一个主播再敬业，也不可能像实体零售商那样，建立完整的品控体系，他们能做的，往往只是在问题出现后，第一时间站出来承担责任。
哪怕是实体零售，全国也只出了一个胖东来。
创始人于东来有个广为人知的工作习惯，他每天早早起床，亲自到生鲜区检查商品质量。
有员工回忆，一次发现水果不够新鲜，于东来当场决定全部下架，损失数十万也在所不惜。
这种近乎偏执的品控，能做的人，寥寥无几。也因此，再难找到第二个胖东来。

但对普通人来说，人们既渴望互联网的速度与规模，又怀念实体商业的温度与可靠，既推崇个人奋斗的传奇，又难以接受凡人必有的局限……
于是，董宇辉们站在这个裂缝中央，左右为难。
他们被困在日复一日的直播节奏中，要保持亲民形象，要创造惊人业绩，还要确保万无一失，就像一个不可能三角。


更残酷的是，这个行业从不缺替代者，当一个头部主播倒下，流量会立即寻找下一个"天选之人"。
或许，这就是互联网时代的商业宿命——没有永远的王者，只有永恒的舞台。
当一茬茬主播如走马灯般轮换时，我们终将明白：
一代人有一代人的顶流，真正经得起时间考验的商业传奇，不只是依靠流量的魔力，更是用品质和时间，慢慢熬出来的……
当一个名噪一时的主播疲劳了，当追随他的看客审美疲劳了，故事，就要被重新改写了。