
Sign up to save your podcasts
Or


Shownotes: www.ecommercecafe.nl/e-mailmarketin…dick-de-zwart/
Dick de Zwart is naar mijn mening de e-mailmarketing specialist van Nederland. Aan de mooiste en grootste e-mail campagnes heeft hij gewerkt.
Wie is Dick de Zwart?
Woonachtig in Den Haag, met vrouw en 5 kinderen. Geboren in Indonesië. Eigenaar van Dick voor elkaar, en weet alles van e-Mailmarketing.
Freelancer Als freelancer is Dick inzetbaar op het gebied van Marketing en Marketing Automation. Hij werkt graag met teams die hun communicatiestrategie echt willen laten aansluiten bij de doelgroep en toch steeds dat unieke verhaal (of brandstory) vertelt.
Ervaring Zijn jarenlange ervaring op dit gebied heeft hij opgedaan bij Blinker (nu Spotler), bij Admix en bij 100%EMAIL. Aan tooling geen gebrek, maar Dick is vooral generalist. Met een scherp oog voor het hele verhaal en het geluk van het team.
Trainingen geven Nog leuker dan het werkend krijgen van een goede campagne, vindt hij het vertellen daarover. Lesgeven, presenteren; mensen meenemen in zijn visie en enthousiasme, daar ligt mijn echte kracht.
Ideale werkweek Zijn ideale werkweek bestaat dan ook uit een aantal dagen met een gedreven team aan mooie resultaten werken, een avondje training geven aan een groep studenten, zich verder verdiepen in communicatie- en leiderschapsonderwerpen en … niet te vergeten: tijd doorbrengen met zijn prachtige gezin.
Met een klein budget toch een gedegen e-Mailmarketing strategie
Iedereen wil een prachtige campagne. Bij grote bedrijven beginnen de prijzen vanaf €18.000,- Maar de vraag komt ook van uit de kleine ondernemer vandaan.
Waar begin je? Eigenlijk kan iedereen het, met of zonder kennis. Het is zeker slim om zelf te starten. Zeker in het begin. Want als je iemand wilt gaan aansturen dan moet je het zelf gedaan hebben. Als je dit niet hebt gedaan dan wordt je voor de leeuwen geworpen.
Als je wilt groeien met je webshop dan moet je e-mailmarketing aan de gang en dit gaan ontdekken.
Shownotes: www.ecommercecafe.nl/e-mailmarketin…dick-de-zwart/
Shownotes: www.ecommercecafe.nl/guido-hoffman-lease-bewust/
In deze aflevering van het eCommerce Café gaat Dries de Gelder in gesprek met Guido Hoffman. Dries wil wel eens weten, wanneer ga je een auto leasen? Wanneer ga je van privé naar zakelijk. Normaal vraag je advies aan je boekhouder. Maar wat vindt een Lease-specialist hier nu van.
Wie is Guido Hoffman?
Guido is zijn carrière begonnen bij Renault in 1988 – Dus ruim 30 jaar ervaring. In 1993 ging Guido naar Auto Lease Mondt – Daar hebben Dries de Gelder en Guido Hoffman elkaar leren kennen. Na het avontuur bij Auto Lease Mondt werd Guido een ondernemer en begon zijn eigen autoleasemaatschappij, IJssellease genaamd. IJssellease verkocht Guido Hoffman 7 jaar later. In 2012 is hij Lease Bewust begonnen waar hij nu alweer een aantal jaren bedrijven en leasemaatschappijen met elkaar verbindt.
Het begin van Ijsellease
Ik heb die stap gewoon genomen omdat ik bij Auto Lease Mondt eigenlijk niet meer op één lijn zat met de toenmalige eigenaar van het bedrijf. En ik had ook een beetje genoeg van het reizen. Ik woonde in Nieuwerkerken aan de Rijsel. Het bedrijf was verhuist van Gravenzande naar de Lier. Qua afstand voor mij iets minder, maar het werd steeds drukker en drukker. Om half 7 moest ik in de auto stappen en om 7 was ik dan op de zaak. En als ik om 7 uur of half 8 ging rijden. Dan was ik er om 9 uur. Dus ik was het reizen een beetje zat en ik was toe aan een nieuwe uitdaging. Toen ben ik Ijsellease begonnen.
Een auto lease maatschappij die zich echt puur op de regionale markt is gaan richten. Ik heb die keuze wel bewust genomen. Maar ik heb nooit geroepen dat ik zelfstandig ondernemer wilde zijn. Verre van, eigenlijk helemaal niet. Alleen, ik had er gewoon heel veel zin in. Ik dacht, dat kunstje wat ik hier heb gedaan. Waarom zou ik dat niet in Nieuwerkerken kunnen gaan doen? lekker wonen en werken in Nieuwerkerken. Zo gezegd, zo gedaan.
Dus een auto lease maatschappij voor eigen rekening en risico opgestart. Dus dat betekent zelf je auto's financieren. Zelf je maand facturering draaien. Zelf de telefoon opnemen, de bekeuringen door belasten. Toestemming geven voor reparatie, onderhoud en schade. Toestemming geven voor vervanging van banden. Dus eigenlijk het hele plaatje in huis
Bekijk de nieuwe webshop van Dries Trendy.nl
Shownotes: https://www.ecommercecafe.nl/cedric-muchall-keytoe/
In de tweede aflevering van het eCommerce Café zit ik samen met Cedric Muchall van KeyToe. Oprichter van Keytoe en Toscani. Een bedrijf dat zich bezighoud met webshops bouwen en alles omtrent eCommerce. Het bijzondere aan deze bedrijven is de bedrijfscultuur die zij geïmplementeerd hebben. Gaande van geen limiet op vakantie dagen, collega’s bepalen elkaars salaris en nog veel meer. Kom hier alles over te weten in deze podcast.
Wat wordt er zoal besproken.
Nou, beginnen we meteen met het pijnlijke. Keytoe bestaat ondertussen 8 jaar. Wij zijn begonnen als webshop bouwer. Patrick kon dat goed, ik denk dat we binnen twee jaar één van de beste Magento bouwers waren in Nederland. Maar wij wilden ook laten zien, als je wc papier online kan verkopen, dan kan je alles. En dat was ook vaak onze pitch. Dus wij zijn begonnen als Keytoe en toen zeiden we, online meer verkopen. Wat op zich heel logisch was. Wij hielpen onze klanten meer te verkopen online. Toen hebben we besloten om er zelf ook eentje te doen, om te bewijzen dat we dat kunnen. En besloten om dat met WC papier te doen. Want dat is het meest debiele wat je niet verwacht.
Het was in die periode, we waren het al aan het bouwen en toen kwam net de hype van The Dollar Shave Club. Dat filmpje ging viraal. Gelukkig was het niet met scheermesjes, dat is Boldking toen gaan doen. Tegelijkertijd met Boldking kwamen wij live met wc papier. Dat was dan de Smart Ass Club. Dan kon je op abonnement basis je wc papier laten komen. De slogan was ‘Veeg voor weinig, nooit chagrijnig’. Het was best populair, we hadden er veel media aandacht mee. Best wel wat klanten.
Maar we waren een webshop bouwer. Dus het was altijd een sluippost, in de laatste 1% van je tijd optimaliseerde je die omgeving. Maar die 1% was er nooit. Bovendien waren we veel te groot begonnen. Er zat een megagoed systeem achter, best ingewikkeld om algoritmes goed te kunnen berekenen. En op basis van het verbruik van mensen, echt op de juiste periodiek te gaan versturen. Zodat niemand er nog over na hoefde te denken. Het was veel te groot. Je had evengoed een grote Excel lijst kunnen aanmaken in het begin. Dat was veel simpeler geweest. Dus wij verbrande een shitload aan uren en geld aan dat ding. En daar moet telkens opnieuw weer geld bij. Maar de marches op wc papier via de post is natuurlijk dramatisch. Langzaam aan stierf dat een dode dood. En bleven we nog dagelijks belletjes krijgen van klanten om te vragen of hun wc papier nog kwam. Langzaam aan moesten we toch gaan zeggen dat het niet meer ging lukken.
Bekijk de nieuwe webshop van Dries Trendy.nl
Shownotes: https://www.ecommercecafe.nl/een-andere-manier-van-business-coachen-met-tibor-olgers/
In deze aflevering zit ik samen met Tibor Olgers. Tibor is een spreker, auteur en coach voor het bedrijfsleven. Meer dan 10 jaar werkte hij als operationeel teamleider bij een speciale politie-eenheid waarbij hij over de hele wereld verantwoordelijk was voor de veiligheid van ernstig bedreigde getuigen, politici en de Koninklijke familie. In die hoedanigheid heeft hij samengewerkt met speciale eenheden van binnen- en buitenland. De strategieën en principes waarmee dat soort eenheden duurzaam top-prestaties leveren, zijn van onschatbare waarde voor het bedrijfsleven. Dat heeft zich vertaald naar de Tactische Bedrijfsvoering Methode. 5 Pijlers, 4 principes, 3 prioriteiten, 2 processen en 1 plan.
Wat wordt er besproken.
Project Hemera
Het heet project Hemera, Hemera was de Griekse Godin van de dag. Haar taak begon met de poort open te doen voor Hercules. En als de zon onderging, als de zon opkwam moest ze aan de bak. Als de zon onderging zat haar takenpakket er weer op. Of te wel, zij hoeft alleen maar te focussen op vandaag. Vandaag moet gewoon kloppen. En ik zie in deze wereld dat wij steeds harder aan het hollen zijn richting een denkbeeldige finish. Die continu opschuift zodra we progressie boeken. Wat mij betreft hoe ala Eckhart Tolle, alleen maar in het nu te leven. Lijkt mij onmogelijk en het lijkt mij ook goed om af en toe of zelfs met regelmaat terug te kijken. En niet te leren om te huilen over het verleden en hetzelfde te doen richting de toekomst.
Maar wat ik wel predik is, zorg dat vandaag klopt. Dus zorg dat je vandaag gewerkt hebt aan je belangrijkste werk. Dat je vandaag met aandacht, liefde hebt gegeven en ontvangen van de personen die er toe doen. Dat je vandaag goed voor jezelf hebt gezorgd. Door in te spannen, maar ook door te ontspannen. En daarom heb ik project Hemera opgericht. Dat is in de kern dit dagboek, die is specifiek gemaakt voor ondernemers. Dus daar ga je al. Dus voor mensen die niet ondernemen. Is het een te dure grap. De kern is een dag protocol. Dus hierin zitten al die pijlers. Liefde, verbinding, ontspanning, voeding, werken en leren. Dat zit er allemaal in.
Hemera brief.
Je maakt elke avond je dagplanning. Je scoort Hemera punten. Met een perfecte dag scoor je er 100, dat hoeft niet. Mijn propositie, als je structureel boven de 70 a 75 zit. Dan heb je gewoon een goed leven. Wat je daarbij krijgt elke maand. Is de Hemera brief. Dat is officieel 12 kantjes, maar dat is mij nog nooit gelukt. Dit is de laatste, die is 20 kantjes. Niet bewerkt, niet geedit, niet mooi gemaakte tekst. Die ik elke maand schrijf. Eruit pers en die gaat ongeveer voor de helft over ondernemen. En de andere helft over het leven, over relaties, over liefde, over seks, over leiderschap, over invloed, over macht, over geld. Ja, de dingen waar het om draait in het leven.
Bekijk de nieuwe webshop van Dries Trendy.nl
Shownotes: https://www.ecommercecafe.nl/openhartige-emile-ratelband-over-zijn-ondernemers-leven-deel-3/
Lid worden: https://www.ecommercecafe.nl/online-members/
In deze aflevering zit ik samen met niemand minder dan Emile Ratelband. Emile Ratelband is een ondernemer die zich bezighoud met neurolinguïstisch programmeren. Hij is zoals hij het zelf zegt een entertrainer. Hij entertaint, maar tegelijkertijd traint hij ook mensen. In dit openhartig gesprek komen jullie meer te weten over de weg die Emile heeft afgelegd inclusief de enorme pieken, maar ook de heftige dalen.Emile Ratelband is geboren in Arnhem op 11 maart 1949.
Emile Ratelband is op jonge leeftijd gestart in de bakkerij van zijn moeder als mede directeur. Naast de bakkerij is heeft hij later ook de Haphoek opgericht.Daarna is hij als ondernemer poffertjes gaan verkopen in Duitsland. Na het poffertjes avontuur en tal van andere ondernemingen is Emile terug gekomen naar Nederland en heeft het Ratelband Research Institute opgericht in 1986. Na de tijd die hij in Amerika heeft doorgebracht heeft hij als eerste NLP naar Nederland gebracht, Neuro Linguïstisch Programmeren.
Emile Ratelband is ook te gast in verschillende talkshows en is een bekende media personaliteit. Hij was onder andere te zien in DWDD.In dit deel gaan we het onder andere hebben over het hiernamaals en de visie van Emile Ratelband over het hiernamaals. Deze aflevering is één verhaal die naadloos in elkaar overloopt. Dit is écht het verhaal van Emile Ratelband. Openhartig en eerlijk over de pieken en dalen in zijn carriére.
Sneak peek.
Emile Ratelband zijn visie op het hiernamaals.En ik geloof dat als je eenmaal die eeuwige slaap in gaat. Dan geloof ik dat je op een plaats komt. Waar iemand staat die dan aan jou vraagt. Wat heb jij geleerd van al die toevalligheden die ik op je pad heb laten komen? En dan mag je antwoord geven. Maar dan heb je al 365 keer geoefend elk jaar. En dan zal hij iets vragen van. Wat heb je geleerd of wat heb je gegeven van de talenten die ik je heb gegeven. Wat heb jij gedaan waarop Ik, geschreven met een hoofdletter, trots mag zijn. En dan mag je verder gaan. En er is nog nooit iemand terug gekomen hé. Maar het voelt wel goed. Want als de tijd er is om dan in vrede te gaan.Omdat je weet dat je toch rekenschap en verantwoording af moet leggen. Zorg dat je ethische standaard hoog hebt in je leven en wat je geeft, krijg je terug. Zo simpel is het. Ik denk althans dat het simpel is, maar je moet het wel doen. En ja de meeste mensen kunnen niet geloven. Kunnen niet geloven, willen niet geloven. Kunnen niet geloven want ze zijn er niet klaar voor en dat is ook goed.
Shownotes: https://www.ecommercecafe.nl/openhartige-emile-ratelband-over-zijn-ondernemers-leven-deel-2/
In deze aflevering zit ik samen met niemand minder dan Emile Ratelband. Emile Ratelband is een ondernemer die zich bezighoud met neurolinguïstisch programmeren. Hij is zoals hij het zelf zegt een entertrainer. Hij entertaint, maar tegelijkertijd traint hij ook mensen. In dit openhartig gesprek komen jullie meer te weten over de weg die Emile heeft afgelegd inclusief de enorme pieken, maar ook de heftige dalen.
Emile Ratelband is geboren in Arnhem op 11 maart 1949. Emile Ratelband is op jonge leeftijd gestart in de bakkerij van zijn moeder als mede directeur. Naast de bakkerij is heeft hij later ook de Haphoek opgericht. Daarna is hij als ondernemer poffertjes gaan verkopen in Duitsland. Na het poffertjes avontuur en tal van andere ondernemingen is Emile terug gekomen naar Nederland en heeft het Ratelband Research Institute opgericht in 1986. Na de tijd die hij in Amerika heeft doorgebracht heeft hij als eerste NLP naar Nederland gebracht, Neuro Linguïstisch Programmeren. Emile Ratelband is ook te gast in verschillende talkshows en is een bekende media personaliteit. Hij was onder andere te zien in DWDD. In dit deel gaan we het hebben over de Haphoek en zijn avontuur in Amerika. Deze aflevering is één verhaal die naadloos in elkaar overloopt. Dit is écht het verhaal van Emile Ratelband. Openhartig en eerlijk over de pieken en dalen in zijn carriére.
Sneak peek.
Het begin van de Haphoek
Ik zei tegen mijn vrouw, we gaan nu gewoon eens niets meer doen. Dat zei ik op vrijdag en maandag zei ik van, “ik kan een pandje kopen en daar kunnen we ijs verkopen. En dat doen we dan alleen in de zomer.” En Jennie zei, “Ijs verkopen? Hoe doen we dat dan?” Dan gaan we naar Amerika en kopen van die softijs machines. Dat was hier helemaal niet. We zetten een softijs machine neer en gaan we concurreren tegen Italianen. Voor dat ik de Haphoek begon wou ik in dat pand ijs verkopen. Dus ik had het pand dat was 35 vierkante meter. Ik zeg, we zetten daar twee ijsmachines en een milkshake machine in. Die gaan wij samen halen in Amerika. Dan gaan we lekker een maandje op vakantie en dan halen we daar de ijs en milkshakemachine. Die zetten wij in het pand en dan gaan we open half april tot eind september en voor de rest laten we het leeg staan. En de rest van de tijd verhuren we het pand verder. Dus de rente wordt betaald door de onderhuur en wij doen dat zo.
Shownotes: Emile Ratelband
In deze aflevering zit ik samen met niemand minder dan Emile Ratelband. Emile Ratelband is een ondernemer die zich bezighoud met neurolinguïstisch programmeren. Hij is zoals hij het zelf zegt een entertrainer. Hij entertaint, maar tegelijkertijd traint hij ook mensen. In dit openhartig gesprek komen jullie meer te weten over de weg die Emile heeft afgelegd inclusief de enorme pieken, maar ook de heftige dalen
Emile Ratelband is geboren in Arnhem op 11 maart 1949. Emile Ratelband is op jonge leeftijd gestart in de bakkerij van zijn moeder als mede directeur. Naast de bakkerij is heeft hij later ook de Haphoek opgericht.
Daarna is hij als ondernemer poffertjes gaan verkopen in Duitsland. Na het poffertjes avontuur en tal van andere ondernemingen is Emile terug gekomen naar Nederland en heeft het Ratelband Research Institute opgericht in 1986. Na de tijd die hij in Amerika heeft doorgebracht heeft hij als eerste NLP naar Nederland gebracht, Neuro Linguïstisch Programmeren. Emile Ratelband is ook te gast in verschillende talkshows en is een bekende media personaliteit. Hij was onder andere te zien in DWDD.
In dit deel gaan we het hebben over zijn poffertjes avontuur in Duitsland en Amerika. En hoe hij als 14 jarige begonnen is al mede directeur in de bakkerij van zijn moeder. Deze aflevering is één verhaal die naadloos in elkaar overloopt. Dit is écht het verhaal van Emile Ratelband. Openhartig en eerlijk over de pieken en dalen in zijn carriére.
Sneak peek.
De poffertjes kraam?
Ja poffertjeskraam. Ik was in 81 begonnen in Duitsland met poffertjes.
En dat was een weergaloos succes. Ik was de eerste Nederlander die poffertjes ging verkopen in Duitsland. Toen was het heel anders natuurlijk. De Duitsers gingen op vakantie in Nederland. En de Nederlanders gingen op vakantie in Duitsland. En ik begon daar mijn poffertjes te verkopen op beurzen. Via een klant die bij mij kwam in de bistronette. Dat was in Keuningsseleen daar hadden we een soort croissanterie. Een veredelde croissanterie hadden we daar. En die man zei, "Je bent zo actief en je bent altijd zo up to date. En je bent altijd zo energiek en je bent altijd zo..."
Je bent er gewoon altijd.
En die zei toen tegen mij, "Wil je niet wat samen doen met mij?" Ik zei, "Nou, ik ben niet zo een teamspeler." Ik zeg, "Ik wil wel wat samen doen, maar hoe ziet u dat dan? Wat doet u dan?" Zegt hij, "Ik regel de beurzen. Dus dat zijn beurzen en dergelijke in Duitsland.
Ik zei, "Hoe ziet u dat dan?" Hij zei "Jij met je Nederlandse achtergrond." Hij zegt, lijkt me helemaal fantastisch. Ja, maar wat wil je dan? Het moet iets typisch Nederlands zijn. Ik zei, wat dan? Tulpen? Neen, geen tulpen. Ik zeg, klompen dan? Nee, geen klompen. Hebben we helemaal niets aan. Ik zei, "Ja Delfts Blauw of zo?" Neen, hebben we ook niets aan. Ja, maar wat dan?
Hij zei, nou iets van eten. Ik stel poffertjes voor. Hij zegt, wat zijn poffertjes? Nou heerlijk, kleine Nederlandse pannenkoekjes. En toen zei hij, waar kan ik dat proeven dan? Ik neem je volgende week mee. Hij kwam altijd zaterdags met zijn vrouw een kop koffie drinken. Croissant over bakken met kaas kwam die eten. En toen heb ik de poffertjes gehaald bij de poffertjes kraam in Arnhem bij mijnheer en mevrouw Becks. En toen heb ik die meegenomen en verwarmd in de magnetron. Dat was natuurlijk al stronterig. Het smaakte ook een beetje stronterig.
Shownotes: Emile Ratelband
In deze aflevering zit ik samen met niemand minder dan Emile Ratelband. Emile Ratelband is een ondernemer die zich bezighoud met neurolinguïstisch programmeren. Hij is zoals hij het zelf zegt een entertrainer. Hij entertaint, maar tegelijkertijd traint hij ook mensen. In dit openhartig gesprek komen jullie meer te weten over de weg die Emile heeft afgelegd inclusief de enorme pieken, maar ook de heftige dalen.
Emile Ratelband is geboren in Arnhem op 11 maart 1949. Emile Ratelband is op jonge leeftijd gestart in de bakkerij van zijn moeder als mede directeur. Naast de bakkerij is heeft hij later ook de Haphoek opgericht.
In dit deel gaan we het hebben over zijn poffertjes avontuur in Duitsland en Amerika. En hoe hij als 14 jarige begonnen is al mede directeur in de bakkerij van zijn moeder. Deze aflevering is één verhaal die naadloos in elkaar overloopt. Dit is écht het verhaal van Emile Ratelband. Openhartig en eerlijk over de pieken en dalen in zijn carriére.
Sneak peek.
De poffertjes kraam?
Ja poffertjeskraam. Ik was in 81 begonnen in Duitsland met poffertjes.
En dat was een weergaloos succes. Ik was de eerste Nederlander die poffertjes ging verkopen in Duitsland. Toen was het heel anders natuurlijk. De Duitsers gingen op vakantie in Nederland. En de Nederlanders gingen op vakantie in Duitsland. En ik begon daar mijn poffertjes te verkopen op beurzen. Via een klant die bij mij kwam in de bistronette. Dat was in Keuningsseleen daar hadden we een soort croissanterie. Een veredelde croissanterie hadden we daar. En die man zei, "Je bent zo actief en je bent altijd zo up to date. En je bent altijd zo energiek en je bent altijd zo..."
Je bent er gewoon altijd.
En die zei toen tegen mij, "Wil je niet wat samen doen met mij?" Ik zei, "Nou, ik ben niet zo een teamspeler." Ik zeg, "Ik wil wel wat samen doen, maar hoe ziet u dat dan? Wat doet u dan?" Zegt hij, "Ik regel de beurzen. Dus dat zijn beurzen en dergelijke in Duitsland.
Ik zei, "Hoe ziet u dat dan?" Hij zei "Jij met je Nederlandse achtergrond." Hij zegt, lijkt me helemaal fantastisch. Ja, maar wat wil je dan? Het moet iets typisch Nederlands zijn. Ik zei, wat dan? Tulpen? Neen, geen tulpen. Ik zeg, klompen dan? Nee, geen klompen. Hebben we helemaal niets aan. Ik zei, "Ja Delfts Blauw of zo?" Neen, hebben we ook niets aan. Ja, maar wat dan?
Hij zei, nou iets van eten. Ik stel poffertjes voor. Hij zegt, wat zijn poffertjes? Nou heerlijk, kleine Nederlandse pannenkoekjes. En toen zei hij, waar kan ik dat proeven dan? Ik neem je volgende week mee. Hij kwam altijd zaterdags met zijn vrouw een kop koffie drinken. Croissant over bakken met kaas kwam die eten. En toen heb ik de poffertjes gehaald bij de poffertjes kraam in Arnhem bij mijnheer en mevrouw Becks. En toen heb ik die meegenomen en verwarmd in de magnetron. Dat was natuurlijk al stronterig. Het smaakte ook een beetje stronterig.
Shownotes: Emile Ratelband
In deze aflevering van het eCommerce Café zit ik samen met Bas Steenbergen. Bas is een business coach die bedrijven helpt met groeien. Bas is eigenaar en founder van Limestone. Met zijn bedrijf heeft hij heel wat grote namen geholpen. Waaronder Mollie, ASML, Esssent, Rabo en noem maar op. Als iemand weet hoe je een bedrijf kan laten groeien van binnenuit dan is hij het wel. Zijn business coachen richt zich op de binnenkant van een bedrijf. Bas heeft ook een cadeau voor onze luisteraars. Luister de volledige podcast en kom erachter wat het is en hoe je het kan winnen.
Wat wordt er zoal besproken?
Wat doet een lid van de Klankbordgroep Investeerder?
Dat is een groep van individuen die investeerder zijn. En die meedenken over het platform. Hoe bepaalde zaken anders en beter kunnen. Dus ze gebruiken ons eigenlijk echt als klankbord om te kijken hoe mensen de site ervaren. Hoe ervaren jullie het gebruiksgemak. Wat vinden jullie wat anders kan. Gewoon om daarover mee te denken en te sparren. Eens in de zoveel tijd komen we bij elkaar om met geldvoorelkaar.nl het erover te hebben. Het is een geweldig platform geldvoorelkaar.nl. Als je kijkt naar de projecten die gepubliceerd worden, binnen een paar minuten/uren/dagen zijn die volledig gefinancierd. Een prachtig platform wat dat betreft. Volgens mij zijn zij één van de grootste in Nederland.
Wanneer kloppen organisatie bij jou aan? Als het te laat is?
Neen, meestal niet. Meestal zien ze wel dat er wat gaande is en willen er verandering inbrengen. Meestal is er wel wat aan de hand. Maar te laat zou betekenen dat het vrij drastisch is en dat is niet zo. Maar men wil toch verder, maar het lukt niet. Men voelt dat er meer dingen mogelijk zijn. Maar het lukt ze zelf niet. Dan hebben ze vaak door dat ze een extern iemand nodig hebben. Met een frisse blik en wat ervaring op bepaald fronten. En die kans ons helpen om uit een ander perspectief te kijken naar onze organisatie. Aan de ene kant, ze halen mij pas binnen als ze zelf pas wat zien en dan merken ze vaak de gevolgen. En ik help hun met het vinden van de oorzaken. Dus in die zin. Er ettert al wat en dat etteren hoef ik ze niet uit te leggen. Dat weten ze zelf. Dus dat ga ik ze ook niet meer benadrukken. Maar ik ga wel vragen wat ze gedaan hebben om de oorzaak te vinden. Hoe kijk je daar naar en ben je er eerlijk over naar jezelf en naar de organisatie toe. Vaak zit daar dan het interessante aspect.
In de eerste podcast van het ecommercecafe.nl zit ik samen met Steven de Haan. Oprichter en eigenaar van spellenhuis.nl en www.the-boardroom.nl. Kom alles te weten over hoe hij begonnen is. De start, de struggles, het succes. In dit openhartig gesprek kom je alles te weten over hoe je jouw eigen ecommerce onderneming succesvol kan starten. Voor de volledige shownotes kan je terecht op www.ecommercecafe.nl, vergeet je ook niet te abonneren als je meer van deze content wil zien. Laat een review of comment achter met wat jij leuk vond of dat je vind dat beter kan.
From the publisher's feed