商分or战略一直是一个听起来很高端的存在，一毕业就可以和老板跟老板汇报听起来也是个很美的事情。另一方面，商分也时常伴随着价值究竟在哪里，凭啥指导研发，给老板能提供什么价值的疑问。这期节目我请到了做过策划的商分Alice老师，跟我们聊聊她在游戏大厂做商分的感受。

时间轴

01:02|从策划到商分的心态变化

02:10|PPT只是工具而非目的

04:50|商分如何能do something

11:45|对Next big thing的一些想法

19:20|大游戏公司才需要商分么？

25:50|行业的成熟期和巨型团队

28:30|十年后为何还没有GTA online 2：服务意识？

31:50|服务型游戏是西西弗斯推石头

35:40|为何SONY还是做不好服务型游戏

45:10|制作人就是不停的做决策

49:40|商分看起来高大上但也很卷

54:15|和老板坐在一张桌子上不代表什么荣耀

55:30|商分雕花屠龙里的苦与乐：建立自己的反馈循环很重要

编辑：游戏矩阵小甜筒