Dirección en entidades Deportivas (Sport Management)

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En este episodio nos preguntamos qué hacer después de un máster. Una posibilidad pasa, como primera opción aunque después se quiera emprender, es superar un proceso de selección.

Hablamos con Cristina Sobreroca , Psicóloga | Selección & Desarrollo | HR | Healthcare. - ¿Qué elementos influyen en la decisión de los candidatos o candidatas jóvenes para decidirse por un puesto u otro?
- ¿Con qué criterios eligen las evaluadores de recursos humanos?
- Delante de tres o cuatro currículums, ja en fase final, ¿Qué elementos hacen que elijas uno o otra de las candidatas o candidatos?
- ¿Cuáles son los motivos que llevan a un profesional a cambiar de lugar de trabajo?
Estas y otras preguntas se plantean para encontrar respuesta que ayuden a las personas que nos escuchan.

En la tetúlia, en esta ocasión, intervienen tres antiguos alumnos: Elena Espiau (Mondo Smart Systems Product Manager en Mondo Ibérica), Pau Aragonés (Personal Trainer en Holmes Place Balmes, Kinair 120 y EnformaX)  y Marc Blanc Diputació de Barcelona,juventud, Educación y Deportes) . Con ellos hablamos de los retos profesionales que están desarrollando después de cursar el màster. Hablamos de lo que les ha ayudado, de las opciones que han tomado y las decisiones que han surgido en estos años de vida profesional. Las relaciones, las decisiones que han tenido que tomar, el momento ideal para cursar un máster...

Estoy convencido que este episodio os ayudará a descubrir nuevas maneras de superar un proceso de selección para vosotros o para ayudar a escoger a nuevas personas para vuestros equipos u organizaciones. Ayudará a descubrir retos profesionales de la mano de tres alumnos, tres profesionales del deporte.

Podcast del Master en dirección y gestión deportiva de la Universidad de Barcelona. Nos podéis encontar en nuestras páginas web:
· https://mastergestiondeporte.net (dirigido a profesionales, a tiempo parcial)
· https://www.ub.edu/portal/web/economia-empresa-es/masteres-universitarios/-/ensenyament/detallEnsenyament/5714720 (full-time program)

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¿Vale la pena haber estudiado un máster?

Para crecer profesionalmente cursar un máster es una opción. ¿Vale la pena? ¿Merece la pena la inversión en dinero, en tiempo? En este podcast hemos invitado a cuatro antiguos alumnos: Victor Vilà (Director general del Club Balonmano Granollers), Ester Moreno (Responsable equipa de ciudad en Sant Boi de Llobregat), Angela del Pan (Coordinadora de fellowship en BCNatal) y Daniel Oliva (Director Centro Accura).

En este episodio conversamos sobre el valor de cursar un master. También acerca del mejor momento profesional para cursar esta formación. El modelo formativo, si mejor presencial o en línea. 

Un máster abre puertas. Un máster ayuda a marcar diferencias. Es una manera de potenciar los valores personales de cada persona. Permite generar networking. Actualiza conocimientos. Descubres nuevas manera de afrontar los problemas…

¿Vale la pena dedicar un tiempo a cursar un máster? Este podcast te ayudará en la reflexión, tanto en lo que un máster de té como lo que un máster te quita.

Estoy seguro que os gustará este nuevo episodio, que terminamos deseando unas felices fiestas de Navidad a todas y a todos.

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Iniciamos la quinta temporada del podcast de entidades deportivas, la quinta. En este episodio conversamos con alumnos que acaban de iniciar un master. El tema de la conversación es conocer los criterios por los que han elegido un programa de máster para completar su formación. ¿Que influye en la elección? ¿Qué dudas aparecen y como las resuelven? ¿Cómo consiguen información sobre los diversos programas que pueden realizar?...

Este año comenzamos cada episodio con un caso, que sirva de ejemplo del tema que vamos a tratar en cada episodio. Ana Weis nos cuenta, en el primer episodio, su caso.  Nos cuenta como  ha elegido, como se encuentra en Barcelona, cómo compagina las clases, las horas de estudio y los trabajos con la vida activa que ha estado llevando durante años como deportista. También como ve el futuro profesional que le espera.

Una segunda parte del podcast es una breve tertulia en el bar de la facultad de Economía y Empresa de la Universitat de Barcelona.  Conversamos con Catalina Norambuena, que viene desde Chile. Con Andrés Sánchez, proveniente de  Colombia y con Salvatore Spadaro que llega desde Italia  y Palma de Mallorca. con quienes hablamos sobre los elementos que fundamentaros sus decisiones de estudiar un programa de máster, viniendo desde diversas partes del mundo.

Terminamos este podcast con una síntesis de las variables que consideran hoy las personas que se proponen estudiar un programa de máster. En este caso en a Universitat de Barcelona. Junto a las variables más objetivas como la materia, el programa y su prestigio, la universidad o la recomendación de antiguos alumnos, también cuentan otros factores más emocionales sobre los que hablan nuestros invitados.

Espero que os guste este nuevo episodio, y el nuevo formato. Os invito a escucharlo. Seguro que os gustará.

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La dirección del deporte es una pasión para la invitada de este podcast. Desde su etapa como estudiante de INEF, la presidencia de la secretaria general de Deporte de la Generalitat de Catalunya y ahora desde el Cluster de empresas del deporte. Esta son algunas de las cosas que ha hecho Anna Pruna.

En este episodio conversamos con ella sobre los diversos retos que ha vivido. Es alumna de la segunda promoción del Màster, y le sirvió para afrontar con éxito los retos de gestión. Evidentemente la valía es personal, y el máster sólo es un punto de partida.

Anna fue la primera mujer en ocupar el cargo de secretaria general del Deporte de la Generalitat de Catalunya, desde 2006 al 2011. Lleva tres lustros en Eurofitness, que además de clubes deportivos, cuidan de la formación professional de los futuros profesionales del sector, organizan actividades y acontecimientos en diferentes localidades y defienden los beneficios del deporte y la salud.

Desde 2016 preside INDESCAT, que es el clúster catalán de la industria del deporte. Aglutina empresas y entidades vinculadas en el mundo del deporte, para desarrollar acciones que mejoren la competitividad de estas empresas y también de todo su entorno.

Os invitamos a escuchar la conversación con Anna. ¡Seguro que os gustará!

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En este episodio entrevistamos a Miquel de los Aires, antiguo alumno del máster en 1997-98. Después de la etapa como jugador profesional de baloncesto comenzó una nueva vida profesional gratificante. En su caso primero como director del marketing del Club Juventut Badalona. Después como socio de una empresa dedicada a la publicidad en 3D para retransmisiones deportivas.

En la entrevista, Miquel nos relata sus inicios en el deporte y como se preparó para la vida que comienza cuando termina la intensa etapa profesional. Lo que ha aprendido y comparte algunos consejos que muestran la resilencia, la motivación y experiencias de las que ha aprendido. La importancia del networking y el valor de las relaciones profesional que siempre debemos cultivar.

Por su actual trabajo los viajes y trabajar con personas de otras culturas es muy frecuente. Tienen clientes en más de 50 países del mundo. Trabaja en soportes 3D que incrementa la presencia de las marcas patrocinadoras tanto en intalaciones indor como outdor. Miquel también ha realizado tareas de comunicaión estratégica y nos revela algunas claves que pueden ayudar en esta tarea. 

Os recomendamos escuchar esta interesante entrevista, que también es un homenaje personal a mi madre, por todos los años que nos ha dado a toda la familia.

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Este episodio recoge la entrevista con Anna Soldevila, actual directora general de la federación catalana de deportes de invierno. Una gran profesional con más de veinte años de experiencia en gestión. Anna nos habla de la pasión con la que realiza el trabajo, y lo que ha aprendido de personas como Peré Miro o Gerard López, y también por la forma de trabajar que descubrió en su familia y en la empresa de su padre. 

Destaca la importancia de cuidar y procedimentar las acciones a realizar, de cuidar el trato humano con las personas que forman el equipo, de la pasión con la que realizar las tareas que corresponden aunque no sean sencillas ni vengan acompañadas de motivación,… nos ayuda a reflexionar sobre el contenido del trabajo de dirección en deporte y lo que ha aprendido de otras personas.

En esta entrevista, un poco más larga de lo normal por lo interesante de los temas tratados, también comenta aciertos y errores comentados en sus años como directiva. Terminamos hablado de los sueños para los próximos años, que casualmente, coinciden con otras personas entrevistadas. ¿Coincidencia? Quizá hay algo más en este deseo, que marca tendencias que deberíamos luchar por alcanzar.

Estamos convencidos que os gustará, y os animamos a escuchar este tercer episodio de la cuarta temporada, que hemos dedicado a conversaciones con líderes en gestión del deporte. Terminamos este episodio, deseando a todas las personas que nos escuchan una feliz Navidad y próspero año 2023.

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En el segundo episodio de esta temporada entrevistamos a Josep Manel Gurrera (4a promoción 1994-95). 

Tiene una larga experiencia en la gestión del deporte. Comenzó su vida profesional en los Juegos Olímpicos de Barcelona’92. Actualmente es gerente del C.E. Laità, que está celebrando su centenario. En su carrera profesional cabe destacar su paso por la Federación Catalana de Vela, Club Natació Barcelona, C.N. Masnou, U.E. Cornellà, R.C.M de Barcelona y la Federación Catalana de Voleibol.

Con Josep Manel hablamos de algunos de los éxitos y fracasos en sus más de veinticinco años de experiencia. Hablamos de algunas personas que le han inspirado y le han ayudado a desarrollar sus habilidades como gerente. Hablamos de sus sueños en el desarrollo del deporte, desde su ámbito de gestión y sus vivencias.

Os animamos a escuchar este nuevo episodio, que os gustara.

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Bienvenidos a la cuarta temporada del podcast del máster dedicado a la dirección y gestión de entidades del ámbito deportivo. Este año lo vamos a dedicar a conversar con líderes del sector.

Comenzamos con una entrevista a Giraclo Sergi, presidente de la federación suiza de Baloncesto. Curso el máster en el año 2000. En estos 22 años destacamos su estancia en el COI, en la EUFA, ha creado una consultora dedicada al deporte y ahora es Managing director del Béjart Ballet de Lausanne. Podéis consultar su perfil en https://www.linkedin.com/in/giancarlosergi

En la entrevista reflexionamos y conversamos sobre algunos aspectos del liderazgo que él ha aprendido y aplica en su carrera profesional. Hablamos de la necesidad de visión en el leader, y de su compromiso y constancia en los objetivos marcados. De valores como la flexibilidad para trabajar con personas de otras culturas, de la necesidad de idiomas, y de entender las necesidades de otros. Conversamos sobre el servicio, su significado y el valor que debe aportar. Terminamos destacando la necesidad de los valores, especialmente en el deporte, y la ética que debemos preservar siempre.

Invitamos a escuchar a Giancarlo en este primer episodio, y a aprender de sus reflexiones y comentarios. Muchas gracias a Giancarlo por su tiempo, su accesibilidad y sinceridad. ¡Es un honor poder contar con antiguos alumnos que transforman el mundo del deporte!

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La dirección no es un proceso sencillo. Hay muchos elementos que debemos tener en cuenta, y siempre hay uno que acaba siendo la clave. En muchos casos, tanto para bien como para mal, pasa por la dirección de las personas que integramos la organización. El reto está intentar, una y otra vez, en dirigirlas bien.

La dirección requiere de ciertas habilidades personales, de conocimientos,  del empleo de instrumentos técnicos, y de un buen equipo de personas que marcan la diferencia. Podemos hablar del 'arte' de dirigir. 

Dirigir no es una habilidad que se aprenda una vez, y ya está.  Se debe actualizar siempre y nunca terminamos de aprender. Pensar acerca del comportamiento en las organizaciones siempre es interesante, aporta ideas nuevas y sugerencias que podemos intentar poner en práctica.  

Hemos podido recoger una interesante entrevista con Víctor Küppers, profesor del máster al que muchos conocéis. Con él hablamos del reto de dirigir personas. El reto más importante que tiene un directivo o directiva, en el sector deportivo de manera especial. Este es el tema del último episodio de la tercera temporada del podcast del máster en Gestión económica de la univeristat de Barcelona.

En este episodio hablamos con Víctor acerca de la gestión de equipos, y de las condiciones que debemos cultivar quienes tenemos esta responsabilidad. Hablamos sobre la importancia de saber escuchar, también a quienes trabajan con nosotros. De aprender de ellos y poner en valor esas ideas en beneficio de todos.

Estamos ya a las puertas del verano, y esta entrevista termina sugiriendo algunas ideas para aprovecharlo mejor, Hablamos de cómo  podemos afrontar el reto del verano: descansar bien. 

Agradecemos esta entrevista, en exclusiva, que seguro os gustará y llenará de optimismo. Esta es una de las virtudes y consecuencias de escuchar a Víctor Küppers.

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El sexto episodio de esta temporada, dedicada a los retos de las empresas dedicadas al deporte y su dirección, trata sobre la necesidad de la consultoría. La conversación en este podcast con Jordi Viñas, profesor del máster y socio.director de Itik (www.itik.cat) es francamente interesante.

Un consultoría nos puede ayudar a mirar lejos, a diseñar estrategias y maneras de implementarlas, en teoría. Pero ¿cuál es el papel de un consultor a una consultora? ¿Nos pueden ayudar, pensando en empresas cómo las de nuestro entorno deportivo? ¿Cómo pueden ayudar a aprovechar las ideas de las personal que saben y aman el deporte?

En la conversación surgen diversa ideas, experiencias y anécdotas de estudios realizados para federaciones, empresas o para gobiernos que quiere potenciar, organizar e impulsar la práctica deportiva. 

Jordi apunta algunas sugerencias para que los planes se hagan realidad y no queden en proyectos o intenciones. Hablamos de quienes son las personas con las que debemos contar para que eso sea posible,...

Terminamos este episodio con tres tendencias sobre las que vale  la pena trabajar y considerar para mejorar la gobernanza de las instituciones, públicas y privadas, dedicadas al deporte.

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