Diriger par le Sens

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Diriger par le Sens episodes

  • #9 - Diriger les RH par le Sens, interview de Charles-Henri Besseyre des Horts

    Pour cette seconde interview, j’ai eu le plaisir à partager avec Charles-Henri Besseyre des Horts, grand spécialiste français du Management des Ressources Humaines, son regard sur le Sens de la pandémie et ses conséquences à court et moyen terme sur le Management des entreprises et des Ressources Humaines. 

    Toujours enclin à formuler ses propres opinions, jamais avare de références, Charles-Henri nous emmène pendant les 35 minutes de cette interview exceptionnelle dans une discussion passionnée, décontractée et néanmoins sérieuse de laquelle vous saurez tirer, je l’espère de nombreux aspects utiles au pilotage de vos entreprises et de vos projets.  

    Bonne écoute ! 

    Pour poursuivre notre conversation : https://www.linkedin.com/in/stephanelhuillier/ ou par email [email protected]

    37 min
  • #8 - Diriger une PME par le Sens, interview de Pascal Gueulet

    Pour cette toute première interview, j’ai eu le plaisir de recevoir Pascal Gueulet, Directeur Général de Stop & Go une société de production TV et de communication audiovisuelle Web et TV basée à Paris et à Toulouse. Stop & Go réalise près de 350 programmes/an avec une équipe de 15 personnes pour des clients comme L’Equipe TV or beIN Sports. 

    Pascal Gueulet partage en toute transparence dans cette interview sa manière de diriger par le Sens, de recruter et de fédérer des talents autour de projets de développement pour atteindre des objectifs ambitieux. 

    Bonne écoute ! 

    Pour poursuivre notre conversation : https://www.linkedin.com/in/stephanelhuillier/ ou par email [email protected]

    23 min
  • #7 - Donner du Sens au télétravail

    Vous télétravaillez ? Je vous propose 3 leviers d'efficacité pour renforcer la cohésion de vos équipes, la motivation de vos équipiers et développer le sentiment d'appartenance alors que nous sommes quasiment toutes et tous en situation de télétravail. Un télétravail certes efficace et productif mais qui crée également de l'isolement et de la démotivation quand le Sens de cette situation et le Sens de l'entreprise ou du projet que nous pilotons ne sont pas suffisamment partagés. 

    Bonne écoute !

    Pour poursuivre notre conversation : https://www.linkedin.com/in/stephanelhuillier/ ou par email [email protected]

    11 min
  • #6 - 5 éléments pour élaborer le Sens

    Vous êtes prêt à Diriger par le Sens ? Voici les 5 éléments pour élaborer le Sens de votre entreprise, de votre entité, de votre projet. 5 éléments élaborés, incarnés et partagés par le Dirigeant et l'équipe dirigeante qui permettent les décisions et la mise en œuvre des actions dans des situations nouvelles et inattendues. 5 éléments qui mobilisent l’intelligence collective dans l'entreprise et ce faisant développent son agilité.

    Bonne écoute !

    Pour poursuivre notre conversation : https://www.linkedin.com/in/stephanelhuillier/ ou par email [email protected]

    11 min
  • #3 - Mettre en cohérence toute l’entreprise avec son Sens

    Au programme de ce troisième épisode : 

    - De l'urgence de diriger par le Sens

    - Comment mettre en cohérence toute l’entreprise avec son Sens

    - Edgar Morin : ‘à force de sacrifier l’essentiel pour l’urgence, on finit par oublier l’urgence de l’essentiel’.

    Bonne écoute !

    Pour poursuivre notre conversation : https://www.linkedin.com/in/stephanelhuillier/ ou par email [email protected]

    12 min

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Fédérer et atteindre des objectifs ambitieux dans la complexité.