I denne episode deler, Steffen Egebjerg, CFO i Dansk Industri,  sine vigtigste læringer fra et treårigt ERP-projekt og hvorfor både ishockeyens korte, intense skift og cyklingens lange, seje træk har formet hans måde at lede på.

Vi taler bl.a. om:

• tempo, pace og mikro-restitution
• at bygge intern kompetence og proces-ejerskab
• ærlig status frem for vandmelon-rapportering
• hvorfor planlagt spontanitet kan være god ledelse

En episode om at finde det rigtige gear som leder.

Relevante links:

• Steffen Egebjerg på LinkedIn
• Dansk Industri
• Martin Ellemann Olesen på LinkedIn