"الملتفت إلى الموبايل لا يُنتج"

عنوان الحلقة الجديدة من بودكاست "إدارة بوست"

تتناول إدارة التركيز في العمل وسط الملهيات والمشتتات الرقمية، وتشمل موضوعات:

- ما الملهياتُ الرقميةُ، وماذا نعني بالعمل العميق؟

- الفرق بين إدارة الوقت وإدارة التركيز.

- أضرار الملهيات الرقمية (الإلهاء الرقمي) على الفرد والمؤسسة.

- كيف نروض ونهزم الإلهاء الرقمي؟

- قواعد العمل العميق حسب كالفن نيوبورت.

كل الفائدة والمتعة

د.عبدالعزيز القدسي

"أنا بشكرني جدًا" 

عنوان الحلقة الجديدة من بودكاست "إدارة بوست" 

تتناول أسرار التحفيز الذاتي: 

- فهمنا التحفيز الذاتي

- كيف يعمل التحفيز؟

- لماذا نحتاج للتحفيز الذاتي؟

- كيف نحفز أنفسنا للعمل؟

كل الفائدة والمتعة

د.عبدالعزيز القدسي

هل انت موظف ابن أصول؟! هل تلتزم بأصول الاحترافية المهنية؟  ما أصول الاحترافية المهنية التي يجب أن يلتزم بها الموظف، وما أهميتها؟  عن هذا الموضوع سيكون حديثنا في هذه الحلقة من بودكاست إدارة بوست، متابعة ممتعة ومفيدة عنوان الحلقة:   موظف ابن أصول

مثلما تشكل الطقوس والشعائر الدينية والوطنية الهوية المميزة للمجتمعات، تشكل أيضا الطقوس والشعائر التنظيمية ثقافة وهوية بيئات الأعمال والمجتمعات الوظيفية. حلقتكم من بودكاست إدارة بوست تتناول الطقوس والشعائر التنظيمية تعريفها، وكيف تتشكل؟، وما الذي تفقده المنظمات من عدم إقامتها؟ ونماذج لطقوس وشعائر تنظيمية مناسبة لمنظمات الأعمال.

حلقة جديدة محور حديثها عن وقوع الأخطاء في العمل، وكيف يتعامل معها بعض القادة المديرين متصدي الأخطاء بسلبية، مُحدثين أضرارًا بالموظفين والعمل. تناقش الحلقة المحاور: - صفات وأضرار المدير الذبابة. - كيف يمكن أن يصيب الموظفين بمتلازمة الإعداد للفشل؟. - لماذا تنمو لبعض المديرين أجنحة ذباب؟ - ماهية الخطأ في العمل وأنواعه ولماذا يحدثـ، ما أسبابه؟ - العوامل التي تساهم في وقوع الخطأ. - كيف يجب أن تدار وتعالج أخطاء العمل؟ - الإجراءات المقترحة للوقاية من الأخطاء استباقيًا كل الفائدة والمتعة د.عبدالعزيز القدسي

حديثنا في هذه الحلقة عن عن احتياج وضرورة التعلم للمنظمات، ومبادئ تأسيس المنظمة المتعلمة، وكيفية التعلم من خلال الإدارة الفعالة والكفؤة للمعرفة  عنوان الحلقة:   كيف تتعلم المنظمات؟

التملق والنفاق الوظيفي آفة أخلاقية تصيب بيئات الأعمال، تزدهر إذا ما توافرت لها ظروف معينة وأسباب خاصة، وإذا ما وجد من يشجعها من المديرين والقادة السمّيعين (السماعين للكذب)، الذين قد يرون فيها ما يحفظ لهم القوة والسلطة والتحكم. عن النفاق والتملق الوظيفي تدور هذه الحلقة من إدارة بوست (بودكاست)، تعريف الموظف اللميع والمدير السميع، الفرق بين الذكاء الاجتماعي والنفاق الاجتماعي في بيئة العمل، أسباب التملق والنفاق والوظيفي وأضراره وكيفية معالجته، وغيرها من النقاط المتعلقة به.

نتمنى أحيانا استنساخ الموظفين المتميزين الأكفاء فهل يمكننا استنساخ موظف متميز!؟ ما الآلية المناسبة لاستنساخ موظف مثالي؟ لعشاق البودكاست تابعوا هذه الحلقة جديدة من إدارة بوست عنوان الحلقة:   استنساخ موظف!!

عرض محتوى أقل

عن ضرورة تحلي القادة بالتواضع، ووجهه السلبي، ومقترح بالتواضع القوي، حديثنا في بودكاست إدارة بوست 

موضوعات في الإدارة وبيئة العمل عنوان الحلقة: تواضع تكن قائداً.. ولكن! 

الحلقة على يوتيوب: https://youtu.be/TM1X-0miKfI

عن تفشي قيمة الامتنان والشكر، وفوائد ذلك على أداء الفرد والمنظمة وكيف يمكن  تعزيز وترسيخ ثقافة وسلوكيات الشكر والثناء في بيئة العمل عنوان الحلقة: بيئة العمل الجاحدة.. النظر بعين واحدة!