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Dominer votre marché car la compétition est une mauvaise chose
https://www.youtube.com/watch?v=cuN9yryTfNo
Selon les experts, il ne faut jamais être en concurrence, mais dominer son marché. Comprendre comment votre entreprise excelle là où vos concurrents ne le font pas est un élément crucial pour dominer votre marché. La domination du marché est une mesure de la force d'une marque, d'un produit, d'un service ou d'une entreprise par rapport aux offres concurrentes, illustrée par le contrôle d'une grande partie du pouvoir sur un marché particulier.
Dans cette vidéo nous vous présentons les raisons majeures pour dominer votre marché et vous comprendrez pourquoi la compétition est une mauvaise chose.
1. NICHE - Créez votre propre niche en développant des services de restauration rapide, en répondant à des besoins brûlants, en proposant un design innovant, des stratégies créatives, etc. Essayez de ne pas tomber dans la concurrence avec d'autres. Concevez un ensemble de produits/services personnalisés qui répondent mieux à votre clientèle cible qu'à toute autre.
2. Persona du client - Comprenez votre persona exacte de client, connaissez votre client si bien que lorsqu'il regarde vos offres, il les prend immédiatement. Travaillez sur le besoin brûlant de votre client et étudiez-les si bien qu'ils finissent par chanter sur vos produits/services.
3. Faites appel à un coach d'entreprise pour la stratégie de marché - Toute entreprise a le droit de se développer plus rapidement. Vous avez besoin de quelqu'un qui puisse vous aider à réfléchir pour tirer le meilleur parti de vous-même et de votre équipe.
4. Surprenez votre client - Utilisez chaque interaction avec le client pour construire votre image de marque. Surprenez-les avec un service extraordinaire chaque fois que vous formez votre équipe à faire preuve d'empathie envers votre client cible et à lui fournir des solutions instantanées, à faire de leur journée un succès, à faire un effort supplémentaire pour garder votre client heureux, à établir des relations avec lui. Une fois qu'ils commencent à vous aimer, cela signifie qu'ils se soucient de vous et de votre produit/service à la fois.
5. Formez des alliances ou des collaborations - N'essayez pas de tout faire vous-même. Si vous constatez qu'en collaborant, vous aurez de meilleures chances de satisfaire votre clientèle cible, alors rencontrez une autre marque sans affecter les activités principales de l'autre afin de développer un avantage concurrentiel par rapport aux autres acteurs. Les partenariats aident à pénétrer plus profondément le marché, ce qui permet aux deux entreprises de réaliser des bénéfices.
6. Proposition de valeur - C'est sans doute l'élément le plus important de votre message marketing global. Une proposition de valeur indique aux prospects pourquoi les clients devraient acheter vos produits/services chez vous plutôt que chez vos concurrents, elle met l'accent sur la promesse de valeur à fournir, les caractéristiques et les avantages de vos produits/services clairement pour votre client cible.
Améliorez vos produits et services avant que vos concurrents ne suivent ces étapes et vous verrez d'énormes changements se produire dans votre entreprise et votre vie aussi.
Mario Loubier 514-434-9423
Formation, Conférence, Coach
Vente, Expérience client, Leadership
By Mario LoubierFaites-nous parvenir votre message!
Dominer votre marché car la compétition est une mauvaise chose
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Selon les experts, il ne faut jamais être en concurrence, mais dominer son marché. Comprendre comment votre entreprise excelle là où vos concurrents ne le font pas est un élément crucial pour dominer votre marché. La domination du marché est une mesure de la force d'une marque, d'un produit, d'un service ou d'une entreprise par rapport aux offres concurrentes, illustrée par le contrôle d'une grande partie du pouvoir sur un marché particulier.
Dans cette vidéo nous vous présentons les raisons majeures pour dominer votre marché et vous comprendrez pourquoi la compétition est une mauvaise chose.
1. NICHE - Créez votre propre niche en développant des services de restauration rapide, en répondant à des besoins brûlants, en proposant un design innovant, des stratégies créatives, etc. Essayez de ne pas tomber dans la concurrence avec d'autres. Concevez un ensemble de produits/services personnalisés qui répondent mieux à votre clientèle cible qu'à toute autre.
2. Persona du client - Comprenez votre persona exacte de client, connaissez votre client si bien que lorsqu'il regarde vos offres, il les prend immédiatement. Travaillez sur le besoin brûlant de votre client et étudiez-les si bien qu'ils finissent par chanter sur vos produits/services.
3. Faites appel à un coach d'entreprise pour la stratégie de marché - Toute entreprise a le droit de se développer plus rapidement. Vous avez besoin de quelqu'un qui puisse vous aider à réfléchir pour tirer le meilleur parti de vous-même et de votre équipe.
4. Surprenez votre client - Utilisez chaque interaction avec le client pour construire votre image de marque. Surprenez-les avec un service extraordinaire chaque fois que vous formez votre équipe à faire preuve d'empathie envers votre client cible et à lui fournir des solutions instantanées, à faire de leur journée un succès, à faire un effort supplémentaire pour garder votre client heureux, à établir des relations avec lui. Une fois qu'ils commencent à vous aimer, cela signifie qu'ils se soucient de vous et de votre produit/service à la fois.
5. Formez des alliances ou des collaborations - N'essayez pas de tout faire vous-même. Si vous constatez qu'en collaborant, vous aurez de meilleures chances de satisfaire votre clientèle cible, alors rencontrez une autre marque sans affecter les activités principales de l'autre afin de développer un avantage concurrentiel par rapport aux autres acteurs. Les partenariats aident à pénétrer plus profondément le marché, ce qui permet aux deux entreprises de réaliser des bénéfices.
6. Proposition de valeur - C'est sans doute l'élément le plus important de votre message marketing global. Une proposition de valeur indique aux prospects pourquoi les clients devraient acheter vos produits/services chez vous plutôt que chez vos concurrents, elle met l'accent sur la promesse de valeur à fournir, les caractéristiques et les avantages de vos produits/services clairement pour votre client cible.
Améliorez vos produits et services avant que vos concurrents ne suivent ces étapes et vous verrez d'énormes changements se produire dans votre entreprise et votre vie aussi.
Mario Loubier 514-434-9423
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