By Fanta et Sabine
The podcast currently has 10 episodes available.
Bienvenue sur E(clé)rages !
Pour le dernier épisode de la saison 1, nous avons partagé notre micro avec Hawa N'diaye, Directrice des Affaires Publiques chez UPS, société de logistique américaine.
Chez UPS depuis 2017, Hawa est une jeune femme de 33 ans, dynamique et curieuse à la trajectoire professionnelle exceptionnelle. Elle nous raconte son parcours avec précisions et passion. Sans jamais oublier d’évoquer l’héritage précieux que son père lui a laissé : "ma fille tu peux tout faire ! "
Les expériences qu’Hawa nous partage sont emprunts d’authenticité, de résilience, de puissance et d’humilité. Dans son rôle de facilitateur de relations internes et externes, elle prône le leadership par l’exemplarité, la connaissance de soi et l’audace pour faire esprit autrement avec ses interlocuteurs.
Dans cet épisode d’E(clé)rages, nous entendrons comment Hawa a pris sa place au sein d’un CODIR où règne la parité. Nous verrons comment elle a su mobiliser ses ressources internes pour tirer son épingle du jeu et réussir à trouver sa place aux cotés de décideurs internationaux, européens et nationaux.
Prenez le temps d’écouter le témoignage de Hawa N'diaye qui nous parle avec conviction et résilience de sa vision du leader et du manager, d'empowerment féminin, de son nouveau projet d'intrapreneur au sein d'UPS.
Bonne écoute !!
Fanta & Sabine
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Hawa, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénoms et noms.
Offrez-nous vos avis, impressions et commentaires sur votre plateforme d'écoute habituelle et sur notre page LinkedIn E(clé)rages Le Podcast https://www.linkedin.com/company/e-cl%C3%A9-rages-le-podcast/posts/?feedView=all&viewAsMember=true
Pensez également à diffuser E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui à vos pairs, amis et relations.
#podcast #manager #management #Eclerageslepodcast #leader #codir #resilience #intrapreneur
Bienvenue sur E(clé)rages !
Pour l’épisode 8, nous avons partagé notre micro avec Gilles Petit, cofondateur de Little Bros, une société de production de spectacles vivants.
Gilles est producteur de spectacles vivants, manager d’artistes et de productions audiovisuelles. Passionné de musique, Gilles partage avec son frère Matthieu la gestion d’une entreprise à taille humaine. Entouré d’une équipe féminine, Gilles s’attache à être au service de ses collaborateurs et artistes dans la transparence et l’honnêteté.
Dans un secteur fortement impacté par la crise sanitaire, nous verrons comment Gilles a su préserver les emplois, mobiliser les énergies, soutenir l’univers du spectacle par son engagement au sein du syndicat Prodiss.
Prudent face aux concepts du management, il s’évertue à être un manager facilitateur, disponible qui a lancé le processus de transmission de Little Bros à son jeune frère.
Avec Gilles, nous avons aussi parlé de business familial, d'émotions, d'expérience terrain, de passion, d'erreurs, de réussites, d'empathie...
Prenez le temps d’écouter le témoignage de Gilles Petit qui nous partage avec précision son expérience du management d'entreprise, de projets et des humains.
Bonne écoute !!
Fanta & Sabine
#podcast #manager #management #Eclerageslepodcast #spectable #humouristes #artistes #intermittents
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Gilles, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénoms et noms.
Offrez-nous vos avis, impressions et commentaires sur notre page LinkedIn E(clé)rages Le Podcast https://www.linkedin.com/company/e-cl%C3%A9-rages-le-podcast/posts/?feedView=all&viewAsMember=true
Pensez également à diffuser E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui à vos pairs, amis et relations.
Bienvenue sur E(clé)rages !
Pour l’épisode 7, nous avons partagé notre micro avec Delphine Robin, Secrétaire générale chez Territoire et Habitat Normand.
A l'entrée dans la quarantaine, en quête de sens, Delphine a renoncé aux challenges de l’international pour se consacrer à une mission d’intérêt général dans le logement social et contribuer à la mise en œuvre de la loi ELAN qui oblige les structures de moins de 12.000 logements à se regrouper. Au sein de cette société de coordination, le rôle de Delphine est d'animer, fédérer et coordonner 8 bailleurs qui représentent 530 collaborateurs.
En pleine crise sanitaire, soutenue par les ressources des bailleurs qu'elle accompagne, Delphine s'entoure d'une équipe agile et met en place une organisation agile. Incroyablement inspirée du monde des Big 4, Delphine se complait dans son rôle de directrice des opérations pour servir le logement social.
Si Delphine Robin sait s'appuyer sur son propre cercle de personnes ressources, c'est avec admiration qu'elle nous évoque l'impact du CJD dans ses prises de décisions stratégiques.
Avec Delphine, nous avons parlé de sens, de complexité, d'environnement VUCA, de sensibilité, de valeurs, de compétences, d'ambition...
Prenez le temps d’écouter le témoignage de Delphine Robin qui nous partage en toute transparence son expérience de manager équilibriste inspirée de sa vie antérieure de consultante.
#podcast #manager #management #Eclerageslepodcast #Logementsocial #cjd #Caen #politique
Bonne écoute !!
Fanta & Sabine
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Delphine, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénoms et noms.
Offrez-nous vos avis, impressions et commentaires sur notre page LinkedIn E(clé)rages Le Podcast https://bit.ly/3vxaSMr
Pensez également à diffuser E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui à vos pairs, amis et relations.
Bienvenue sur E(clé)rages !
Pour l’épisode 6, nous avons partagé notre micro avec Didier Désert, artisan restaurateur.
En quête de sens, Didier a repris avec brio L’Ambassade d’Auvergne.
Porté par la passion du vin, l'ex-associé d'un grand cabinet de conseil a fait preuve d’une grande humilité pour déposer son costume et porter la toque de son nouvel établissement situé dans le 3ème arrondissement de Paris, rue du Grenier Saint Lazare.
Didier Désert s’est découvert une passion débordante pour la cuisine, confirmée par une formation d’excellence en gastronomie chez Ferrandi et un CAP Cuisine obtenu lors du confinement. Soutenu par son chef cuisinier et son responsable de salle, Didier est un homme d’affaires heureux, conjuguant passion et métier et reconnu par ses pairs.
Avec lui, nous avons parlé de switch professionnel, d’audace, d’entreprenariat, mais aussi de l’impact des confinements dans son business, de sa panique face à la crise sanitaire, de management, de recrutement, de communication, de casting TV, d’angoisse, de la peur des clients, de leur envie, de se faire plaisir...
Prenez le temps d’écouter le témoignage de Didier Désert qui nous partage en toute transparence son expérience d’entrepreneur maniant avec doigté toutes les chaines de valeur de son entreprise.
#Podcast #Manager #Management #Eclerageslepodcast #Vin #Passion #Associés #Paris #Gastronomie #Auvergne #Artisansrestaurateur
Bonne écoute !!
Fanta & Sabine
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Didier, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénoms et noms.
Offrez-nous vos avis, impressions et commentaires sur notre page LinkedIn E(clé)rages Le Podcast https://bit.ly/3n7PoQ3
Pensez également à diffuser E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui à vos pairs, amis et relations.
Bienvenue sur E(clé)rages !
Pour l’épisode 5, nous avons partagé le micro avec Sébastien Masson, directeur d’équipe.
Il accompagne une cinquantaine de collaborateurs chez #JLL, leader mondial du conseil en #immobilier d’entreprises.
Véritable #intrapreneur au sein de JLL, nous verrons comment ce manager de managers accompagne, anime, transmet et fait grandir une équipe composée de consultants, d’assistants, de directeurs, d’adjoints et de stagiaires.
Nous entendrons comment ce directeur dynamique et engagé s’appuie sur un contrat de confiance pour favoriser l’engagement de ses équipes.
Il nous fera part des enjeux actuels de son secteur d’activité, il nous partagera également sa vision sur les notions : de transmission, d’ambition collective et d’accompagnement...
Prenez le temps d’écouter le témoignage de Sébastien Masson qui nous partage en toute transparence son expérience de manager intrapreneur.
#podcast #manager #management #Eclerageslepodcast #energie #transmission #agilité #engagement #intrapreneur #management #immobilier #JLL #consultants #directeur
Bonne écoute avec Sébastien !!
Fanta & Sabine
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Sébastien, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénoms et noms.
Offrez-nous vos avis, impressions et commentaires sur notre page LinkedIn : E(clé)rages Le Podcast https://bit.ly/3n7PoQ3
Authenticité, c’est le mot clé de ce nouvel épisode d’E(clé)rages.
Ce mois-ci nous partageons nos micros avec Marianne, qui a façonné son poste au sein d’un groupe du CAC 40 en s’appuyant sur ses besoins de faire autrement pour fédérer et engager.
Dans un rôle de facilitateur enrichi de sa double compétence d’ingénieur et d’expert en relations humaines, Marianne soutient ses leaders de projets transversaux. Elle œuvre avec ses collègues et les managers de l'entreprise, pour accélérer les prises de conscience et les transformations culturelles et stratégiques souhaitables. Elle partage sa vision sur l'ambition et comment celle-ci nourrit ses projets personnels et ceux de son groupe avec humilité et réalisme. Elle évoque également l'intérêt de travailler en intelligence collective permettant à chacun d’apporter sa pierre à l’édifice de façon écologique.
Prenez le temps d'écouter Marianne, Scientifique, manager, facilitatrice, créative multi facettes.
Bonne écoute !!
Fanta & Sabine
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Marianne, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénoms et noms.
Partagez-nous vos avis, impressions et commentaires sur notre page LinkedIn E(clé)rages Le Podcast : https://bit.ly/3n7PoQ3
Pensez également à diffuser E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui à vos pairs.
#podcast #manager #Eclerageslepodcast #créativité #humaniste #ingénieur #facilitateur
E(clé)rages, c’est aussi donner la voix aux entrepreneurs.
Ce mois-ci nous emmenons à l’écoute d’Osias Ezera, entrepreneur, qui est à la tête d'un garage moto spécialisé et reconnu dans l’entretien et le dépannage rapide des taxis motos en région parisienne.
Sa structure c’est le Block bike, un lieu où il traite les urgences des 2 roues en toute convivialité, sérieux, rapidité tout s’assurant que ses réparations soient sécurisées, car ses clients transportent des personnes.
Dans cet entretien, nous entendrons comment Osias évolue dans cet univers si particulier, comment il fédère des collaborateurs engagés, nous découvrirons également autour de quels éléments et à quel prix il a su faire grandir la réputation du Block bike.
Prenez le temps d'écouter Osias, un entrepreneur qui relève les manches et qui se met également aux fourneaux..
Bonne écoute avec Osias !!
Fanta & Sabine
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Osias, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénoms et noms.
Partagez-nous vos avis, impressions et commentaires ! Pensez aussi à diffuser E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui à vos pairs.
#podcast #manager #management #business #entrepreneur #eclerageslepodcast
Pour ce nouvel épisode, nous avons rencontré Eric, manager d'une entreprise de microélectronique.
Dans cet entretien, nous verrons comment dans un environnement complexe il faut :
· Continuer à manager en pleine incertitude, lorsque les objectifs et la vision de la direction ne sont pas clairs
· Établir un lien juste entre compensation et performance
· Atteindre les objectifs fixés avec une équipe réduite de 50%
Prenez le temps d'écouter le témoignage de ce manager qui a souhaité partager son expérience de façon anonyme.
Bonne écoute avec Eric !!
Fanta & Sabine
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Eric, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénoms et noms.
Partagez-nous vos avis, impressions et commentaires !
Pensez aussi à diffuser E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui à vos pairs.
#podcast #manager #management #Eclerageslepodcast
Pour ce tout premier épisode, nous avons rencontré Nadia, directrice au sein d’un cabinet d’investissement immobilier.
Dans cet entretien, nous apprenons comment elle fait monter en compétence et rend autonome ses collaborateurs, nous entendrons comment son approche par l’intuition lui permet de recruter des personnalités complémentaires pour intégrer son équipe et comment le pouvoir de la communication permet de créer des passerelles collaboratives.
Bonne écoute avec Nadia où le pouvoir de la confiance au service de l’autonomie !!
Fanta & Sabine
**Partagez-nous vos avis, impressions et commentaires ! Pensez aussi à diffuser E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui à vos pairs.
E(clé)rages est une émission qui vous a été proposée et présentée par Fanta SANGARE de C comme Cohérence et par Sabine SELUGY pour Bleu de Prusse.
Si vous avez aimé ce que vous avez entendu de cet entretien avec Nadia, réclamez le résumé à [email protected] en nous précisant vos prénom et nom et continuons nos échanges sur LinkedIn via notre page E(clé)rages le podcast.
#podcast #manager #management #Eclerageslepodcast
E(clé)rages, le podcast de survie des managers d’aujourd’hui, présente à deux voix l’approche managériale de managers éclaireurs, inconnus du grand public et absolument passionnants.
Une co-création C comme Cohérence & Bleu de Prusse pour inspirer et encourager les managers dans leur quotidien.
Des interviews astucieuses proposant des clés et astuces éprouvées pour débloquer vos doutes et interrogations.
Ne ratez aucun épisode, abonnez-vous au podcast et vous serez naturellement informés de leur sortie.
Contacter Fanta & Sabine : [email protected] ou sur notre page Linkedin
#podcast #management #manager #ecleragelepodcast
The podcast currently has 10 episodes available.