《グロービスMBAクリティカル・シンキング》系列終於來到最後一集！

這次我們要介紹最難、卻也最實用的一塊——因果推論、假說建立與驗證。

現實世界不像實驗室，變數多、資訊亂、又沒時間做完美實驗；

因此，商業分析往往只能靠有限的資料、常識與經驗，逐步推論真正的原因。

本集《東京道樂研究會》會帶你理解「因果關係成立的條件」、

常見的錯誤判斷，以及如何把散亂的資訊串成結構化的因果鏈。

最後，我們會介紹 假說的定義、怎麼提出、怎麼驗證，以及什麼是假說的好壞、

帶你把批判性思考最關鍵的技能補齊。

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🍺 本集內容 🍺

🎤 因果關係怎麼成立？先別急著下結論

🎤 從 WHY 挖到核心：整理因果關係

🎤 四大判斷錯覺：你以為的原因其實不是原因

🎤 目的 vs. 手段：為何策略常會走偏？

🎤 什麼是好的假說？從提出、驗證到避免陷阱一次懂

🎇參考資料🎇⁠⁠

グロービス

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グロービスMBAクリティカル・シンキング［改訂3版］

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