Pernahkah organisasi Anda mengalami, dimana banyak divisi mencapai KPI yang sudah ditetapkan, namun jika dilihat secara kolektif, organisasi Anda tidak mencapai targetnya atau bahkan jauh dari pencapaian?

Salah satu penyebab situasi tersebut adalah ketidakselarasan KPI. Tidak selarasnya antara KPI organisasi dengan KPI para pemimpin dan individu. ketidakselarasan ini cenderung terjadi ketika KPI tersebut disusun ataupun di revisi. Para pemimpin cenderung menyerahkan proses tersebut kepada HRD atau menetapkan ukuran-ukuran yang hanya memenangkan divisi atau departemen mereka saja tanpa melihat dampaknya secara lebih besar baik kepada divisi dan departemen lain ataupun organisasi secara keseluruhan.

Bagaimana proses mendesain KPI yang selaras? Bagaimana membuat para pemimpin mendukung proses perancangan serta proses implementasi hingga monitoring KPI tersebut?

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut, hubungi 0812 9863 9739 atau email [email protected] atau hubungi Relationship Manager Anda.