Z Mitjo sva govorila o:– burnout-u po startupu– zakaj je pri 40+ pustil uspešno zgodbo– kako je leto in pol raziskoval nove ideje brez jasnega plana– Apple Vision Pro, AI-u in radovednosti– strahu, kreditih in občutku ujetosti– ter zakaj nekateri ljudje enostavno ne zdržijo “normalnega” življenja.Pa tudi o:– replyanju na no-reply email 😄– prvih pitchih v Londonu– TEDx tremi– in zakaj spremembe včasih niso izbira, ampak nuja.Mitja je eden tistih gostov, ki ne prodaja “success storyja”, ampak iskreno pove, kako razmišlja.

Svojo zgodbo sta začela leta 2016, ko sta počasi gradila podjetje in organizirala prve dogodke. Potem pa se je vse ustavilo. Prišla je korona. Ni bilo enostavno, ampak sta vztrajala in se vrnila še močnejša.V pogovoru sva smo šli čez vprašanja kot so:

• kdaj je bilo težje,
• kako sta dobila prve stranke,
• kakšna je realnost event biznisa,
• kako je, ko drugi okoli tebe pobirajo stave , kdaj boš zaprl podjetje,
• in še marsikaj drugega...Več o njunem podjetju: https://limenlemon.si/

V tej epizodi se pogovarjam s Tjašo in Chadom – zelo zanimiva kombinacija dveh različnih svetov.

Tjašo poznam že iz časa Ustvarjalnika, kjer smo skupaj mentorirali mlade podjetnike. Njena pot je vse prej kot klasična – od prodaje kameljih izdelkov na Bližnjem vzhodu, do korporativnega sveta in nato preskok v ZDA. Danes skupaj s Chadom gradita svojo zgodbo naprej.

Chad prihaja iz sveta kriznega managementa in številk. Delal je kot svetovalec, kjer je pomagal podjetjem v težkih situacijah – od stabilizacije cash flowa do večjih transformacij in združitev. Kasneje je šel v vlogo operativca kot CEO podjetja TeraGanix, danes pa skozi Wartime CEO pomaga podjetnikom graditi bolj stabilna in odporna podjetja.

Ena izmed njegovih glavnih tez:

Podjetja se ne ustvarja iz nič – podjetje se kupi.V epizodi govorimo o tem:– kako je možno kupiti podjetje skoraj brez kapitala– kaj se dejansko dogaja v ozadju podjetij v krizi– razlika v mindsetu med Slovenijo in ZDA– kako razmišljajo ljudje, ki vodijo podjetja v “war-time” situacijahČe te zanima bolj realna, neolepšana stran biznisa – to je to.

Več o Chad & Wartime CEO:https://wartime-ceo.com/

YouTube kanal:   / @chadkrause-wartime-ceo  

-----------------------------------------------------------------

In this episode, I sit down with Tjaša and Chad – a really interesting mix of two very different worlds.

I’ve known Tjaša since our Ustvarjalnik days, where we were mentoring young entrepreneurs. Her path is anything but typical – from selling camel-based products in the Middle East, to the corporate world, and eventually making the move to the US. Today, she’s building something new together with Chad.

Chad comes from a completely different background – numbers, crisis management, and high-stakes environments. As a former turnaround consultant at Alvarez & Marsal, he worked with private equity–backed companies navigating difficult situations, from stabilizing cash flow to executing major operational changes. He later stepped into the operator role as CEO of TeraGanix, and today, through Wartime CEO, he helps founders build stronger, more resilient businesses.

One of his core beliefs:

Don’t build a business from scratch – buy one.In this episode, we talk about:– how it’s actually possible to acquire a business with little to no capital– what really happens inside companies in crisis– the difference in mindset between Slovenia and the US– how “wartime leaders” think and make decisionsIf you're interested in the real, unfiltered side of business – this one’s for you.

Learn more about Chad & Wartime CEO:https://wartime-ceo.com/

YouTube channel:   / @chadkrause-wartime-ceo  

Anej Ferko je prve resne izkušnje dobil tam, kjer jih večina samo doživi - na maturantskih izletih. Kot vodja je delal napake, se učil v praksi in tam dobil lekcije, ki so mu kasneje povsem spremenile smer življenja.Od študija za upravo in sanjskih služb do dela, ki ga danes res veseli.Brez klasične zaposlitve, z zaupanja vrednimi partnerji, profesionalnimi odnosi in svobodo, ki mu omogoča potovanja in projekte po lastni izbiri.Pogovor o iluziji varnosti, drugi priložnosti in pogumu za drugačno pot.TIMESTAMPS:0:00 Intro01:39 Fakulteta za upravo in podjetništvo02:31 Prvi projekt07:10 Ali je želel postati podjetnik10:03 Organizacija maturantskih izletov13:01 Prvo samostojno vodenje in druga priložnost20:53 O etiketah slovenskih podjetnikih 22:57 Vodenje maturantskih izletov in podjetništvo28:11 Prva redna služba29:59 Študentski podjetniški projekt - Avtonasveti.com39:06 Odhod na samostojno pot in zaupanje staršev45:07 Odločitev kaj bo delal49:18 Kako je dobil prve stranke55:31 Kaj vse je drugače na podjetniški poti 1:00:11 O njegovi ekipi1:02:52 Več denarja ali več svobode1:14:10 Prednosti sp-ja1:15:15 Vsak s kuhalnico še ni kuhar1:17:04 Kaj mu pomeni Druga stran biznisa1:17:45 Misel za druge spjevce

V prvi epizodi podcasta Druga stran biznisa se pogovarjam z Lucianom Pergerjem, predstavnikom družinskega podjetja Perger, o tem, kaj pomeni družinski biznis – tako na površini kot v ozadju. Kakšne so prednosti in pasti, ko podjetje raste znotraj družinske zgodbe? Kako prenesti vrednote, vodstvo in odgovornosti na naslednjo generacijo? In ali je družinski biznis pravzaprav darilo ali lahko postane prekletstvo?