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Comment accompagner, mais aussi diriger et animer les équipes d'une organisation vers les nouveaux enjeux de la transition et de RSE qui deviennent une priorité à tous les étages ?
Dans ce cinquième épisode d’Objectif Durable, nous explorons la façon dont le management et les ressources humaines peuvent accompagner leurs collaborateurs à appréhender ces nouveaux défis, notamment dans le secteur financier. Au micro, Lily Desnoes, directrice des ressources humaines de LBP AM et Tocqueville Finance et Aude Rouyer, DRH RSE et Culture chez Mirova (groupe BPCE) nous partagent des exemples d’actions concrètes mises en place au sein de leur organisation pour faire de la formation et de l’accompagner, un levier essentiel d’adaptation.
Comment accompagner, mais aussi diriger et animer les équipes d'une organisation vers les nouveaux enjeux de la transition et de RSE qui deviennent une priorité à tous les étages ?
Dans ce cinquième épisode d’Objectif Durable, nous explorons la façon dont le management et les ressources humaines peuvent accompagner leurs collaborateurs à appréhender ces nouveaux défis, notamment dans le secteur financier. Au micro, Lily Desnoes, directrice des ressources humaines de LBP AM et Tocqueville Finance et Aude Rouyer, DRH RSE et Culture chez Mirova (groupe BPCE) nous partagent des exemples d’actions concrètes mises en place au sein de leur organisation pour faire de la formation et de l’accompagner, un levier essentiel d’adaptation.
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