June 28, 2026

EAM#20: Capability Reifegrad - Ist deine Capability reif genug?

48 minutes

Warum Budget erst Sinn macht, wenn Fähigkeiten ehrlich bewertet werden

Strategie wirkt nicht direkt auf Projekte. Strategie verändert Fähigkeiten. In dieser Folge geht es darum, warum capability-basierte Budgetierung erst dann funktioniert, wenn der Reifegrad der betroffenen Business Capabilities ehrlich bewertet wird.

Am Beispiel eines produzierenden Unternehmens wird gezeigt, warum Lieferfähigkeit, Produktionsplanung und Systemlandschaft nicht isoliert betrachtet werden dürfen. Entscheidend ist die Frage, ob eine Capability das leisten kann, was die Strategie von ihr erwartet.

Im Fokus steht die Capability Production Planning & Scheduling.

Die Folge zeigt, warum eine Fähigkeit nicht automatisch reif ist, nur weil sie existiert. Entscheidend ist, ob sie unter realem Druck funktioniert: bei Materialengpässen, Maschinenstillstand, kurzfristiger Umplanung, Lieferterminen oder widersprüchlichen Prioritäten.

Besprochen werden unter anderem:

Warum Reifegrad kein akademisches Modell sein sollte

Warum viele mittelständische Unternehmen über Erfahrung statt über Architektur steuern

Warum Production Planning & Scheduling ein gutes Beispiel für Capability Reifegrad ist

Welche Rolle Verantwortung, Prozesse, Daten, Applikationen, Integration, Governance und Messbarkeit spielen

Warum schlechte Daten auch mit einem neuen Tool nur schneller falsche Ergebnisse erzeugen

Warum Capability Gaps aus der Differenz zwischen Strategiebedarf und heutiger Leistungsfähigkeit entstehen

Warum Budget dem strategisch relevanten Capability Gap folgen sollte

Warum Projekte die Konsequenz aus Capability Gaps sind - nicht der Startpunkt

Der deutschsprachige EAM Podcast, überall wo es Podcast gibt.

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David Hohl

Möge die Enterprise Architecture mit dir sein.

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By David Hohl