どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年4月9日月曜日、第296回目の放送です。

 

私たちは、何のためにそれを頑張ろうとしているのか、そんなお話をします。

 

 

[note]

* 仕事、サービス、親切など、何のためにしているのか。

* 「兵士は前にいる敵を憎んで倒そうとしているのではない。後ろにいる愛する人を守ろうと戦かっているのだ」

* 敵をやっつけるため、競争することが目的ではない

* それによって恩恵を受ける大切な人のためにがんばっている

* 今日、あなたががんばろうとしているのは、誰のためですか？

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年4月6日金曜日、第295回目の放送です。

 

昨日、日本での一軍先発復帰登板を果たした松坂大輔投手のコメントを紹介します。

 

 

[note]

* 今シーズンから中日ドラゴンズに移籍した松坂大輔投手が、4209日ぶりに日本での一軍先発登板で復帰を果たした。

* 5回3失点で粘りの投球、結果的には負け投手になってしまったが、大歓声の中でマウンドを降りた。

* 松坂投手のコメント「勝ちにつなげられなかった悔しさしかないですね。感慨はないですね。過ぎたことなので」

* 一歩一歩前に進んでいる。もはや投げることが目標ではなく、勝つことが目標となっている。

* 次は、登板すること自体が話題になることはない。良い投球で完全復活をしてほしい。

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年4月5日木曜日、第294回目の放送です。

 

イエス・キリストの名言、8つの幸いシリーズの第一弾、心の貧しい人の幸いについてです。

 

 

 

キリストが語った8つの幸せ

イエス・キリストはさまざまな名言を残されました。後の人々は、それを心に留めて、書き残しました。新約聖書の中には、その名言が書かれています。特に、八つの幸いというものを語った名言は、多くの人に親しまれてきました。そのうちのはじめの一つを紹介します。

 

 

ここで言う心の貧しい人、貧しさというのは、極度の欠乏を意味しています。ただ単にちょっと何かがないというだけではありません。徹底的に、とことんなんにもない、もうどうすることもできない、という意味です。心が貧しい、つまり何の希望も見出せない、心が打ちひしがれた中にある者たち、ですね。

幸せはどこからくるか？

一般的に幸せというのは、豊かさの中にあると考えられています。何かが十分にあることによって、幸せになることができる。あるいは、心が十分潤っている、心が豊かであることによって、幸せになることができる。

天の神の祝福も、豊かさの中にあると考えられます。絶望の中に打ちひしがれているよりも、神が近くに臨んでくださって、多くの良いものを与えてくださっている、という祝福のイメージですね。

 

神にあって生きるゆえの幸せ

ところが、イエス・キリストがおっしゃったのは、心の貧しい者、心のうちひしがれた者は幸いである。この幸いは、神にあって生きるゆえの幸いです。幸いなるかな、○○である者。神にあって生きる者は、なんと幸いなんだっていう表現ですね。

天の国は、神がもたらす祝福です。

 

神は決してあなたを見捨てない

つまり、こういうことになります。心のうちひしがれている者が、神にあって生きるなら幸いである。神が御国の恵みをもって生かしてくださるのだから。これが、イエス・キリストが言ったことでした。

心の貧しい者、心のうちひしがれた者は、決して神に見捨てられたのではない。神はその人にもよきものを惜しまずに与えようと臨んでくださるのだから。

 

今日もキリストがあなたと共に

事実、イエス・キリストはどういう人たちと共に歩まれたか。立派な、豊かな人たちの間を回って「よかったですね。神様が祝福してくださって」と声をかけたのではありません。彼は、心のうちひしがれた者たちの近くを通り、手を伸ばし、言葉をかけて、一人一人に親しく臨まれたのでした。まさに、心の貧しい人々は幸いである。イエス・キリストがその人たちに出会うから、とも言うべき歩みだったわけです。

あなたがもし心のうちひしがれた今日1日を過ごそうとしているなら、朝であっても暗い絶望の闇があけない、気持ちが晴れない日を過ごそうとしているなら、今日あなたのところにイエス・キリストが共におられることを思い出してください。

 

 

 

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年4月4日水曜日、第293回目の放送です。

 

さりげなく小さなことをする人についてお話します。

 

 

[note]

* さりげなく小さなゴミを拾っている人に気がついた

* 「すべてのゴミを拾うことはできないけれど、気がついたゴミはひろうようにしている」

* 必死になってゴミを拾い、きれいにすることが仕事ではないが

* 少なくとも気がついたときに、手軽にできることをめんどくさがらない

* そこにさりげなさの秘訣がある

* バリエーションとして、さりげない「ありがとう」、さりげない片付け

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年4月3日火曜日、第292回目の放送です。

 

今日はまちがいなく「あさのば」です。第五水準のリーダーの物の見方についてお話します。

 

 

第五水準のリーダーの姿

先週、第5水準のリーダーについてお話ししました。飛躍する企業、組織のリーダーは第5水準のリーダーシップを持っているということでした。第5水準というのは、謙遜であることと同時に、非常に強い信念を持ってそのことをやり遂げる。その二つを兼ね備えているリーダーの姿でした。

今日は、もう少し、その姿を掘り下げてみたいと思います。

 

ヒーローインタビューにて

ちょうど、プロ野球が開幕したところです。試合の終わりに、ヒーローインタビューが行われます。ある試合で好投した投手にインタビューがなされました。

「本当に調子が良くて、素晴らしいピッチングでしたね」

その投手がどう答えるか、二通りあります。

一つめの返答は

「この前の試合、ふがいなかったので。自分でも一生懸命練習してがんばりました。今日はうまくまとめられて良かったです」

もうひとつの返答は

「打線が私のために打ってくれて、守備もきちんと守ってくれて、そのおかげで勝つことができました」

何が違うのでしょうか。

 

物の見方の違い

うまくいったときには、自分のしたことを見るのではない。窓の外、つまり、それがどういうふうにして他の人によってもたらされたかを見るんだ、と言うんです。

うまくいかなかったときには、窓の外にその原因を探して責任をなすりつけるのではない。鏡、つまり自分の姿を見て、自分の直すべきところを見つけるんだって言うんです。

飛躍できる組織のリーダーというのは、うまくいったときは窓の外を見る、うまくいかなかったときは鏡を見る。飛躍できない企業、組織のリーダーは、反対のことが多い。うまくいったときに自分を鏡で見る。うまくいかなかったときに窓の外を見て責任をなすりつける。

 

謙遜さと信念がもたらす見方

ヒーローインタビューで言えば、好投したときに自分の努力を語って誇るのか。あるいは、打ってくれた、守ってくれた、応援してくれた、支えてくれた、とみなさんのおかげだと感謝するのか。

第五水準のリーダーは謙遜さと強い信念をもっています。そのことは、ものの見方にもこういうふうにして現れてくるものです。

 

今晩、一日を振り返って

皆さんにも、考えてもらいたいことがあります。今日の夜、うまくいったこと、いかなかったことを一つずつ振り返ってみてください。そして、うまくいったことについては、窓の外を見てみてください。誰によって何によってもたらされたのかを思い起こして、感謝してください。また、うまくいかなかったことについては、鏡を見てみましょう。今度は自分がどんなふうに取り組んだらいいか、受けとめ直しましょう。ぜひ、今日の夜、そういう振り返りのときをもってください。

 

 

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どうも、夜が苦手な牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年4月1日エイプリルフールの特別番組、第291回目はよるのばでお届けします。

 

何事も最初が肝心、というお話です。

 

 

「よるのば」は、もう二度とありませんので、期待なさらないように。

 

 

どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年3月30日金曜日、第290回目の放送です。

 

裏返しになってしまった靴下を、表に戻すのに一番いいタイミングっていつだと思いますか？

 

 

[note]

* いつ靴下を表に戻すのか、いちばんいいタイミングは？

* 模範解答は、裏返しにしないように脱ぐ、裏返ったらすぐ戻す

* でも、実際には、問題になるときには表に戻す (たとえば、下洗いが必要なとき)

* 個人的に、一番おすすめなのは、めんどくさくないとき(わたしにとっては、たたむとき)

* いつ片付けるか、いつ処理するか、すべてのことに通じる考え方、かな。

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年3月29日木曜日、第289回目の放送です。

 

イエス・キリストが弟子たちを招くときに言った名言を紹介します。

 

 

[note]

* イエス・キリストが漁師たちを弟子として迎えるときに言ったことば

* 「わたしについてきなさい。人間をとる漁師にしてあげよう」

* 人間をとる漁師は人々を従えることができる？神さまのもとに導くために寄り添う役割

* イエス・キリストの真意は、わたしといっしょに仕えよう、という招き

* 知らない人についていってはいけない、イエス・キリストのことをよく知ろう

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年3月28日水曜日、第288回目の放送です。

 

ちょっと後ろ向きな状況で、前を向ける、やさしいことばの話です。

 

 

[note]

* 第90回の高校野球選抜大会

* 地元の東海大相模、慶応、そして日大三高

* 開会式のプラカード、慶応の「応」の字の点がない！

* 滑川総合高等学校の揮毫した字

* 製作の段階でのミス、本部の謝罪コメント

* 慶応の選手のコメント「取られた点は取り返す」

* うまい！気の利いた、関係者が救われるコメント

* 後ろ向きな状況の中で、前を向けるコメントができる人に

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どうも、早起き牧師の中澤信幸(@nobun)です。

 

2018年3月27日火曜日、第287回目の放送です。

 

ビジョナリー・カンパニー２飛躍の法則から、第五水準のリーダーシップについて紹介します。

 

 

飛躍する企業のリーダーシップ

ビジョナリー・カンパニーという本があります。ジム・コリンズという人が書いた本です。この本のサブタイトルは飛躍の法則です。それからもわかるとおり、この本の中では飛躍した企業のことが調べて、法則化しています。飛躍する企業は、飛躍しない企業あるいは飛躍を維持できなかった企業と、何が違うんだろうか？一つの大きな要因としてリーダーの資質というのがあったそうです。

もちろん、何でもかんでも、リーダーが良ければいいんだよね、という結論にしたいわけではありません。事実、コリンズはできるだけリーダーシップを強調しないように調査を進めて来たと言います。それでも、やはり無視できない、共通するリーダーシップの特質があることに気がつきました。それが第五水準のリーダーシップです。

 

意志の強さと謙虚さをもつ第五水準のリーダー

第五というからには、第一、第二、第三、第四があります。

第一の水準というのは、有能な個人、仕事ができるということです。第二水準というのは、仕事ができることを組織のために用いる、役に立つということです。第三水準は有能な管理者です。管理者ということですから、決められた目標を達成するために、自分と人のリソースを用いることができる人です。第四水準は有能な経営者、目標を決める人、より高い目標を掲げて組織をそこに向けていくことができる人です。

では、第五水準のリーダーシップとは、どういうものでしょうか。それは謙虚さと意志の強さを組み合わせて、偉大さを持続できる企業をつくる。そういうリーダーシップです。「偉大さを持続できる」ことを目指すんですね、今までより良いというだけではない、本当によいもの、すばらしいもの、偉大さを求め、それを作り出していく。

その意志が非常に強く、明確な意思を持って、やり遂げる力がある。その一方で、我の強い経営者ではなく、ワンマンで全てを仕切るような経営者でもなく、謙虚で、自分を誇ることをしない。周りと協調性がある。そんな謙虚さと意志の強さとを兼ね備えているのが、第五水準のリーダーシップだというのです。飛躍する企業には、例外なく、このような第五水準のリーダーシップが備わっていました。

 

リーダーシップに対する理解を広げる

そう考えると、リーダーを見る目が偏っていたのかもしれない、と思います。第一から第四までの水準はできる度合いで、それが優秀なリーダーの尺度になっていました。私も、そういう観点からリーダーを探そうとしていましたし、第四水準がリーダーの最高点なのだと思っていました。

でも、どうやらその上のリーダーシップがあるみたいだ、謙虚であって、情熱を傾ける意志の強さがあるリーダーがいる。こういうリーダーの概念を紹介されたときに、あぁそういうリーダーがいるかも、とはじめて気がつきました。第五水準のリーダーは謙遜だから目立たないんですよね。でも、確かにそういうリーダーがいる。大企業でなくても、そういう人、そういうやり方、そういうリーダー。

これからは、第五水準のリーダーの概念、特質を理解して、リーダーに対する見方を広げることが大切です。芯の強さと謙虚さを兼ね備えた、すばらしいリーダーはどこにいるだろうか。どんなふうにリーダーシップを発揮しているだろうか。何を学ぶことができるだろうか。そういうふうに、興味、関心をもちましょう。

 

 

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