Sinergi antara anggota tim merupakan elemen yang sangat krusial dalam  mencapai hasil yang diharapkan di situasi sekarang ini. Adaptasi pola  kerja baru, penyesuaian target perusahaan, perubahan ekspektasi baik  dari atasan maupun anggota tim lain yang saling membutuhkan kerjasama,  merupakan tantangan yang dapat menurunkan sinergitas antar anggota tim.

Bagaimana caranya agar setiap individu dalam organisasi kita dapat  memiliki paradigma yang tepat agar dapat tercipta nya sinergi? Apakah  keterampilan yang perlu mereka kuasai agar sineri antar anggota tim  dapat terbentuk? Bagaimana praktek-praktek terbaik dalam membentuk  sinergi tim saat kerja berjauhan?