Les neuroatypiques font face à des défis uniques en entreprise et dans leur carrière. Avoir plusieurs expertises peut-il être un frein en entreprise face aux parcours plus linéaires ? Pourquoi persiste-t-il une confusion entre haut potentiel intellectuel et haut potentiel en entreprise ?
Avec Mélodie Ardouin, on déconstruit les stéréotypes et on explore les solutions concrètes pour une entreprise plus inclusive.
📌 Au programme de cet épisode :
✅ Carrières neuroatypiques : quand la polyvalence devient un obstacle
✅ Stéréotypes et biais : pourquoi 69 % des dyslexiques restent sous-estimés
✅ Sensibilisation ou action ? Ce que les entreprises doivent vraiment faire
✅ Employee Resource Groups : le rôle clé des communautés de salariés
✅ Plutôt
adapter l’environnement pour qu’ils n’aient pas à se déclarer
qu'identifier les neuroatypiques pour mieux les accompagner ? Ou
✅ ‘Faire un effort’ ou réel besoin, voire réelle souffrance ? les aménagements raisonnables, au niveau du bruit,
✅ Les bonnes pratiques d’inclusion : sensibiliser l’ensemble des personnes et des managers, pour se poser les bonnes questions
✅ Processus en entreprise : l’intégration des codes de l’entreprise, les filtres qu’a chacun de voir les choses
✅Les challenges posés par « la machine à café », les moments informels, les réunions : osons ouvrir la discussion de l’adaptation à tous.
✅Oser aborder la question du canal de communication préféré en équipe.
✅Suradaptation et « masking » au risque de se perdre…
✅L'intersectionnalité: être femme et neurodivergente. Une femme est diagnostiquée pour 4 hommes
✅Mettre tous les employés dans les meilleures conditions pour performer.
💡 "C’est l’entreprise qui doit s’adapter, pas l’inverse."
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Retrouvez toutes les activités d'Isabelle Deliége, Dr en communication et coach certifiée HPI talents sur www.letschange.be ous sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/isabelledeliege/
Et celles de Mélodie Ardouin sur https://www.braining-out.com/entreprises-organisations/