Diriger à l’ère du digital : 10 enseignements de dirigeants qui ont réussi leur transformation

Comment une entreprise familiale centenaire se transforme-t-elle à l'ère du digital et de l'intelligence artificielle ? Dans cet épisode de « 10 ans de diag », Jean-Christophe Ragni, co-dirigeant du Groupe Ragni, raconte la transformation numérique de ce spécialiste de l'éclairage public.

Le Groupe Ragni fêtera ses 100 ans en 2027. Dirigé par la 4e génération, il réunit 7 marques, est présent dans plus de 60 pays et couvre l'éclairage public raccordé et solaire, la mise en lumière architecturale et la Smart City. Au moment du diagnostic mené avec Visiativ, le groupe n'avait pas de DSI structurée et cherchait une vision d'avenir pour son système d'information.

Jean-Christophe Ragni explique pourquoi il a embarqué ses équipes avant même de valider le diagnostic, et comment garder une cohérence numérique entre plusieurs sociétés et pays grâce à une plateforme commune. Il partage aussi ses premiers pas avec l'IA, cas d'usage par cas d'usage. Son conseil aux PME et ETI : « N'essayez pas de réinventer le fil à couper le beurre ». Mieux vaut adapter ses équipes à un outil standard éprouvé que multiplier les développements spécifiques.

Dans cet épisode :
- L'histoire d'une ETI familiale de l'éclairage public
- Pourquoi faire appel à un regard extérieur
- Impliquer les métiers dans le diagnostic
- Garder une cohérence numérique sur 7 marques et 60 pays
- Les premiers cas d'usage de l'IA
- Standard ou spécifique : le retour d'expérience

Le livre gratuit « Diriger à l'ère du digital : 10 ans d'enseignements » : Diriger à l’ère du digital : 10 enseignements de dirigeants qui ont réussi leur transformation

François Geandarme, responsable d'activité Diagnostics chez
Visiativ, partage son retour terrain après 10 ans et plus de
400 diagnostics de transformation numérique menés auprès de
dirigeants de PME et ETI industrielles.

Dans cet épisode, il aborde :
- l'évolution du rôle du dirigeant face à la transformation
  numérique : décider seul hier, embarquer ses équipes aujourd'hui
- la résistance au changement et l'accompagnement des équipes
- l'empilement d'outils sans vision d'ensemble
- l'adoption des solutions par les collaborateurs

Un épisode pour les dirigeants, responsables de bureaux d'études
et responsables de projets de transformation numérique
en entreprise industrielle.

📖 Téléchargez gratuitement le livre "Diriger à l'ère du digital" Diriger à l’ère du digital : 10 enseignements de dirigeants qui ont réussi leur transformation