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In dieser Episode habe ich Philipp Hassebrauck zu Gast. Er bietet spannende Einblicke in die Übernahme und das Wachstum seiner Zahnarztpraxis während der Corona-Pandemie.
Die Highlights:
➡️ Philipp übernahm die Praxis seines Vaters zu Beginn der Corona-Zeit und konnte die Belegschaft von ursprünglich 6 Mitarbeitende auf beeindruckende 27 Mitarbeitende ausbauen.
➡️ Anstatt eines festen Wachstumsplans führte die Umstellung in der Praxis zu unerwartetem Wachstum, insbesondere durch die Integration eines chirurgischen Elements.
➡️ Die Herausforderungen dieses Wachstums wurden deutlich, als Philipp eine benachbarte Praxis übernahm, was eine Anpassung der Personalstrukturen und des Kulturbereichs erforderlich machte.
➡️ Trotz der anfangs niedrigen Renditequoten und der hohen Personalkosten gelang es Philipp, den Umsatz seiner Praxen in nur drei Jahren zweieinhalbfach zu steigern.
Hört rein und profitiert von Philipps Erfahrungen und Learnings.
Shownotes
Mehr zu Philipp Hassebrauck findet ihr hier.
Habt ihr auch eine Frage oder wollt Gast unseres Podcasts werden? Schreibt uns entweder eine Email an [email protected] oder eine DM via Instagram.
Wir freuen uns!
Sponsor der Show:
BlueDenta mit Fläsh- dem modernsten und innovativsten Zahnaufhellungssystem auf dem deutschen Dentalmarkt. Mehr dazu auf der Website von BlueDenta oder bei sagsweisser.
Euch gefällt dieser Podcast? Dann haben wir noch zwei Empfehlungen für euch:
🎧 Der Praxisflüsterer Podcast mit Christian Henrici - Dein Upgrade für die Zahnarztpraxis zum Thema Wissenschaft, Business und Leadership
🎧 Das auch noch?! Notizen für die Ohren – Der Dentalwissen-Podcast mit kurzen, knackigen Episoden "aus der Praxis für die Praxis"
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Die Highlights:
➡️ Philipp übernahm die Praxis seines Vaters zu Beginn der Corona-Zeit und konnte die Belegschaft von ursprünglich 6 Mitarbeitende auf beeindruckende 27 Mitarbeitende ausbauen.
➡️ Anstatt eines festen Wachstumsplans führte die Umstellung in der Praxis zu unerwartetem Wachstum, insbesondere durch die Integration eines chirurgischen Elements.
➡️ Die Herausforderungen dieses Wachstums wurden deutlich, als Philipp eine benachbarte Praxis übernahm, was eine Anpassung der Personalstrukturen und des Kulturbereichs erforderlich machte.
➡️ Trotz der anfangs niedrigen Renditequoten und der hohen Personalkosten gelang es Philipp, den Umsatz seiner Praxen in nur drei Jahren zweieinhalbfach zu steigern.
Hört rein und profitiert von Philipps Erfahrungen und Learnings.
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