaboraciones internacionales con marcas como Gucci, Target y Hawaiian Tropic.

00:00 Intro

00:55 La historia de Agua Bendita

04:51 Encontrar el ADN de una marca

06:54 Cómo conquistar Estados Unidos

21:04 Canales de venta en Estados Unidos

24:50 Consejos para competir en USA

27:47 Lecciones de conquistar Colombia

30:08 ¿Qué harían diferente?

35:30 ¿Cómo crear una marca global desde Latinoamérica?

38:45 Crear una nueva marca: Agua

42:20 Diferencia de crear Agua vs Agua Bendita

44:09 Lecciones del mundo del lujo

50:27 Colaborar con Gucci, Target y Hawaiian Tropic

54:39 Lecciones de colaborar con marcas globales

57:39 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:00:08 Zig zag ¿Qué prefieres?

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En este episodio de nuestro Club de Lectura, exploramos Mide lo que importa de John Doerr, el libro que puso a Google, Intel y otras gigantes en el camino del hiper crecimiento gracias a los OKRs (Objetivos y Resultados Clave). Conversamos sobre por qué el verdadero reto no es tener ideas, sino ejecutarlas con foco; cómo los OKRs te ayudan a priorizar, coordinar equipos y exigirte lo imposible; y qué se necesita para implementarlos en la práctica sin morir en el intento.00:00 Intro 00:34 El libro y su promesa 05:54 Qué son los OKR07:35 Objetivos vs Resultados Clave 13:33 Los 4 superpoderes de los OKR 13:53 Superpoder 1: Priorizar lo importante 16:19 Superpoder 2: Coordinar y conectar en equipo 21:50 Superpoder 3: Seguimiento y medición 30:12 Superpoder 4: Exigirse lo imposible 35:11 Cómo implementar los OKR40:57 Evaluación del libro47:22 Cierre y próxima lecturaREDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Alejandro Celis es cofundador de Melonn, una de las startups logísticas más importantes de Latinoamérica, con operaciones en Colombia y México, y más de 30 millones de dólares levantados en inversión. En esta masterclass de Dinstinto, comparte las lecciones que lo ayudaron a sobrevivir al “cementerio de los negocios”: cómo tomar decisiones con propósito, decir “no” para ganar foco y construir empresas pensadas para durar y dominar el futuro.

00:00 Intro

00:50 Melonn y Alejandro Celis

04:33 Aprendizajes de liderar muchas áreas

07:03 Saber decir NO

14:55 Descubrir el cliente ideal

31:57 Cruzando el abismo: Cómo vender productos disruptivos

47:47 Diseñar hoy para el cliente del futuro

1:02:14 El valle de la muerte

1:18:55 La Inteligencia Artificial y el futuro de Melonn

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Paula Rincón es fundadora de Think & Talk y entrenadora TED que ha preparado conferencistas y líderes empresariales para inspirar desde el escenario. En esta masterclass de Dinstinto comparte su método para comunicar con propósito, claridad y emoción: cómo construir ideas que enamoren, transformar el miedo en energía y conectar con cualquier audiencia desde la autenticidad.

00:00 Intro

01:43 Quién es Paula y qué hace Paula Rincón

06:36 Entender cómo enamorar con las ideas

08:08 ¿Qué es una buena idea?

11:16 ¿Cómo hacer que una idea sea tuya?

16:05 La duda sabotea las ideas

17:35 Cómo encontrar tu idea transformadora

24:21 Comunicar vs informar

27:41 Selia x Dinstinto

28:12 No tienes que ser un experto

34:15 ¿Qué no importa a la hora de comunicar una idea?

37:16 Encontrar lo que nos hace únicos al comunicar

45:30 Speaker vs Conversador

51:14 Perder el miedo a hablar en público

59:50 Construir un hilo narrativo poderoso

1:04:33 Cómo lograr que te entiendan

1:08:48 Interés, intención y atención

1:14:04 Cómo evitar el ruido

1:17:17 Lecciones de preparar 1.000 personas

1:21:29 Pregunta de seguidor

1:22:57 Zig Zag ¿Qué prefieres?

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Sebastián Toro es fundador de Arena Alfa y uno de los referentes más reconocidos en educación financiera e inversiones en Latinoamérica. En esta masterclass de Dinstinto comparte una guía práctica para aprender a invertir desde cero: cómo proteger tu dinero de la inflación, aprovechar el poder del interés compuesto y desarrollar la mentalidad necesaria para construir riqueza a largo plazo. Un episodio diseñado para quienes quieren dejar de ahorrar, empezar a invertir y hacer que su dinero trabaje por ellos.

00:00 Intro

01:43 Sebastián Toro y Arena Alfa

03:01 ¿Por qué invertir en 2026?

05:06 ¿Ahorrar o invertir?

06:31 Mitos acerca de las inversiones

10:52 El interés compuesto

13:29 La mentalidad de un inversionista exitoso

17:17 Relación con el dinero

20:20 ¿Cuándo comenzar y con cuánto?

23:15 ¿Qué es la Renta Fija?

28:35 ¿Qué es la Renta Variable?

41:05 Países interesantes

44:42 Invertir en China

51:18 Industrias interesantes

58:43 Herramientas y plataformas

1:02:49 El trading

1:05:57 Inversión en el sector inmobiliario

1:12:37 Creación de un portafolio de inversión

1:19:49 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:20:42 Pregunta de seguidor

1:22:01 Zig zag ¿qué prefieres?

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Pato Bichara es cofundador y CEO de Collective Academy, la plataforma educativa que ha formado a más de 20.000 líderes y profesionales de empresas en toda Latinoamérica. En este episodio hablamos sobre liderazgo en la era digital: cómo liderarte antes de liderar a otros, las habilidades que te harán destacar en 2026 y cómo adaptarte a un mundo donde la inteligencia artificial cambia las reglas del juego.

00:00 Intro

01:19 ¿Quién es Pato Bichara y qué es Collective?

04:35 Liderarse para liderar y vulnerabilidad

10:04 El líder ideal

15:26 ¿Cómo aprender a aprender?

26:19 Estrategia y resolución de problemas

28:18 Jugar para ganar: La cascada de estrategia

30:38 Resolución de problemas

38:20 La importancia de la retroalimentación

43:05 ¿Cómo dar y recibir feedback?

46:42 Liderar cómo un camaleón consciente

48:27 La Inteligencia Artificial y la transformación del líder

54:41 Cómo no perder la creatividad

59:11 ¿Cómo se verá el mundo de 2035?

1:05:24 3 pasos para adoptar la Inteligencia Artificial

1:12:17 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:21:22 Zig Zag ¿Qué prefieres?

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Santiago Molano es fundador de El Taller, un espacio de transformación personal que ha guiado a miles de personas en el camino del autoconocimiento. En este episodio hablamos a profundidad sobre el ego: qué es, cómo identificarlo, cómo se disfraza en nuestra vida diaria y cómo desempoderarlo para dejar de reaccionar y empezar a vivir con conciencia. Una conversación honesta sobre autoconocimiento, liderazgo y conciencia práctica, para quienes quieren crecer sin perder la paz.

00:00 Intro

01:34 ¿Quién es Santiago Molano y qué es El Taller?

03:23 ¿Qué es el ego?

08:21 ¿Reconstrucción o descubrimiento?

12:28 Verse a uno mismo desde afuera

15:20 ¿Cuál es el lado bueno del ego?

23:10 El equilibrio perfecto del ego

28:15 La incondicionalidad

39:58 La confianza

47:17 ¿Cómo confiar en uno mismo?

53:42 El compromiso

1:01:51 La lealtad

1:07:18 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:09:17 Pregunta de seguidor

1:11:27 Zig zag ¿qué prefieres?

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Moisés Guindi es cofundador y CEO de Casa Lumbre, la empresa mexicana detrás de marcas icónicas como Montelobos, Ancho Reyes, Ojo de Tigre, Nixta, Abasolo, Gran Malo y Contraluz. En este episodio revela cómo pasó de crear su primer tequila artesanal a construir un portafolio global que hoy atrae a figuras como Maluma, Lewis Hamilton y Luisito Comunica como socios.

00:00 Intro

01:34 Moises Guindi y Casa Lumbre

09:05 El Harvard de Moisés: Tequila Milagro

14:34 ¿Cómo crear un producto?

17:50 Entrar y competir en Estados Unidos

23:56 ¿Qué es la innovación?

25:47 La creación de Casa Lumbre: Montelobos y Ancho Reyes

32:58 ¿Cómo construir un equipo ganador?

34:31 ¿Cómo desarrollar un producto que no existe?

36:53 ¿Cómo se transforman los productos con el tiempo?

39:20 La importancia del propósito

44:33 El proceso de creación de productos hoy

46:59 Crear productos con Maluma, Lewis Hamilton y Luisito Comunica

52:14 Crear una bebida con Lewis Hamilton

54:58 Preguntas rápidas, no tan rápidas

57:17 Preguntas de seguidores

59:31 Zig Zag ¿Qué prefieres?

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Juan José Mesa es cofundador de Glüky, una empresa que nació en la cocina de su casa con apenas $500 dólares y hoy opera en más de 16 países. En este episodio revela lo que realmente se necesita para construir empresas globales: desde entender que no es cuestión de dinero sino de mentalidad, hasta aprender que la calle es la mejor escuela, la velocidad es tu ventaja más grande y la cultura puede hundir o levantar un negocio.

LA MILLA EXTRA: https://la-milla-extra.webflow.io/

00:00 Intro

01:20 ¿Quién es Juan José Mesa y qué es Gluky?

03:48 La mentalidad de Juan José09:35 La creación de Gluky

17:03 La importancia del riesgo

19:45 La importancia de la oportunidad

23:23 ¿Cómo saber si estás preparado?

37:11 Variables importantes al abrir países

40:33 La importancia de la cultura

43:00 ¿Cómo hacer negocios en mercados Latinoamericanos?

55:15 ¿Cómo conseguir el dinero para crecer

59:30 Métodos de expansión

1:03:38 El error de no tener una estrategia comercial

1:06:26 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:07:10 Pregunta de seguidor

1:17:45 Zig zag ¿qué prefieres?

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