e-work - Stell mal auf mute!

Den Begriff Home Office kennt mittlerweile jedes Kind. Doch weißt du, was eine Remote Company ist? Colin und Lisa erklären in dieser Folge das Konzept „Remote Company“ und plaudern aus dem Nähkästchen, welche Überlegungen es dazu im eigenen Unternehmen gibt. Bei einem Wechsel von einer standortorientierten Organisation (ggf. mit angeschlossenen Home Offices) zu einer ortsunabhängigen Remote Company (ggf. mit Begegnungsräumen) ist die Neugestaltung des Systems notwendig, um eine gemeinsame Identität aufrechtzuerhalten sowie effiziente und effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Auf einige der zu ändernden Gestaltungskomponenten gehen Lisa und Colin in dieser Folge ein.

Mehr Infos zu den Gestaltungskomponenten im OSTO-Systemmodell findet ihr hier:

OSTO-Systemmodell – Wikipedia“

Lisa und Colin haben die unterschiedlichen Kommunikations- und Kollaborationstools in E-Workshops und E-Trainings ausprobiert. In dieser Folge teilen sie ihre Erfahrungen und verraten ihre Favoriten. Sie zeigen auf, welche Faktoren bei der Entscheidung für ein Tool besonders wichtig sind.

Schaut auch diesen umlaut Sicherheitstest von Videokonferenz-Anwendungen an: https://www.connect.de/vergleich/videokonferenz-tools-sicherheitstest-3200865.html

Colin und Lisa blicken auf die ersten Erfahrungen im virtuellen Team. Was funktioniert gut, was nervt? Sie beleuchten dabei die Arbeitsumgebung, die Effekte auf die Teamdynamik und sprechen über die erzielten Ergebnisse und Grenzen des Virtuellen.

Wenn du als Moderator eines virtuellen Meetings einige Kleinigkeiten beachtest, wird auch aus einem Onlinetreffen eine effiziente, zielgerichtete und abwechslungsreiche Arbeitseinheit.

Plötzlich virtuell? Werkzeuge und Softwarelösungen helfen euch bei der Organisation eurer Arbeit. Aber die Tools müssen zu den Bedürfnissen des Teams passen und Regeln sollten für den Umgang mit ihnen vereinbart sein. Colin und Lisa geben einige Beispiele.

Seid ihr gerade durch widrige Umstände zum virtuellen Arbeiten gezwungen? Und seht euch mit dem ein oder anderen Problemen konfrontiert? Colin und Lisa versuchen den Herausforderungen einige Chancen abzugewinnen.

Ein virtuelles Team - verteilt über verschiedene Standorte und Home Office – braucht Rhythmus und Transparenz. Das virtuelle Daily hilft dabei.