Das Agieren der 180 SAP-Partner in Bremen auf dem Kongress des Anwendervereins DSAG mit über 5000 Teilnehmern unterschied sich thematisch eklatant von Viva Technology, einer IT- und KI-Veranstaltung im Frühsommer 2025 in Paris. Während im deutschsprachigen Raum die SAP-Community noch immer mit der digitalen Transformation und S/4-Conversion ringt, dabei Themen wie Monitoring, Automatisierung, IT-Plattformen und Datenmanagement im Vordergrund stehen, konnte der Besucher in Paris zahlreiche operativ funktionierende KI-Anwendungen der globalen IT-Community und von deren Kunden bewundern. Selbst Ex-SAP-CEO Jim Hagemann Snabe war als Siemens-Aufsichtsratsvorsitzender in Paris auf der Keynote-Bühne – von SAP war bei 180.000 Teilnehmern nichts zu sehen. Verschläft SAP wieder einmal einen bedeutenden IT-Trend?

Während sich die Welt in einem KI-Rausch befindet, erklärte SAP-Vorstandsmitglied Thomas Saueressig in Bremen auf der Bühne des DSAG-Kongresses, wie auf der „grünen Wiese“ ein S/4-Public–Cloud-Customizing gelingen kann – keine Rede war dabei von KI, ganz so, als würde es das Thema nicht geben. Werden SAP und Partner auf das Thema KI angesprochen, dann gibt es Verweise auf SAP BTP (Business Technology Platform) mit einem GenAI-Hub und Joule Studio (eine Entwicklungsumgebung für intelligente Bots) sowie die „überragende“ Bedeutung von Daten und Datenmanagement im Zusammenhang mit dem US-amerikanischen Unternehmen Databricks auf Basis der SAP Business Data Cloud (BDC).

E3-Coverstory Oktober 2025

Die E-3-Coverstory der Ausgabe September 2025 mit dem Titel „Lizenzgebaren“ widmet sich der zunehmenden Undurchsichtigkeit im SAP-Lizenzmanagement, die für Bestandskunden zu einem dichten Dschungel herangewachsen ist,. Peter M. Färbinger analysiert die Zwangslage der Anwender, die durch das nahende Wartungsende der Business Suite 7 unausweichlich in Richtung S/4 Hana gedrängt werden, wobei dieser technische Wechsel untrennbar mit einer radikalen betriebswirtschaftlichen Neuausrichtung der SAP hin zum Cloud-Unternehmen verknüpft ist.

Im Zentrum der Kritik steht das im Rahmen von Rise-with-SAP angewandte Lizenzmodell Full Use Equivalent (FUE). Dieses komplexe Regelwerk dient als Umrechnungsschlüssel, um historische On-prem-Lizenzen in Cloud-Subskriptionen zu transformieren, wobei nutzungsbasierte Kategorien in berechtigungsbasierte Äquivalente gewandelt werden. Während SAP-Chef Christian Klein und CFO Dominik Asam in diesem Vorgehen den Schlüssel für stabile, planbare Cloud-Erlöse sehen, bedeutet es für die Bestandskunden oft den Verlust der Autonomie über ihr ERP-System.

Besonders brisant ist die vertragliche Ausgestaltung der Migration: Der Bestandskunde übergibt im Zuge eines Rise-Vertrages seine dauerhaften On-prem-Rechte an SAP und erhält im Gegenzug lediglich ein „bedingtes Wohnrecht“ in der Cloud. Dieses Vorgehen birgt erhebliche Risiken, da der Prozess faktisch irreversibel ist; scheitert die S/4-Conversion, gibt es keinen Weg zurück zu den alten Lizenzen, da diese vertraglich aufgelöst wurden.

Der Kunde findet sich in einer Situation wieder, in der er fast ausschließlich Pflichten und kaum noch Rechte besitzt. Zwar könnte der EU Data Act künftig den Wechsel von Cloud-Anbietern erleichtern, doch aktuell fehlen noch finale Definitionen, und SAP-Kunden müssen sich auf die von SAP vorgegebenen Bedingungen einlassen, die oft keine klare Exit-Strategie vorsehen.

E3-Coverstory September 2025