Im Rahmen der aktuellen Zahlen-Kommunikation haben CEO Josh D’Amaro und CFO Hugh Johnston einen ersten Ausblick auf die zukünftigen Strategie-Schwerpunkte des Walt Disney Konzerns gegeben. Und die werfen durchaus Fragen auf: Die physische Welt der Disney Experiences soll ihr digitales Zentrum bei Disney+ finden, eine “Super-App” soll die “One Disney” Strategie verkörpern. Wie passt das zu den Zahlen, die Disney für diese beiden Geschäftsfelder kommuniziert? Wie ist die Streaming-Performance von Disney+ im US-Markt im Wettbewerbsvergleich zu bewerten? Welche Synergien zum Experiences-Bereich sind wo möglich? Und: Wie ist Disneys Content-Pipeline 2026 zu bewerten?

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Timestamps:

00:00:40Zahlen- & Strategie-Update: Was bewegt die neue Disney Führung?

00:04:25Nielsen KPI: Roku at the gates, lineare Stärke, Disney+ Schwäche

00:24:00Streaming x Experiences: Disneys Super-App im Reality-Check

00:37:20Strategie-Spagate, Kino-Milliarden, Serien-Vorschau, lokale Originals

00:46:20Tech, AI, Verticals

https://www.nielsen.com/data-center/the-gauge

https://www.hollywoodreporter.com/h/charts/#streaming

https://variety.com/2026/tv/news/his-hers-most-watched-show-2026-high-potential-18-49-season-1236745923/

https://s206.q4cdn.com/979796730/files/doc_financials/2026/q2/q2-fy26-earnings.pdf

https://www.micechat.com/426206-global-theme-park-attendance-disney-universal-china-middle-east/

Hanna

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