V nadväznosti na našu minulú tému podcastu „Firemná kultúra a hodnoty DITEC“ sa dnes, spolu s Lenkou Rusnákovou, Business Operations & Communication manažérkou spoločnosti DITEC, venujeme otázke: kto by mali byť „nositelia“ tejto témy vo firme ako môžem ja, bežný zamestnanec, prispieť k vyššej integrite a lepšej tímovosti v pracovnom prostredí?

Diskutujeme o tom, ako môže každý zamestnanec prispieť k posilneniu firemných hodnôt podporovaním inkluzívnosti, rešpektu a pozitivity vo svojich interakciách s kolegami. Súhlasíte, že tieto vlastnosti môžu výrazne prispieť k vytváraniu pozitívnej pracovnej kultúry a zefektívneniu komunikácie?

Pripojte sa k nám a dozviete sa, ako sa stať ambasádorom firemnej kultúry a aktívne prispievať k lepšiemu pracovnému prostrediu v DITEC.

Firemná kultúra, DITEC DNA, je akási naša osobnosť spoločnosti. Formuje celkové pracovné prostredie a ovplyvňuje interakciu zamestnancov medzi sebou navzájom, s klientmi a zákazníkmi. Tieto aspekty sú pretavené do DITEC hodnôt.

Integrita a tímová spolupráca sú tie hodnoty, ktoré považujeme v DITEC za kľúčové pre rok 2024.

Tieto hodnoty nielen definujú naše každodenné aktivity, ale aj usmerňujú naše strategické rozhodnutia a dlhodobé ciele.

Prečo je to tak, sa dozviete v našom podcaste s Lenkou Rusnákovou, Business Operations & Communication manažérkou spoločnosti DITEC.

Práca vo väčších kolektívoch so sebou prináša isté špecifiká. Spolupracujeme s ľuďmi, ktorí majú iné kultúrne zázemie, netreba však opomínať ani generačné rozdiely.

Ako k práci pristupujú ľudia z generácie Husákových detí, a v čom sa líši ich pohľad od mileniálov či ešte mladších predstaviteľov Generácie Z, a dokážu vzájomne zladiť svoje potreby a očakávania?

S HR manažérom DITEC Vladom Sochaničom tému spolupráce v multigeneračnom pracovnom prostredí rozoberali líniová manažérka DITEC Ľubica Juríková a Mária Štrpková, študentka manažmentu na Univerzite Komenského. 

Pracovný pohovor je prvým vyjednávaním, ktoré u nového zamestnávateľa absolvujete.

Čo obnáša nábor zamestnancov, aké sú odlišnosti medzi jednotlivými generáciami záujemcov a aké najkurióznejšie požiadavky na pracovných pohovoroch odzneli?

Čo sa zmenilo v náborovom procese za posledné roky?

S HR manažérom DITEC Vladom Sochaničom sa rozprával Juraj Petrík zo spoločnosti Headmap, pracovný psychológ so špecializáciou na headhunting.

Nie je tajomstvom, že vhodná atmosféra na pracovisku je jedným zo základných kľúčov k úspechu.

O tom, ako spoznať toxické prostredie, prečo je pre nás a náš výkon nebezpečné, ale aj ako proti nemu bojovať a že treba začať aj od seba, sa s HR manažérom DITEC Vladom sochaničom rozprával Miloš Bátovský, kouč a program líder Leadincentra pre osobný rozvoj.

Aj keď ako spoločnosť postupujeme míľovými krokmi, stále sa nevyhneme istým predsudkom, ukazujú prieskumy.

Podpora dievčať so záujmom o IT by sa preto mala začínať čo najskôr.

Čo v tejto téme robí spoločnosť DITEC?

O robotoch Ozobotoch a programujúcich školáčkach, ale aj o súťaži príležitostí nám porozpráva obchodná riaditeľka spoločnosti a ambasádorka pre ženy v IT Anka Záhorčáková

Prvýkrát ich stretnete na pohovore, ale zďaleka to nie je len o tom.

Prečo je manažment ľudských zdrojov, alebo human resources, dôležitou súčasťou každej úspešnej firmy?

Otázky, ktoré ste si vždy kládli, ale báli ste sa opýtať vášho „ejdž-ára“, zodpovie HR manažér spoločnosti DITEC Vladislav Sochanič.

Na Slovensku je podľa štatistík pomer mužov a žien v sektore IT stále okolo 6:1.

Aká je cesta ženy, ktorá sa rozhodne pre kariéru v technológiách?

Čo môže sektor informačných technológií znamenať pre perspektívne profesionálky a čo naopak môžu ženy priniesť tomuto odvetviu?

Rozprávali sme sa s Ankou Záhorčákovou, obchodnou riaditeľkou spoločnosti DITEC a ambasádorkou pre ženy v IT.