
Sign up to save your podcasts
Or


Svaki put kada pustim reklamu za svoju edukaciju ili naletim na reklamu za neku drugu edukaciju, bez izuzetka u komentarima naiđem na isti komentar “Zašto ako ti tako dobro ide u tvom poslu prodaješ edukacije?”
Znamo da su komentari na internetu leglo gluposti, nadgornjavanja, promocije mržnje i zavisti. Međutim, ponekad se neki komentari dovoljno često pojavljuju da je u pitanju nešto više od proste negativne emocije koju neko ima potrebu da izbaci iz sebe. Tako je situacija i sa ovim pitanjem - zašto držiš edukacije kada ti tako dobro ide? Kao i uvek osnova je neznanje i nedostatak konteksta osobe koja piše takav komentar.
Ovu epizodu podkasta želim da posvetim upravo odgovoru na ovo pitanje. Ako i jednoj osobi uspem da promenim mišljenje, ja ću smatrati da se ovaj trud isplatio.
Ako želimo da promovišemo svoje proizvode ili usluge preko poznatih ličnosti i influensera, bilo bi dobro da razumemo zašto u osnovi ovaj metod funkcioniše. Odakle to sve potiče, koja je to ljudska potreba da neko nad njima ima uticaj na donošenje odluka. Kada razumemo neku pojavu na njenom bazičnom nivou, mnogo ćemo bolje njome moći da upravljamo i iskoristimo je za lične potrebe.
Jednom u par godina naletim na nešto što me u potpunosti obuzme. Tako sam pre nekih godinu i nešto naleteo na koncept koji se zove Building a Second Brain ili građenje drugog mozga. Ovaj koncept je razvio Tiago Forte koji već godinama drži treninge na ovu temu, a od skoro mu je i knjiga dostupna baš pod nazivom "Building a second brain".
U ovoj epizodi vam predstavljam ovaj koncept i pokazujem kako možete da ga iskoristite.
Svako može da postavi ciljeve, ali nije cilj postaviti ih, već ostvariti. Često sam u knjigama nailazio na ovu rečenicu: "Ljudi precene šta mogu da urade za godinu dana a podcene šta mogu da urade za 10 godina." Precenjivanje i distrakcije su dva najveca izazova za ostvarenje kratkoročnih ciljeva. U ovoj epizodi cu vas upoznati sa jednom metodom za postavljanje ciljeva, koju sam ja probao sa svojim timom i koja daje rezultate. Ova metoda je tako osmišljena da vam daje konkretne korake na koji način da postavite, pratite i ostvarite svoje biznis ciljeve.
Linkovi do knjiga:
- Merite Ono Što je Važno
- Radical Focus
Multitasking je najveći neprijatelj produktivnosti i nevidljivi rasipnik vremena.
Kako i zašto smo došli do toga da je multitasking nešto pozitivno, pričam u današnjoj epizodi podkasta.
Hajde da razbijemo ovaj mit jednom zauvek.
Pre par dana sam na Linkedinu napisao nešto što je izazvalo dosta reakcija i neslaganja, pa želim u ovoj epizodi podkasta da vam to prenesem i da se detaljnije pozabavim ovom temom.
Post na Linkedinu je išao ovako:
"Zapošljavajte specijaliste, a ne generaliste.
Generalisti su impresivni na prvi pogled. Ostavljaju utisak kompetentne osobe, samouvereni su, plene i šarmiraju svojim širokim spektrom znanja i veština.
Međutim, tim ne čine vrhunski generalisti već vrhunski specijalisti.
Sport je najbolja ilustracija.
Tim bilo kog grupnog sporta se NE sastoji od generalista već od specijalista sa jasnim ulogama - napadač, odbrambeni, vezni, golman itd.
Ne postoji generalni igrač u timskom sportu.
Ne postoji generalni igrač u biznis timu."
"Danas je mnogo važnije biti sposoban da postaneš ekspert u potpuno novoj oblasti u roku od 12 meseci, nego da si studirao ispravnu stvar nekada odavno." - Naval Ravikant
Znanje je dostupnije i jeftinije nego ikada. Međutim, mi smo ostali isti. Nismo usvojili nove stilove učenja i dalje na učenje gledamo kao na nešto što se dešava u školi ili fakultetu i bazirano je na dosadnom ponavljanju informacija koje su nam sipane u glavu.
Zbog toga želim da u ovoj epizodi pričamo baš o tome, kako da učimo sa razumevanjem i kako da brzo steknemo nova primenjiva znanja koja će nam služiti za razvoj karijere ili ličnog napretka.
Svi smo beskonačno puta čuli da je prodaja osnova i suština biznisa, da bez prodaje nema ništa i da nećemo uspeti. Ovo verovatno i jeste tačno ali opet, da se ne lažemo većina nas ne voli prodaju, neki je čak i mrze.
E sad pitanje je zašto je to tako, zašto toliko ne volimo prodaju? I naravno kako to da prevaziđemo?
U ovoj epizodi dajem odgovore na ta pitanja :)
Ako bih mogao jednu stvar da izdovojim na kojoj se najviše vremena gubi i najnegativnije utiče na produktivnost onda su to besmisleni sastanci.
Besmisleni sastanci utiču negativno i na mentalno zdravlje zaposlenih povećavajući anksioznost, osećaj besmisla i neispunjenosti poslom kojim se bave.
Ako osoba ima više od 2 sastanka dnevno svaki dan, to je prvi signal da nešto u kompaniji nije u redu.
U ovoj epizodi odslušajte kako možete da smanjite broj sastanka i povećate zadovoljstvo i produktivnost zaposlenih.
From the publisher's feed