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Du bist die Kultur. Ob du willst oder nicht. (#32)
Wer prägt wen – Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur
Diese Folge zeigt, dass Führungskräfte ihre Unternehmenskultur durch ihre Vorbildfunktion und die 100:1-Wirkung prägen. Durch das, was sie tun, und das, was sie unterlassen.
Heiko van Eckert spricht mit Robert Hornsteiner (factorP) über reife Führung, ehrliche Spiegel und darüber, warum ‚menschenfreundlich‘ ein Hard Fact ist und kein Soft Skill.
Wer prägt wen, die Führungspersönlichkeit die Kultur oder umgekehrt?
Heiko und Robert kommen zu einem klaren Schluss: Du bist die Kultur.
Deine Wirkung als Führungskraft ist 100 zu 1:
das, was du tust (und was du unterlässt), wirkt mal hundert auf die Ebene darunter.
Im Gespräch geht es darum, warum Kultur nicht durch Werte-Plakate entsteht, sondern durch das, was tatsächlich gefördert, belohnt und vorgelebt wird.
Warum reife Führung sich aktiv Spiegel holt, durch Berater, Männerkreise oder ehrliches Feedback.
Und warum Menschlichkeit in der Führung kein Soft Skill ist, sondern direkt auf den Deckungsbeitrag wirkt: Eine Studie zeigt, dass ein einziger Low-Performer in einem 20er-Team rund 30 Prozent der Performance kostet.
Eine Folge für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die spüren, dass die Kultur in ihrem Bereich genau das spiegelt, was sie selbst leben. Und die bereit sind, genau dort anzufangen.
Über den Gast:
Robert Hornsteiner ist Geschäftsführender Gesellschafter von factorP Leadership Development. Seit über 18 Jahren entwickelt er Führungspersönlichkeiten in bodenständig-innovativen Mittelstandsunternehmen, als Sparringspartner für Unternehmer und C-Level-Führungskräfte..
Robert Hornsteiner / factorP: https://www.factor-p.com/
Mehr zu meiner Männerrunde in Pöcking am Starnberger See, vertraulich, konkret, auf Augenhöhe: https://heikovaneckert.com/maennerrunde/
Ressourcen & Links:
Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heikovaneckert/
Besuche mich auf Instagram: https://www.instagram.com/heiko_vaneckert/
oder facebook: https://www.facebook.com/heikovaneckert/
Wenn Du willst, kannst Du den Podcast auch auf YouTube sehen: https://www.youtube.com/@MännerinBalance
📌 Mehr zu meiner Arbeit findest du hier:
👉 https://www.heikovaneckert.com/
Timestamps
00:00 Intro: Wer prägt wen — Persönlichkeit oder Kultur?
00:32 Begrüßung und Vorstellung von Robert Hornsteiner
01:21 Robert über factorP und Führungskulturentwicklung
02:33 Lernen in beide Richtungen — Chef und Mannschaft
03:55 Kultur ist immer da — die Frage ist nur, welche
06:54 Warum es den Spiegel von außen braucht
09:00 Die 100:1-Wirkung von Führung
10:02 Reife Führung statt Stereotype
11:02 Menschenfreund sein — Hard Fact, nicht Soft Skill
14:11 Was Low Performer das Team kosten
16:34 Was du förderst, bekommst du
19:22 Roberts Coaching-Beispiel: Der Unternehmer, der nur kritisiert
20:52 Sich selbst dabei erwischen, wenn man etwas gut macht
23:45 Warum „nichts gesagt ist genug gelobt" keine Mentalität ist
25:04 Lob und Kritik trennen — die Burger-Falle
27:29 Menschenfreundlich ≠ Aitaitai
28:44 Roberts Rat für Führungskräfte heute
30:46 Ausblick und Verabschiedung
View all episodes
By Heiko van EckertWer prägt wen – Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur
Diese Folge zeigt, dass Führungskräfte ihre Unternehmenskultur durch ihre Vorbildfunktion und die 100:1-Wirkung prägen. Durch das, was sie tun, und das, was sie unterlassen.
Heiko van Eckert spricht mit Robert Hornsteiner (factorP) über reife Führung, ehrliche Spiegel und darüber, warum ‚menschenfreundlich‘ ein Hard Fact ist und kein Soft Skill.
Wer prägt wen, die Führungspersönlichkeit die Kultur oder umgekehrt?
Heiko und Robert kommen zu einem klaren Schluss: Du bist die Kultur.
Deine Wirkung als Führungskraft ist 100 zu 1:
das, was du tust (und was du unterlässt), wirkt mal hundert auf die Ebene darunter.
Im Gespräch geht es darum, warum Kultur nicht durch Werte-Plakate entsteht, sondern durch das, was tatsächlich gefördert, belohnt und vorgelebt wird.
Warum reife Führung sich aktiv Spiegel holt, durch Berater, Männerkreise oder ehrliches Feedback.
Und warum Menschlichkeit in der Führung kein Soft Skill ist, sondern direkt auf den Deckungsbeitrag wirkt: Eine Studie zeigt, dass ein einziger Low-Performer in einem 20er-Team rund 30 Prozent der Performance kostet.
Eine Folge für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die spüren, dass die Kultur in ihrem Bereich genau das spiegelt, was sie selbst leben. Und die bereit sind, genau dort anzufangen.
Über den Gast:
Robert Hornsteiner ist Geschäftsführender Gesellschafter von factorP Leadership Development. Seit über 18 Jahren entwickelt er Führungspersönlichkeiten in bodenständig-innovativen Mittelstandsunternehmen, als Sparringspartner für Unternehmer und C-Level-Führungskräfte..
Robert Hornsteiner / factorP: https://www.factor-p.com/
Mehr zu meiner Männerrunde in Pöcking am Starnberger See, vertraulich, konkret, auf Augenhöhe: https://heikovaneckert.com/maennerrunde/
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Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/heikovaneckert/
Besuche mich auf Instagram: https://www.instagram.com/heiko_vaneckert/
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Wenn Du willst, kannst Du den Podcast auch auf YouTube sehen: https://www.youtube.com/@MännerinBalance
📌 Mehr zu meiner Arbeit findest du hier:
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Timestamps
00:00 Intro: Wer prägt wen — Persönlichkeit oder Kultur?
00:32 Begrüßung und Vorstellung von Robert Hornsteiner
01:21 Robert über factorP und Führungskulturentwicklung
02:33 Lernen in beide Richtungen — Chef und Mannschaft
03:55 Kultur ist immer da — die Frage ist nur, welche
06:54 Warum es den Spiegel von außen braucht
09:00 Die 100:1-Wirkung von Führung
10:02 Reife Führung statt Stereotype
11:02 Menschenfreund sein — Hard Fact, nicht Soft Skill
14:11 Was Low Performer das Team kosten
16:34 Was du förderst, bekommst du
19:22 Roberts Coaching-Beispiel: Der Unternehmer, der nur kritisiert
20:52 Sich selbst dabei erwischen, wenn man etwas gut macht
23:45 Warum „nichts gesagt ist genug gelobt" keine Mentalität ist
25:04 Lob und Kritik trennen — die Burger-Falle
27:29 Menschenfreundlich ≠ Aitaitai
28:44 Roberts Rat für Führungskräfte heute
30:46 Ausblick und Verabschiedung