Directo al Dato: El Podcast de Infoverity

En este episodio de Directo al Dato hablamos con Carlos Martín Gaspar, director de Control de Riesgo Tecnológico y del Dato en Banco Sabadell, sobre un tema que casi nunca se pone sobre la mesa: el riesgo del dato.

Carlos explica por qué es un riesgo invisible en muchas organizaciones y cómo trabaja su equipo como segunda línea de defensa: un copiloto que no toca el volante, pero que ayuda a que la organización avance sin estrellarse. También hablamos de lo que más se subestima al implantar una herramienta de datos y de por qué el negocio debe liderar estos proyectos.

Reflexionamos además sobre el impacto de la IA. Para Carlos no es que vaya a pasarnos por encima, es que ya lo ha hecho: el linaje, el catálogo o el glosario se convierten en la fuente de conocimiento de los agentes.

Un episodio crucial para quien quiere aprovechar la ventaja competitiva de la IA sin perder de vista cómo controlarla.

En este episodio de Directo al Dato conversamos con Daniel Utrillas, Director de Digital de Dermofarm, sobre cómo una compañía de dermofarmacia y salud femenina ha construido desde cero su función digital y su estrategia de datos e IA en apenas año y medio.

Daniel comparte un recorrido muy honesto: empezaron evangelizando y pilotando con una red de embajadores, y en el camino descubrieron que sus datos no estaban preparados para la IA. La decisión fue dar un paso atrás y sobreinvertir en la base, con un modelo de gobierno federado y unos 30 data owners, para después escalar casos como los agentes conversacionales que hacen más relevante la visita médica y a farmacia.

También reflexionamos sobre el papel decisivo del sponsorship para que esto no acabe siendo un hobby, sobre cómo experimentar en un entorno seguro y sobre cómo medir el impacto real: no solo productividad, sino hacer cosas que antes eran imposibles.

Un episodio imprescindible para quien está arrancando su transformación digital y quiere entender por qué casi todo proyecto de IA acaba siendo un proyecto de datos.

En este episodio de Directo al Dato conversamos con Daniel Escuder, Global Head of Data & Analytics de Repsol, sobre cómo una de las grandes energéticas de España ha evolucionado su estrategia de datos hasta convertirse en una organización madura en IA.

Daniel comparte el recorrido de Repsol pasando por arquitectura de datos, plataformas cloud y la migración a Databricks, y nos habla de casos reales ya en producción como Saludia (predicción de arritmias en empleados), Edu (asistente personalizado de formación) o IATC (análisis masivo de llamadas de clientes).

También reflexionamos sobre el siguiente salto: dejar atrás el dashboard tradicional para conversar directamente con los datos, y por qué construir una base sólida sigue siendo clave para que la IA generativa y los agentes funcionen de verdad.

Un episodio imprescindible para quienes quieren entender, desde la práctica, qué significa convertirse en una empresa AI Driven.

En este episodio de Directo al Dato conversamos con Óscar Fernández, profesional del ámbito del dato, sobre cómo ha evolucionado la gestión del dato en las organizaciones y qué implica prepararse para el contexto actual de la IA generativa.

A lo largo de la conversación, Óscar comparte su recorrido pasando por infraestructura, cloud, DevOps y data management, y explica cómo ha vivido en primera persona la evolución del gobierno del dato, la calidad del dato y la arquitectura de datos en distintos entornos.

Hablamos de conceptos como Data Mesh, Data Contracts o Data Literacy, pero sobre todo de los retos reales: la evangelización interna, el cambio cultural, la adaptación de los equipos y cómo trasladar el valor del dato al negocio. También reflexionamos sobre el papel actual de la IA generativa y los agentes, y por qué una base sólida de datos sigue siendo clave para que estos casos de uso funcionen.

Un episodio especialmente interesante para profesionales que trabajan con datos y quieren entender, desde la práctica, cómo evolucionar hacia organizaciones más data-driven en un entorno de cambio constante.

En este episodio de Directo al Dato nos acompaña Gorka Santos, profesional con casi veinte años de experiencia en el mundo del dato, actualmente liderando la transformación digital en Arteche y miembro de la Junta Directiva de DAMA España. Su trayectoria, que abarca desde los inicios del Business Intelligence hasta los retos actuales de la IA, le ha permitido acumular aprendizajes clave sobre lo que realmente marca la diferencia en los proyectos de datos.

Exploramos por qué las personas son la pata más crítica de cualquier proyecto, cómo construir confianza con los clientes a través de la transparencia y el acompañamiento, y por qué la tecnología, aunque importante, nunca debe ser el punto de partida. Gorka comparte reflexiones sobre las modas tecnológicas —del Big Data a la IA—, los riesgos de implantar herramientas sin un problema claro que resolver y la importancia de adaptar metodologías como CRISP-DM o Scrum a la realidad de cada organización.

Un episodio imprescindible para consultores, líderes de datos y profesionales que buscan claves prácticas para gestionar equipos, generar confianza duradera con sus clientes y liderar proyectos de transformación con una visión realista y humana.

En este episodio de Directo al Dato conversamos con César Pecharromán, Enterprise Data Architect en Securitas, sobre los retos reales de construir una organización verdaderamente data driven.

Con más de 20 años de experiencia, César comparte una visión muy clara: antes de correr con IA y soluciones avanzadas, hay que aprender a caminar con los datos.

Hablamos de cultura del dato, gestión del cambio, silos organizativos, modelos centralizados y federados, alineación con la estrategia de negocio y del papel clave de la comunicación dentro de las organizaciones. También reflexionamos sobre el uso realista de la IA generativa y por qué, sin una base sólida de datos, la mayoría de estos proyectos están condenados a fracasar.

Un episodio especialmente valioso para líderes de datos, responsables de transformación digital y cualquier profesional que quiera impulsar decisiones basadas en datos de forma sostenible y realista.

En este episodio de Directo al Dato nos acompaña Muntsa Padró, líder de la comunidad de Data Engineering en InfoJobs, con una trayectoria singular que conecta física, NLP, data science y liderazgo tecnológico. A través de su experiencia en Infofobs y Adevinta, Muntsa nos guía por los desafíos reales de construir y evolucionar plataformas de datos en entornos complejos, desde migraciones tecnológicas hasta reorganizaciones corporativas que transforman por completo la manera de trabajar. 

Exploramos proyectos clave como la definición de contratos de datos o la creación de comunidades técnicas que impulsan el alineamiento y la colaboración. Y también profundizamos en los retos humanos. 

Un episodio imprescindible para quienes lideran iniciativas de datos y buscan inspiración práctica sobre cómo escalar capacidades, priorizar iniciativas y construir equipos resilientes capaces de impulsar el negocio. 

En este episodio de Directo al Dato, nos acompaña Marta Díaz, Head of Data Platform en Adevinta y presidenta de DAMA España, una de las voces más influyentes del sector. 

Marta nos desvela cómo la gobernanza y la cultura del dato son los pilares para conectar equipos y transformar los resultados del negocio. A través de casos reales de empresas como Leroy Merlin, abordamos los desafíos más comunes: desde superar la resistencia al cambio hasta demostrar el ROI de cada iniciativa. 

Descubre cómo convertir una plataforma de datos en un activo estratégico y por qué el ‘garbage in, garbage out’ se combate con propósito y colaboración. Un episodio esencial para líderes que buscan llevar su estrategia de datos al siguiente nivel. 

En este episodio de Directo al Dato, exploramos el papel clave de los perfiles junior en los grandes proyectos de gestión de datos. Nos acompaña Andrés Menzel, Consultor Senior en Infoverity, quien comenzó su trayectoria profesional como becario en prácticas y ha crecido dentro de la empresa durante los últimos 4 años.

Hablamos sobre cómo los talentos junior pueden aportar valor desde el inicio, los retos que enfrentan al integrarse en proyectos complejos y el impacto que tienen en su propio desarrollo profesional y en el éxito empresarial.

Un episodio motivador para quienes buscan impulsar su carrera en la gestión de datos y para las empresas interesadas en desarrollar su talento joven. ¡Dale al play y descubre cómo los perfiles junior pueden marcar la diferencia!

En este episodio de Directo al Dato, analizamos cómo gestionar un proyecto de datos con éxito. Nos acompaña Ekaterina Kalashnikova, Project Manager en Infoverity, quien comparte su experiencia liderando iniciativas de transformación digital y estrategia de datos. Hablamos sobre los retos más comunes en tecnología, equipos y procesos, cómo cumplir deadlines ajustados mientras se mantiene la calidad, y las métricas clave para medir el impacto de los proyectos.

Un episodio imprescindible para quienes buscan optimizar la gestión de datos y alcanzar sus objetivos empresariales. ¡Dale al play y aprende cómo transformar tus proyectos en éxitos tangibles!