皆様、あけましておめでとうございます！

今回は、年末年始の振り返り回として、2024年に聞いていただいた人気エピソードをランキング形式でご紹介します。また、広報の仕事やコンテンツ制作における「継続」の秘訣についてもお話ししました！

01:50　人気エピソードTOP10をご紹介02:25　第10位～第6位 

07:42　第5位～第1位 

14:18　広報の組織内での“微妙”な立ち位置

21:18　学び以外に届けたいこと

26:50　活動を「継続」するための秘訣

＜お礼＞

東京広報大学は、2024年3月にスタートし、広報担当者や広報に関心のある方々に向けて、実践的な情報や学びを発信してきました。

試行錯誤を繰り返しながらも、多くの方々に支えられ、無事に新年を迎えることができました。これもひとえに、視聴者の皆様のおかげです。本年も広報という仕事の楽しさ、やりがいをお届けできたらと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします！今年のイベントもぜひ来てください！

二宮・濱中

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企業の思いを社会にどう届けるか——？　広報担当や経営者にとっての永遠の課題です。いざ情報を発信しても、なかなかターゲットに届かない、共感を得られないという課題に直面している企業は少なくありません。前回に続き、株式会社WORDSの代表である竹村俊助さんをゲストに迎え、企業の思いを効果的に伝えるためのヒントを教えていただきました！

02:17　企業のコンテンツは土日に観ない

03:06　採用コンテンツと企業広報コンテンツの違い

13:09　創業期の思いを伝えることの重要性

15:46　社外への発信が社内に影響を与える

25:22　広報担当者は経営者のプロデューサー

【今回のゲスト】

竹村俊助（たけむら・しゅんすけ）さん

株式会社WORDS代表取締役。経営者の顧問編集者。ダイヤモンド社等を経て2018年に独立。『メモの魔力』前田裕二著、『福岡市を経営する』高島宗一郎著、『佐藤可士和の打ち合わせ』佐藤可士和著など書籍の編集・執筆。SNS時代の「伝わる文章」の探求をしています。著書に『書くのがしんどい』（PHP研究所）。ポテトサラダが好き。

株式会社WORDS：⁠https://words-inc.co.jp/⁠

竹村さんX：⁠⁠https://x.com/tshun423⁠

★竹村さんの新著『社長の言葉はなぜ届かないのか？』⁠https://amzn.asia/d/ayJX8a4⁠

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情報に溢れる今、単なる情報発信では人々の心に届かず、「コンテンツ」として発信する必要があります。

今回のゲストは株式会社WORDSの竹村俊助さん。出版業界で培った編集力を企業の情報発信に活かす「顧問編集者」として活動されています。前編では、竹村さんのユニークなキャリアと「顧問編集者」の仕事を紐解きながら、広報担当に必要なコンテンツ制作のヒントを伺いました！

・ 「顧問編集者」の仕事

・社長のnote記事を手掛けて話題に

・佐藤可士和さんとの仕事

・編集者は「残酷な存在」

・ 情報とコンテンツの違い

【今回のゲスト】

竹村俊助（たけむら・しゅんすけ）さん

株式会社WORDS代表取締役。経営者の顧問編集者。ダイヤモンド社等を経て2018年に独立。『メモの魔力』前田裕二著、『福岡市を経営する』高島宗一郎著、『佐藤可士和の打ち合わせ』佐藤可士和著など書籍の編集・執筆。SNS時代の「伝わる文章」の探求をしています。著書に『書くのがしんどい』（PHP研究所）。ポテトサラダが好き。

株式会社WORDS：https://words-inc.co.jp/

竹村さんX：⁠https://x.com/tshun423

★竹村さんの新著『社長の言葉はなぜ届かないのか？』https://amzn.asia/d/ayJX8a4

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今回はパーソナリティー二人でお届けします。

私たちが「あたりまえ」と感じていることは、実は広報PRの力で生まれているー？たとえば、スマホ決済やサブスクリプションサービス、リモートワーク。これらはほんの少し前まではなかったり、一部の人しか使っていなかったもの。

新しい価値観やライフスタイルは、どうやって社会に広がっていくのか？その過程で、PRパーソンはどんな役割を果たしているのか？

今回も前回に引き続き、嶋浩一郎さんをゲストにお迎えし、世の中の「あたりまえ」をつくる広報PRの大切なポイントについてお話を伺いました！

・ PRとは何か：情報発信だけでなく、対話と合意形成が重要

・「あたりまえ」のつくり方：反対意見が出てくるのは当然。対話を続ける

・ PRパーソンの役割：生活者のインサイトに寄り添い、共感を得るコンテンツ作り

・企業のメディアが面白くない理由：生活者目線で発信されていないから

・ヒットするコンテンツの共通点：生活者の“モヤモヤ”を言語化している

【今回のゲスト】

嶋浩一郎（しま・こういちろう）さん

博報堂ケトル ファウンダー

博報堂ケトル：⁠https://www.kettle.co.jp/⁠

X：⁠https://twitter.com/shimakoichiro⁠

★嶋浩一郎さんの新著『あたりまえのつくり方』⁠https://amzn.asia/d/1831SnK

世の中の新しい「あたりまえ」をつくる。広報という仕事は社会に対してどんな影響力をもっているのか－？

社会の変化とともに私たちの価値観は常に変化しています。固定概念にとらわれず、新しい価値観を形成する。広報はその一役を担っています。

今回のゲストは、話題の新刊『あたりまえのつくり方』の著者であり、博報堂ケトルの嶋浩一郎さん。これまで「本屋大賞」など数々の社会的ムーブメントを生み出して嶋さんに、広報PRという仕事の可能性やご自身のキャリアについて伺いました。

・嶋浩一郎さんの自己紹介：博報堂時代の経験、博報堂ケトル設立の経緯、下北沢の本屋B&Bの経営

・パブリシティ活動の極意：各メディアの特性や世界観を知り、メディアに"憑依"して提案することの重要性

・広報と広告の違い：広告は違いを、広報は共通点を見つけること

・PRパーソンの本来の役割：複数のステークホルダーとの合意形成を通じて「あたりまえ」をつくること

・これから求められる視点：「市場の中の私」だけでなく「社会の中の私」を意識し、社会との接点を広げる

【今回のゲスト】

嶋浩一郎（しま・こういちろう）さん

博報堂ケトル ファウンダー

博報堂ケトル：https://www.kettle.co.jp/

X：https://twitter.com/shimakoichiro

★嶋浩一郎さんの新著『あたりまえのつくり方』https://amzn.asia/d/1831SnK

企業の広報活動において、経営と広報は密接に連携すべき。

社長の想いを代弁して自ら発信することや、時には社長の背中を押して発信の場を作ることも、広報の仕事。だからこそ、様々な企業の経営者との対話や現場の声に耳を傾け、経営視点を養う必要があるといいます。

今回は、小澤さんに「経営×PR」のスキルを磨くために大事なことを教えて頂きました！

・小澤さんの広報の軸：経営戦略と密接に連携した活動

・経営に興味を持ったきっかけ：自営業の両親の姿を見て育った

・社長コンテンツの重要性：社長が前に出る機会を作る

・経営視点を身につける方法：現場の声を聞く、多くの社長と話す

・広報の腕が試されるのは、会社が成長拡大し、社長が現場を見れなくなる時

【今回のゲスト】

令和PR：https://reiwapr.jp/

X：https://twitter.com/mica823

今回のゲストは、令和PRの代表を務める小澤美佳さん。リクルート時代から培ってきた人事・採用分野の経験を活かし、二社目では広報未経験ながら広報責任者を務めました。

2年間でメディア露出1000件という驚異的な成果を上げ、経営戦略に基づいた広報の重要性に気づきます。

今回は、小澤さんが「経営×広報」という活動の軸ができるまでのお話を伺いました。

・小澤さんのキャリア：リクルートでの10年間の営業経験、株式会社ニットでの広報立ち上げ

・本質的に大事なこと：経営戦略に基づいたPR

・広報のPDCA：KGIよりKPIが大切

・営業との違い：社会の潮流を捉える仕事

・メディアリレーションの秘訣：あくまでも対等な立場でコミュニケーションする

【今回のゲスト】

2008年に（株）リクルートへ入社。中途採用領域の代理店営業、営業マネージャーを経て、リクナビ副編集長として数多くの大学でキャリア・就職支援の講演を実施。採用、評価、育成、組織風土醸成など幅広くHR業務に従事。2018年、中米ベリーズへ移住し現地で観光業の会社を起業。2019年（株）ニットに入社し、営業・人事を経験後、広報部署の立ち上げ。2021年はテレワーク先駆者百選の総務大臣賞やTOKYOテレワークアワードなど数々の受賞を実現。立ち上げ2年でメディア露出数1004件にのぼる。Twitter（@mica823）のフォロワー数は4.0万人。育休中に、兼業で起業。現在はHELP YOUの広報と令和PRの代表の二足の草鞋を履きながら相乗効果を図る。

令和PR：https://reiwapr.jp/

X：https://twitter.com/mica823

運送業界では珍しいSNS活用で話題の川北辰巳さん。三重県亀山市で運送会社・カワキタエクスプレスを経営する川北さんは、TikTokやYouTube、そして最近ではラジオ番組を持ち、幅広い媒体で情報発信を行っています。

東京や九州から転職希望者が現れるなど、20代の若者を中心に業界のイメージアップにも貢献。地方の運送会社として画期的な成果を上げています。

特に最近始めたラジオには手応えを感じているとのこと。予め構成を決めて話すYouTubeと違って、ラジオは雑談感覚で話せるため、より自然な雰囲気が伝わるといいます。

今回は、10/22に開催したリアルイベントでの川北さんのトークをお届けします！

・TikTokでの採用成功事例：若い世代が欲しい「リアル」を届ける

・オウンドメディアの発信の効果：業界メディアに注目され、多数掲載に

・多種多様なメディアで伝える：まずはやってみて、一番自社に合うメディアを考える

・音声メディアの強み：“ながら聴き”で日常生活に溶け込める

・温度感が伝わる発信：名前と顔が分かること、炎上リスクを恐れず発信すること

お便りフォームからご質問＆ご感想をお待ちしています！⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8

【今回のゲスト】

川北辰巳さん

株式会社カワキタエクスプレス代表

1989年5月軽貨物運送事業で起業。1998年2月運送会社として株式会社カワキタエクスプレス設立。全国約4000社の運送会社とのネットワークがあり業界団体の役職は多数。「トラックドライバーを若者の憧れの仕事に！」をコンセプトに社員の平均年齢が29歳代と業界平均よりも15歳以上若く、SNSを活用して10代、20代の若者採用に力を入れている。

今回は、初のリアルイベント「オウンドメディアの未来とラジオ」の第一部で行った公開収録をお届けします。

Web広告代理店、出版社を経てキリンホールディングスへ。多様なメディア経験を活かし、キリンのオウンドメディアをnoteからスタートさせた高山高敏さん。

なぜnoteを選んだのか？予算ゼロで始めたオウンドメディアは、どのように進化を遂げたのか？今考えている進化形のオウンドメディアとは？社内を巻き込みながらメディアを成長させてきた秘訣を語っていただきました。

・noteを選んだ理由：手軽さ、ソーシャルイシューへの関心の高さ

・コンテンツの重要性：社内の資産を活かす

・オウンドメディアの特徴：小さな声を集める、社内啓蒙

・メディアへの期待の変化：編集力、コンテンツの役割

・2024年の“note的なもの”とは？：プラットフォームの変化

・テキストコンテンツの可能性と役割：アーカイブ性、深堀り情報

・広報発信で最初にやるべきこと：企業の色、伝えたいこと

・今後の展望：企業の枠を超えた情報発信

お便りフォームからご質問＆ご感想をお待ちしています！⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/sdhPciGhJfADqr5N8

【今回のゲスト】

平山 高敏さん

キリンホールディングス株式会社

2005年、新卒でWeb制作会社に入社。昭文社の旅行ガイド『ことりっぷ』のWebプロデューサーを経て、2018年にキリンホールディングス入社。note公式アカウント、オウンドメディア「KIRINto（きりんと）」の運営、インハウスエディターの育成を担当。日本アドバタイザーズ協会デジタルマーケティング研究機構　第10回Webグランプリ「Web人大賞」受賞。23年1月『オウンドメディア進化論』を出版。