Cuộc đời đi tìm sứ mệnh cho mình đối với một doanh nhân trẻ không phải là một hành trình dễ dàng. Trong suốt hơn 10 năm lặn lội 63 tỉnh, thành để làm việc, học hỏi và cho đến khi chọn được vùng đất núi lửa Lý Sơn để dừng chân cùng với cây tỏi nhằm gầy dựng cơ nghiệp cũng chỉ là những bước đầu đối với doanh nhân Ngô Hoài Phương.

Bước kế tiếp là đi học về cây tỏi, làm tỏi, học về giữ tỏi và bán tỏi. Nhưng như thế vẫn chưa đủ, còn phải vượt qua eo biển để đi tìm những người thầy, học cách làm thế nào để quản trị một doanh nghiệp tỏi. Xin mời quý thính giả cùng tiếp tục theo dõi phần 2 của câu chuyện về doanh nhân tỏi Ngô Hoài Phương – Nhà sáng lập Olvis (thương hiệu tỏi đến từ Lý Sơn).

Khi nói đến danh lam thắng cảnh của Việt Nam, có lẽ ít ai nghĩ đến việc ghé thăm một vùng đất đảo của núi lửa được hình thành từ hàng nghìn năm trước. Càng ít ai nghĩ đến việc du ngoạn một hòn đảo trồng tỏi nhưng ngày nay, cái tên Lý Sơn đang thu hút ngày càng nhiều hơn những du khách thích khám phá thắng cảnh lạ. Họ đã không quản ngại lặn lội ra đến hòn đảo đầy kỳ bí của tỉnh Quảng Ngãi này.

Câu chuyện hôm nay sẽ kể về một thanh niên đã bỏ ra nhiều năm rong ruổi khắp 63 tỉnh thành, từ năm 19 tuổi đến năm 33 tuổi, anh đã chọn dừng chân tại hòn đảo núi lửa Lý Sơn. Đồng thời lựa chọn loại đặc sản nổi tiếng của hòn đảo là tỏi để bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của mình và phát triển một thương hiệu nông sản quảng bá cho vùng đất đảo miền Trung. Đây cũng là khởi nguồn cho câu chuyện của Tỏi Olvis đến từ Lý Sơn.

Hơn 8 năm qua, anh Ngô Hoài Phương đã gầy dựng một sự nghiệp nhỏ với sứ mệnh lớn là tạo ra những giá trị cộng thêm cho cây tỏi ở hòn đảo có phong cảnh tuyệt đẹp và thu hút đầy bất ngờ này.

Doanh Nhân Kể hôm nay sẽ có cuộc trò chuyện cùng anh Ngô Hoài Phương – Nhà sáng lập thương hiệu Olvis (loại tỏi đến từ vùng đất núi lửa Lý Sơn) cùng câu chuyện thú vị của một thanh niên tìm ra sứ mệnh cuộc đời của mình qua cây tỏi. Xin mời quý vị khán thính giả cùng theo dõi ngay sau đây!

🔻🔺Với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế và thời cuộc, sẽ luôn có những người may mắn theo kịp sự thay đổi để phát triển cùng xã hội. Nhưng đồng thời cũng sẽ có một số nhỏ vì thiếu điều kiện do môi trường sống, địa lý xa xôi, tình cảnh gia đình…sẽ không theo kịp nhịp đập của sự phát triển, không có cơ hội được học, sinh hoạt đầy đủ để chuẩn bị cho tương lai.

👉Với mục đích giúp đỡ cho các thanh thiếu niên thiếu điều kiện này cũng chính là sứ mệnh của Poussières De Vie – Một doanh nghiệp xã hội do Tiến sĩ Công nghệ Patrick Désir thành lập từ năm 2002. Thay vì chỉ làm từ thiện giúp đỡ về vật chất, doanh nghiệp xã hội này đã xây dựng những dự án, lớp học để các em được học nghề một cách chuyên nghiệp hơn nhằm có thể tự đứng vững trên đôi chân của mình khi trưởng thành và có thể quay về hỗ trợ cho thế hệ đàn em khi cần sự giúp đỡ.

✔Xin mời quý vị và các bạn cùng theo dõi phần 2 của cuộc trò chuyện cùng Tiến sĩ Patrick Désir về sự phát triển của một doanh nghiệp xã hội.

👉Doanh nghiệp xã hội là một loại hình doanh nghiệp được hình thành bởi nhà sáng lập có mong muốn góp phần giải quyết một số vấn đề khó khăn qua việc đem đến những lợi ích cụ thể cho cộng đồng thông qua các hoạt động kinh doanh.

🔷Khác với doanh nghiệp truyền thống, các doanh nghiệp xã hội ngoài yêu cầu tạo ra doanh thu, họ còn cần phải ưu tiên cho việc tạo ra lợi ích cụ thể cho cộng đồng trong lâu dài. Doanh nghiệp xã hội Poussiere De Vie trong tiếng Pháp có nghĩa là “bụi đời”. Một cái tên được lấy cảm hứng từ việc công ty được lập ra ban đầu để giúp cho các trẻ em đường phố học được một nghề nghiệp chuyên môn cho tương lai.

🔸Tiến sĩ Công nghệ người Pháp gốc Việt Patrick Désir đã sáng lập công ty từ năm 2002 và sau hơn 20 năm, công ty đã chung tay giúp đỡ cho hơn 10.000 thanh thiếu niên trên toàn quốc. Những em thiếu điều kiện để học được một kiến thức và nghề nghiệp cho tương lai của mình.

🔷Hôm nay Doanh Nhân Kể sẽ có cuộc trò chuyện cùng Tiến sĩ Patrick Désir về khát vọng, hành trình thành lập và hoạt động của một doanh nghiệp xã hội cùng con đường mà anh đã đi trong suốt 20 năm qua.

Trong thời đại của tri thức, công nghệ thông tin, trí tuệ nhân tạo, ý tưởng được xem một loại tiền tệ của nền kinh tế.

Và để tạo ra những ý tưởng khác biệt, độc đáo, phù hợp với yêu cầu của sản phẩm, khách hàng, người tiêu dùng, đơn vị làm sáng tạo cần nắm bắt được những xu hướng thay đổi lớn và cả những trào lưu thay đổi nhỏ của thời cuộc nhằm đem lại những ý tưởng vừa tạo nhận biết, ấn tượng và đem lại hiệu quả kinh doanh.

Xin mời quý vị và các bạn tiếp tục lắng nghe những câu chuyện và ý tưởng thú vị trong phần hai của cuộc trò chuyện cùng CEO của Pencil Group Nguyễn Tiến Huy- một người không chỉ có niềm đam mê sâu sắc cho ngành sáng tạo mà còn mang trong mình một sứ mệnh tạo ra những di sản cho thương hiệu Việt để đi ra thế giới, với những sản phẩm và những câu chuyện kể lay động lòng người.

Chúng ta đang sống trong một nền kinh tế sáng tạo, nơi mà mọi thứ xung quanh đều là những sản phẩm và dịch vụ được tạo nên bởi trí tưởng tượng của con người. Từ những chiếc xe chúng ta đang đi, từ những ngôi nhà chúng ta đang ở, từ các vật dụng hằng ngày.

➕Từ chiếc điện thoại, chiếc máy tính, chiếc cặp xách mà chúng ta đang sử dụng, từ bộ quần áo, từ đôi giày, đôi dép chúng ta đang mang, thậm chí đến những món ăn mà chúng ta thưởng thức hằng ngày, tất cả đều đến từ trí tưởng tượng và sáng tạo của con người.

💥Để làm được việc này, là thành quả của sự trợ giúp đến từ những đơn vị nghĩ ra những ý tưởng sản phẩm, nghĩ ra những dịch vụ, những cách bán hàng, cách quảng bá sản phẩm.

‼Hôm nay, doanh nhân kể hân hạnh có cuộc trò chuyện cùng một trong những đơn vị đã và đang giúp cho các doanh nghiệp tạo ra những ý tưởng sản phẩm, ý tưởng dịch vụ, ý tưởng bán hàng và ý tưởng quảng bá.

🔆CEO Nguyễn Tiến Huy là người đã có hơn 20 năm theo đuổi ngành sáng tạo và hôm nay anh đang dẫn dắt một đội ngũ sáng tạo trẻ thực hiện công tác truyền thông & sáng tạo dưới cái tên Pencil group, tên gọi của một cây bút chì, nơi mà theo anh sẽ không bao giờ cạn mực, không bao giờ cạn nguồn ý tưởng.

Từng là một nhà quản lý cấp cao cho doanh nghiệp đa quốc gia, đảm nhiệm nhiều vai trò từ nghiên cứu sản phẩm, kinh doanh và quản trị doanh nghiệp trong suốt hơn 20 năm, doanh nhân Hoàng Văn Quyền đã đúc kết những triết lý quản trị để dẫn dắt hành động cho công ty khởi nghiệp của mình và cho các doanh nghiệp vừa vào nhỏ.

Những đúc kết đó là gì? Làm thế nào để biến từ nguyên tắc, giá trị thành hành động thường ngày của doanh nghiệp để đạt được hiệu quả tốt hơn?

Các yếu tố nào cần thông suốt để đảm bảo một doanh nghiệp khỏe mạnh và phát triển bền vững, và làm sao để thực hiện chúng? Xin mời quý vị và các bạn tiếp tục theo dõi cuộc phỏng vấn cùng chuyên gia để để tìm hiểu quan điểm của doanh nhân Hoàng văn Quyền đã đúc kết từ luật nhân quả cho đến quan điểm “7 điều cần phải thông” cho cá nhân và cho doanh nghiệp như thế nào? và cách áp dụng chúng ra sao?

Giống như cột sống lưng để giữ cho cơ thể của một con người được cân bằng, giữ cho mọi hoạt động và sinh hoạt trong quá trình phát triển cá nhân, năng lực quản trị doanh nghiệp cũng chính là cột sống, nền tảng của mọi tổ chức giúp công ty đứng vững, hoạt động và phát triển trước mọi thử thách, cạnh tranh trong một thị trường sôi động.

Kết nối từ mối liên hệ của ý tưởng này, anh Hoàng Văn Quyền – Nhà quản trị với 20 năm kinh nghiệm trong quản lý và điều hành doanh nghiệp đa quốc gia. Anh đã rút ra những bài học lớn từ trải nghiệm thực tế trong vận hành để xây dựng hệ thống và triết lý quản trị cho riêng mình nhằm xây dựng một công ty khởi nghiệp chuyên về giải pháp chăm sóc sức khoẻ cột sống lưng.

Anh cũng là người đã và đang liên tục chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với hàng ngàn doanh nhân khởi nghiệp tại các diễn đàn bằng những đúc kết thú vị và sâu sắc trong quản trị.

Hôm nay Doanh Nhân Kể xin được giới thiệu vị khách mời có sự kết hợp đầy sáng tạo giữa sản phẩm sức khoẻ cá nhân và triết lý quản trị sức khoẻ doanh nghiệp. Xin mời quý vị và các bạn theo dõi cuộc trò chuyện cùng Giám đốc điều hành công ty Health Mastery Hoàng Văn Quyền để cùng nhau khám phá những câu chuyện đầy cảm hứng ngay sau đây.

Trong bối cảnh thế giới đang thay đổi ngày càng nhanh chóng, những câu hỏi thách thức đang xuất hiện trong chiến lược bán hàng tại các doanh nghiệp ngày nay:

• Liệu những phương pháp bán hàng truyền thống còn có thể áp dụng thành công trong thế giới mới của công nghệ, của tự động hóa và trí tuệ nhân tạo hay không?

• Những năng lực nào mà người bán hàng chuyên nghiệp cần phải học hỏi, làm mới? Những năng lực nào cần phải duy trình và rèn giũa sắc bén hơn trong môi trường kinh doanh 4.0?

• Hệ tư duy và nguyên tắc nào sẽ giúp những người bán hàng, những lãnh đạo bán hàng định hướng và tiến vào tương lai vững chãi hơn?

Để giải đáp những câu hỏi này, xin mời quý vị và các bạn cùng tiếp tục theo dõi phần cuối của cuộc trò chuyện với chuyên gia tư vấn chiến lược bán hàng Đỗ Xuân Tùng ngay sau đây.

Xây dựng một đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả là yếu tố quyết định cho sự sống còn và phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào.

Trong phần trước của chuỗi bài phỏng vấn chuyên gia về năng lực xây dựng đội ngũ bán hàng trong doanh nghiệp, chúng ta đã có cái nhìn sâu hơn về những phương thức xây dựng năng lực và chiến lược cho đội ngũ.

Để tiếp tục cuộc trò chuyện cùng Chuyên gia tư vấn đào tạo kinh doanh Đỗ Xuân Tùng, hôm nay chúng ta sẽ cùng khám phá những định hướng cho việc xây dựng kế hoạch bán hàng và tâm thế quản trị của người lãnh đạo điều hành kinh doanh trong một tổ chức.