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20岁,我们第一次认真走进职场,也第一次发现:长大不只是找到一份工作,更是在规则、期待与自我之间,慢慢找到自己的位置。
这一期,我们从《穿普拉达的女王》出发,聊聊想象中的职场与真实的职场,聊聊选择、野心与改变,也聊那些无法回避的规则;如何在看懂规则之后,利用它,而不是被它定义。
工作让我们在社会环境中成长,也不可避免的让我们“改变”。重要的或许不是始终不变,而是在一次次选择之后,依然知道:我是谁,我想要什么。愿我们有适应世界的能力,也始终保留选择生活、忠于自己的勇气。
欢迎来到Ease很Easy?的第三期!
希望我们都能在成长里,慢慢找到自己的节奏!
「Timeline」
02:25 你看过《穿 Prada 的女王》吗?
04:47 Nigel,一款毒舌但善良的白男
08:02 差一点点,都不算时尚,也不算 Miranda
11:40 Emily,她热爱的到底是时尚,还是“时尚神话”?
12:41 一一:“我最开始对 Andy 其实是不屑与愤恨的”
18:07 20岁谈职场,会不会太早?
20:51 我好像被周围的环境 push 了
29:12 接触真实职场后,才发现它和想象中完全不一样
30:41 不被“实习”绑架,学会在工作里找到自己的兴趣
35:00 蛋蛋后 vs 领导,绝不跪舔是我们的底线
39:49 这样的领导你打几分?
40:42 领导无缘无故的迁怒,不值得内耗
45:07 00后整顿职场,到底什么时候开始?
54:26 我们理想的团队氛围,应该是什么样的?
57:48 这份工作,能不能让我接触到我感兴趣的世界?
61:42 工作,似乎正在一点点地吞噬我对生活的感知
63:24 宁愿痛苦,不要麻木
67:20 看懂职场规则后,如何保留自己的边界?
71:05 不要被动地接收任务,去思考一个任务背后的逻辑
71:58 学会复盘:职场的成长,从来不是自然而然地发生的
73:22 别担心,请勇敢地主动争取!
76:49 20岁,不一定要马上回答“我是谁”
78:36 希望未来的我们,都能更自由、更专业、更有魄力,也始终拥有魅力!
81:02 互送“视野”礼物环节:希望你可以走得比我们想象得更远
92:05 下一期,我们想聊一聊让大家“又爱,又有点感谢的”优绩主义,欢迎给我们投稿~
「听友群」
如果大家想和我们一起Ease一下!欢迎大家加入我们的听友群一起把话说“真”,让我们的表达漫步世界各地。我们可以聊节目、聊生活、聊任何你想聊的。希望在未来,无论天晴还是下雨的日子里,我们可以时常陪伴,彼此牵挂,共同见证!
下一期,我们想聊聊「优绩主义」。
看到同龄人拿到大厂实习会焦虑,明明成绩不错却因为别人更高而失落,甚至周末休息一天,也会觉得自己浪费了时间。我们追求优秀,究竟是因为真正喜欢,还是害怕一旦停下来,就失去自己的价值?
这一期,我们会聊聊优绩主义如何进入学校、职场、社交媒体和亲密关系,以及怎样利用它向前走,而不是被它定义。
我们也想听听你的故事:
如果不需要向任何人证明自己,你还会选择现在的生活吗?
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🛰️微信号:ease20268888
「喵喵推荐:《Working Identity》」
Herminia Ibarra 在《Working Identity》中提出:职业身份并不是我们坐在那里思考出来的,而是在一次次尝试、行动,以及接触不同环境的过程中慢慢形成的。
有时,我们不需要立刻找到一个确定的答案。先行动、先体验,再从真实的感受中逐渐认识自己,也是一种寻找方向的方式。
《生活的艺术》
林语堂在《生活的艺术》第七章《悠闲的重要》中,讨论了悠闲对于生活的意义。
真正的悠闲并不等于懒惰,而是即使身处忙碌之中,依然保留感受生活、观察世界和安顿自己的能力。它也提醒我们:生活不应该只有效率和结果,还需要一些看似“无用”,却真正属于自己的时刻。
「一一推荐:《巴菲特之道》」
据她自述,以她对金融浅薄的理解,金融是维系这个世界运行的一种主要方式。了解金融,是了解当代社会深刻哲思的方式之一。像学习历史,哲学等学科一样,是拥有智慧的不二法门。
以及,人在情绪低落或者觉得自己失去动力的时候,去看看那些成功的人总是不会错的。
「于小涵分享:自我决定理论(SDT)」
自我决定理论(Self-Determination Theory, SDT)由心理学家 Edward Deci 和 Richard Ryan 提出。该理论认为,人的内在动力和幸福感主要建立在三种基本心理需要之上:自主感(Autonomy)、胜任感(Competence)和联结感(Relatedness)。
当我们做一件事,是因为真正认同、喜欢并愿意投入,而不只是为了获得认可或证明自己的价值时,动力往往会更加稳定,也更容易在成长中感受到满足。
「关于我们」
官方小红书:Ease很Easy?
官方抖音:Ease很Easy?
在这个总被鼓励“变得更好”的时代,“高要求”好像慢慢变成了一件默认正确的事情。想变优秀、想变更好、想抓住机会、想不被落下。
可后来我们慢慢发现:有些高要求会让人成长, 但有些高要求, 也会慢慢把人困住。当“想变好”开始变成持续性的自我消耗, 当结果慢慢和价值感绑定, 成长,好像也会开始失去原本的意义。
这一期,我们从自己的感受出发:成长是不是一定要靠痛苦完成? 我们能不能在高要求下,依然温柔地对待自己?什么样的标准是在推动我们成长,什么样的标准又正在消耗我们?以及:我们如何在成长、结果和生活之间,找到属于自己的 balance。
因为成长好像本来就不是一条一直向上的线。它更像是: 一次次开始、怀疑、努力、调整, 然后继续往前走。不是“我必须永远正确”, 而是即使焦虑、即使会怀疑、即使还在成长, 也依然愿意相信自己,继续前进。
欢迎来到Ease很Easy?的第三期!
希望我们都能在成长里,慢慢找到自己的节奏!
「Timeline」
01:10 我们对“高要求"的立场
02:40 高要求是其实是一种内在的秩序感
08:58 与其说高要求,不如问我们真正想追求的是什么?
11:04 高要求是否是一种“时代病”?
17:09 社会的要求,逐渐变成了自己身上的声音/外部规训的自我,成为了自律的枷锁
22:10 自我价值究竟是如何体现的?
23:10 外在的成就是一种附加值
32:20 高要求的出口:找到真正适合自己的节奏
40:42 一切都在于一种平衡
37:53 阿式攀登和喜式攀登
39:40 一一登山论
47:58 Game time!!!
68:00 让我们的情绪自然流淌
74:25 高要求带来的正面/负面影响
77:56 如何把高标准变成温柔可持续的驱动力?
88:55 3C理论(检查 校准 持续)
101:50 如何将价值从结果中拆出来?
105:07 关于投稿,我们想说!!!
「听友群」
如果大家想和我们一起Ease一下!欢迎大家加入我们的听友群一起把话说“真”,让我们的表达漫步世界各地。我们可以聊节目、聊生活、聊任何你想聊的。希望在未来,无论天晴还是下雨的日子里,我们可以时常陪伴,彼此牵挂,共同见证!
下一期,我们想聊一聊「电影替我们说出口的那些事儿!」。有些电影,会在某一个瞬间突然击中我们。可能是一句台词、一个眼神、一种情绪,又或者是某一个角色, 让我们第一次意识到:“原来还有人也这样活着”。所以第四期, 我们想从电影出发,我们想邀请大家和我们一起分享:有没有一部电影,某个角色,曾经真实地影响过你、陪伴过你,或者让你突然共鸣?
欢迎添加我们的官方微信号,进入听友群~我们很想听听你们的故事!如果你更习惯匿名,请分享到我们的邮箱,我们会将这份表达带进节目!
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「喜式攀登 & 阿式攀登」
这一期里,我们把成长比作“爬山”。
阿式攀登 —— 结果导向 会更在意有没有登顶、有没有做到、有没有成为更优秀的人。
喜式攀登 —— 在意过程本身, 会关注自己的节奏、状态,以及自己有没有真正感受到生活。
「一一的“登山理论”」
登山的过程从来不是为了登顶,而在于你是否在某一个属于自己的位置里,感受到平静、自洽、满足和快乐。当下的状态、内心的感受、以及你是否依然能够享受生活本身,可能比“必须到达哪里”更重要。
这个理论来源于一一爬崂山的经历:她选择在即将登顶时放弃。因为她说,她只想享受一个时刻,一个可以是任何地方的时刻。她享受在汗水和努力之后美景,任何她认同的美景,无论在半山腰,差一步登顶的位置,还是顶峰。
然后我们慢慢会发现:真正的持续成长, 或许不是拼命登顶,而是在前行的同时, 也依然拥有感受风景、照顾自己、继续热爱生活的能力。我们知道这不是一件容易的事情,还是祝福大家,在生活中拥有持续前行的力气!
「价值感绑定理论」
于小涵的“价值感绑定理论”认为,很多人的内耗,其实并不只是因为结果不好。而是我们太容易把:“事情做得好不好”和“自己够不够好”绑定在一起。于是一次差一点的结果、一次没达到预期,都会被下意识翻译成:“是不是我还可以再优秀,再努力”。
但其实,结果只是结果。它不应该变成衡量一个人价值的标准。所以比起不断提前 overthink、焦虑最后会不会成功,我们更需要学会的是:把“结果”和“自我价值”拆开。
「3C 方法」
3C(Check/Calibrate/Continue)方法论,是喵喵慢慢摸索出来的一种生活方式,它不是严格意义上的心理学理论,而基于“自我觉察(self-awareness)”和“自我调节(self-regulation)”。
Check|检查
很多时候, 我们已经很累了, 却还在逼自己继续往前走。
所以“检查”不是检查结果, 而是停下来问问自己:
• 我现在的状态还好吗? • 我是真的想做好,还是只是害怕做不好? • 我是在成长,还是已经开始消耗自己?
Calibrate|校准
很多内耗,是因为目标、能力、情绪和现实之间已经失衡了。
“校准”不是降低标准, 而是重新调整:
什么是现在真正重要的? 什么可以被取舍? 我是不是对自己太苛刻了?
有时候, 允许自己完成60%, 比永远困在“100%”里更重要
Continue|可持续
可持续不是松懈,
短时间的焦虑或许会推动成长, 但长期处在“必须更好”的状态里, 人会慢慢被消耗掉。
所以现在的我们, 比起拼命往前冲, 更希望自己是稳定、长期地成长。
最后希望大家都可以慢慢学会: 察觉自己的状态、理解自己的情绪,也重新校准自己和“高要求”之间的关系。如果你愿意的话, 也欢迎来试试看这套方法,再把你的感受分享给我们。在这个总是催着人往前走的时代, 希望我们都能找到属于自己的节奏,慢一点也没关系。
「关于我们」
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有时候,我们说了很多话,却依然没有被真正理解。 也有一些瞬间,明明听不懂对方的语言,却能感受到温度。
语言,是沟通的桥梁,也常常成为误会的起点。 在亲密关系里,我们更容易被一句话刺痛; 在争执里,我们也更容易忽略那些真正想被听见的情绪。
这一期,我们想聊聊语言本身。 聊聊为什么同样一句话,在不同的人耳中,会变成完全不同的意义。 我们从非暴力沟通聊到煤气灯效应,从"高效说话"聊到"真正靠近"的瞬间。
有时候,不说的话,比说出口的话更有重量。 有时候,真正的靠近,其实发生在语言之外。当我们学会更清晰地表达自己,也学会更温柔地理解别人—— 沟通,或许就不再是一场输赢。
欢迎来到第二期。
如果你也曾在语言里迷路,曾因为一句话受伤,或者因为不知道怎么开口而选择沉默—— 希望这一期,能陪你一起,慢慢找到出口。
「听友群」
如果大家想和我们一起Ease一下!欢迎大家加入我们的听友群一起把话说“真”,让我们的表达漫步世界各地。我们可以聊节目、聊生活、聊任何你想聊的。希望在未来,无论天晴还是下雨的日子里,我们可以时常陪伴,彼此牵挂,共同见证!
下一期,我们想聊一聊「高要求,是一种自我成长还是自我折磨」,如果大家对这个话题有什么想分享的想法,焦虑,或者成长心得,欢迎添加我们的官方微信号,进入听友群~我们很想听听你们的故事!
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「Timeline」
00:21 介绍 / Slogan
02:01 语言是靠近的桥梁,还是误会的根源?
05:35 世界上有多少个人,就有多少种语言
06:48 那些语言被误解,但仍然感觉到温暖的时刻
16:17 当一个不稳定的人去上兴趣班
19:43 为什么对越亲密的人,我们越容易词不达意?
23:00 难道你们不知道我很爱你们吗?
24:55 直接表达,打消亲密关系的不信任
28:45 空白和沉默同样拥有力量
29:53 感情往往复杂、流动、暧昧:爱里有委屈、靠近里有防备、原谅里有不甘、离开里有留恋
37:14 浪漫的沉默
41:00《非暴力沟通》
41:20 非暴力沟通:OFNR理论
45:36 暴力沟通的几种形式
47:50 隐性暴力:因为有那些好,让我们怀疑,是不是我们的问题才感觉到了那些坏
49:15 gaslighting退退退!:以高铁事件为例
54:40 圆滑往往是忽视自我需求,去成全别人
56:26 语言在社会结构中是一个倾斜的天秤
57:26 为什么在当今社会语境下,“恋爱脑”这个词需要被警惕?
59:50 当一些“新词”出现在你生活中的时候,我们有没有思考过这些“新词”代表着什么?
62:45 有些标签符号是因为时代和社会结构的不同而产出的
64:05 真正让我们靠近的是那些真心交付的瞬间!
66:16 这个世界存在共通的语言吗?
67:57 欢迎大家来加入我们的社群
68:30 如果大家对“高要求是自我成长还是自我折磨”这个选题感兴趣,欢迎给我们分享你的故事!
「书籍」
《非暴力沟通》:"非暴力沟通就是:用理解代替指责,用表达代替攻击。"
大家好,欢迎收听。今天我们想和大家分享《非暴力沟通》这本书。作者 Marshall Rosenberg 认为,真正好的沟通只需要做到两件事:诚实表达自己,真正理解别人。当这两件事同时发生,冲突就会减少。
核心框架:OFNR 四步法
书里最重要的就是这个结构,可以记成 OFNR:
Observation / 观察
先描述事实,不加评价。比如说"你今天比约定时间晚到了20分钟",而不是说"你总是迟到"。一个是描述发生了什么,一个是给对方贴标签。
Feeling / 感受
说出自己真实的情绪,而不是指责。"你晚到20分钟,我有点担心"——重点是说自己的感受,不是抱怨对方。
Need / 需要
说明自己的需求是什么。"因为我很看重时间安排",或者"因为我希望我们的约定被重视"。很多冲突的根源,其实是需求没有被看见。
Request / 请求
提出一个具体请求,而不是命令。"下次如果可能的话,可以提前告诉我吗?"这种表达方式不攻击、不指责,但仍然表达得清楚。
当自己的需求没被满足时,这一点在生活里特别实用:
第一步 明确自己的需求是什么(生气背后是什么?)
第二步 用表达代替指责
第三步 寻找多种满足需求的方式,不依赖某一个人
第四步 接受有时候需求就是不会被满足
最后想说:
Rosenberg 有一句核心理念:每个人的行为背后都有需求,如果需求被理解,冲突就会减少。我觉得这本书最大的价值不是给你一套话术,而是让你换一种角度去理解人——包括别人,也包括自己。如果你最近在亲密关系或职场沟通里碰到困境,这本书值得翻一翻。
「音乐」
《我表示理解》单依纯
「关于我们」
官方小红书:Ease很Easy?
官方抖音:Ease很Easy?
处于20s的我们,初入成年人世界,还没学会如何与它和平相处。更多时候,我们都站在一场名为成长的漫长雨季下,倍感迷茫。这一切的巨大变化使我们不得不放慢脚步,认真思考,这一切究竟是怎么一回事?
这是「Ease很Easy?」和大家的初次见面,我们决定来一场有点传统,有点正式的自我介绍!关于为什么是我们,为什么是此刻。
如果你也在这场雨里,希望我们是那把你没想到会出现的伞。欢迎来到第一期,也欢迎你,成为我们的朋友。
「Timeline」
1:18 为什么是我们,为什么是此刻?
14:15 我们对共情的理解
18:52 如果站在世界中心,我们想表达什么?
37:25 Ease很Easy?的由来
42:53 我们的博客立场是:不去改变,不去定义,我们要轻一点!
45:15 欢迎大家来向我们投稿感兴趣的选题!
「关于我们」
很高兴认识你们,也欢迎大家在小宇宙,喜马拉雅,网易云音乐,苹果播客订阅我们「Ease很Easy?」这档播客,希望在未来,无论天晴还是下雨日子里,我们都时常陪伴,彼此牵挂,共同见证!
最后祝福大家,早安,午安,晚安!
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