Hvordan skaper vi retning, eierskap og stolthet i en stor organisasjon? Hilde Rustad og Harald Aulstad fra IT og digital i OBOS deler hvordan de har tilpasset OKR-metodikken (Objectives and Key Results) til sin hverdag der tydelige mål, tverrfaglig samarbeid og rom for læring og feiring står sentralt. Episoden er en ærlig og inspirerende samtale om hvordan målstyring kan bli et kraftfullt verktøy for både struktur og kultur.