W tym odcinku Ecommerce Tornado rozmawiamy o wpływie naszych decyzji zakupowych na środowisko, wyzwaniach stojących przed branżą odzieżową oraz roli regulacji w kształtowaniu bardziej zrównoważonego handlu. Zastanawiamy się, jak zmieniają się zachowania konsumentów, gdzie leży odpowiedzialność firm i jakie działania mogą realnie wpłynąć na przyszłość e-commerce.Naszym gościem jest Joanna Sawicka-Gajin z Fundacji Kupuj OdpowiedzialnieProwadzący:Krzysztof Polak - przedsiębiorca (Codee)Maciej Greń - przedsiębiorca (SH Growth)Ecommerce TornadoInstagram - @ecommercetornado #ecommercetornado #ecommerce#fashionindustry #zrównoważonyrozwój #esg #odpowiedzialność #świadomykonsument #świadomezakupy #biznes

Nowy odcinek o temacie, który może mocno namieszać w e-commerce.Rozmawiamy o InPost, AI shopping i o tym, jak mogą zmieniać się nasze nawyki zakupowe online.Czy za chwilę zamiast samodzielnie szukać produktów, zaczniemy po prostu mówić, czego potrzebujemy?Naszym gościem jest Paweł Kuźma, CEO MageAdsProwadzący:Krzysztof Polak - przedsiębiorca (Codee)Maciej Greń - przedsiębiorca (SH Growth)Ecommerce TornadoInstagram - @ecommercetornado #ecommercetornado #ecommerce#inpost #ai #entrepreneurship #przedsiębiorczość

W tym odcinku rozmawiamy o tym: - dlaczego Magento jest „ojcem e-commerce”, który nadal rządzi na rynku średnich przedsiębiorstw- w jaki sposób AI omija platformy B2B i przechodzi bezpośrednio do ERP (przykład: sieć aptek)- które giganty (BASF, Walmart) już płacą za automatyzację zaopatrzenia opartą na sztucznej inteligencji- czy SaaS traci swoją przewagę kosztową, ponieważ sztuczna inteligencja obniża całkowity koszt posiadania oprogramowania open source o 30%Gość: Szymon Niedziela – entrepreneur (Fabric e-commerce)Prowadzący:Krzysztof Polak - przedsiębiorca (Codee)Maciej Greń - przedsiębiorca (SH Growth)Ecommerce TornadoInstagram - @ecommercetornado #ecommercetornado #ecommerce #przedsiębiorczość

Pierwszy odcinek serii E-commerce Tornado dotyczy wyboru platformy e-commerce w sytuacji, gdy organizacja rozważa dalszy rozwój, migrację lub zmianę modelu technologicznego. Punktem odniesienia jest przejęcie PrestaShop przez CyberFolks, użyte jako przykład do analizy konsekwencji takich decyzji.

Rozmowa obejmuje wpływ struktury właścicielskiej na rozwój platformy, różnice między modelami open source i SaaS oraz ryzyko długoterminowego uzależnienia od dostawcy. Poruszony zostaje także temat dojrzałości ekosystemów PHP i TypeScript oraz roli istniejących kompetencji zespołów w procesie decyzyjnym.

W końcowej części odcinka omawiany jest wpływ narzędzi AI na koszty utrzymania i tempo rozwoju platform open source, w kontekście bieżących realiów rynkowych.