Вот стану руководителем - будут меня все любить!
..ну, почти
Казалось бы, вокруг руководителя всегда много людей, но почему тогда лидер может ощущать дистанцию от коллег и команды, испытывать трудности с открытым общением и поддержкой, и в целом находиться в изоляции?
Всегда ли надо тащить самому и почему такое желание возникает? Недоверие, боязнь нагрузить коллег или стеснение перед руководством? А может наш любимый комплекс самозванца?
Чтобы в этом разобраться, в выпуске поговорим:
- о стратегиях выхода из одиночества: прозрачность собственной работы, делегирование, партнёрские отношения, культура обратной связи;
- с кем можно поделиться лиду проблемами;
- как выдерживать прессинг между ожиданиями от команды с одной тсороны и задачами от бизнеса, руководства и стейкхолдеров с другой;
- почему со стороны может казаться, что менеджер не занят делом и как объяснить коллегам что ты не занят фигней?
Для лидов, директоров и всех дизайнеров, кто мечтает ими стать, когда вырастет