In questo podcast il nostro Tomaso Garella si confronta con Alessandro Sancino (università Bicocca di Milano) per capire quanto sono importanti gli investimenti ESG per le imprese in generale, e per le piccole e medie imprese in particolare. Certo è che, una valutazione su come oggi un'azienda si comporti dal punto di vista ambientale, del suo impatto sociale e della governance, oggi pesa moltissimo, sia per il mantenimento nelle catene di fornitura che per l'incremento della propria reputation sul mercato e nel rapporto con le istituzioni finanziarie. Per questo occorre che tutte le imprese, grandi, medie e piccole, si muovano convintamente verso i criteri ESG e lo facciano senza mascherarsi in alcun modo dietro la patina del green o social whashing. In questo podcast, tutti i consigli per non sbagliare. 

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LinkedIn è una piattaforma sempre più importante nel mondo del lavoro e, per questo motivo, una azienda deve mettere in atto tutte le strategie possibili per posizionarsi al meglio su questo social. La nostra Paola Landriani ne parla con Pamela Nerattini, consulente e formatrice LinkedIn, che ci racconta i vantaggi di una pagina per le Pmi, ci spiega perché su LinkedIn si diventa aziende più grandi e perché, più che uno sprint, potremmo definirlo un "social-maratona".

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La nostra Elisa Marasca a confronto con Alessandro Rimassa, imprenditore, esperto di formazione, futuro del lavoro, fondatore, scrittore e fondatore di Radical Hr, per provare a capire il nuovo mondo del lavoro, quello nel quale la mobilità dei giovani è sempre più elevata e, per una Pmi, assumerli e trattenerli può diventare un problema. Ma cosa è cambiato? I giovani, dice Rimassa, oggi non cercano solo un lavoro, ma un'esperienza e occasioni di crescita e benessere. Per questo le Pmi devono fare un salto di qualità rispetto al passato. Perché se è vero che i giovani portano grinta, opportunità e crescita, è altrettanto vero che chiedono molto alle imprese. Per conquistarli servono una mentalità aperta, percorsi di crescita e un progetto di formazione continua ben strutturato oltre a relazioni frequenti ed efficaci.

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Con Ciro Di Cecio, senior advisor human resources di pts clas - intervistato dalla nostra Paola Landriani - parliamo di occupazione giovanile, di Neet, di talenti che se ne vanno e di nuove opportunità formative, come quelle rappresentate dagli Its. In questo podcast, infatti, vogliamo cercare di capire come far crescere aziende e Pil puntando sulle nuove generazioni e come migliorare le possibilità di ingresso qualificato nel mondo del lavoro. Molto possono fare le università e, soprattutto, gli Istituti Tecnici Superiori, che dopo la riforma sono considerati sempre più strategici nell'ambito del sistema scolastico nazionale.

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Questo nuovo podcast di Imprese e Territorio firmato dal nostro Giuliano Terenzi esplora l'importanza dei social media per le Pmi nell'era digitale, enfatizzando il personal branding e l'impegno ESG come fattori chiave per il successo aziendale. Alessandro Colonna, esperto di social media, ci dice come le Pmi possono utilizzare i social per comunicare valori e iniziative, mantenendo un'immagine autentica e coinvolgente. Viene sottolineata l'importanza dell'autenticità e della partecipazione attiva dei dipendenti nel branding, oltre alle strategie di content marketing per massimizzare l'impatto sui social.

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Il podcast realizzato da Giuliano Terenzi per "Imprese e Territorio" con la partecipazione di Emanuele Bompan, direttore della rivista economica Materia Rinnovabile e figura influente nel giornalismo ambientale, esplora il tema della sostenibilità ambientale, focalizzandosi sui vantaggi per le piccole e medie imprese.Temi Principali:

1. Priorità della Sostenibilità per le Pmi
2. Tipologie di aziende e sostenibilità.
3. Strategie di sostenibilità per le Pmi.
4. Ruolo della tecnologia e dell'innovazione.
5. Comunicare la sostenibilità.
6. Percorso di implementazione della sostenibilità

In sintesi, il podcast evidenzia che la sostenibilità è un percorso complesso ma essenziale per le Pmi, e richiede un impegno profondo in termini di strategia, tecnologia, e trasparenza, con un occhio attento ai benefici economici e ambientali.

Non perderti i consigli e i suggerimenti di Emanuele!

















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I nostri Davide Ielmini e Sara Bartolini si sono confrontati con Fabio Quarato, docente di Economia aziendale, Sistemi di corporate governance e Managing Director della Cattedra AIDAF-EY di Strategia delle aziende familiari all’Università Bocconi di Milano con l'obiettivo di focalizzare il tema del passaggio generazionale.
Un processo non facile ma fondamentale per tenere viva una parte importante della tradizione italiana. Come evitare passi falsi e fraintendimenti? Come dare valore a ciò che è stato fatto e, al contempo, mettere a frutto quello che viene portato di nuovo? Il segreto è programmare per tempo e ricordarsi che l'azienda viene prima delle dinamiche, spesso non facili, di una familia. In casi estremi, è bene non trascurare la figura del manager.

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Con "governance" si intende il sistema delle regole secondo cui le imprese vengono gestite e controllate. Si intende, insomma, il governo dell'impresa nel suo complesso, la sua gestione e il processo decisionale adottato. Ne parla la nostra Elisa Marasca con Maria Serena Chiucchi, direttrice del dipartimento di management dell'università Politecnica delle Marche e docente di programmazione e controllo di gestione della stessa università. «Il termine governance - spiega la professoressa - è entrato in vigore perché le imprese sono sempre più orientate alla sostenibilità e, nell'ambito della sostenibilità, il fattore governance è importante perché tocca l'anima di una impresa».
Spesso l'aspetto governance, in verità, viene trascurato, commettendo un grave errore, perché l'organo amministrativo di una impresa deve essere orientato a un successo sostenibile, oltre che perché crea un beneficio per i proprietari dell'impresa e per i suoi stakeholder. Tra l'altro, la governance, si può anche certificare...

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L’esperienza digitale è una leva di business. Chi fa design digitale fa business perché progettare una buona esperienza digitale dà dei vantaggi. Ne parla Chiara Scesa, docente di human centred dsesign all'istituto di arte applicata di Bologna con la nostra Elisa Marasca.
Ma cosa è l’esperienza digitale perché è importante per le aziende? Ogni volta che usiamo il cellulare per fare un’azione stiamo sperimentando il potere dell’esperienza digitale. Come può, una piccola e media impresa, valorizzare l’esperienza digitale. L'esperienza digitale è il modo in cui le persone interagiscono con noi online. La forma più è semplice, più favorisce l’interazione con l’impresa. Non basta più solo il passaparola, non più solo un canale di business ma un modo per vendere servizi e prodotti. Ne parliamo in questo podcast.

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Esg, cosa devono fare le Pmi? E, soprattutto, da dove devono cominciare per arrivare ad essere “sostenibili” e, dunque, parte a tutti gli effetti di una catena di fornitura sempre più attenta ai parametri della sostenibilità. In questo podcast realizzato dalla nostra Elisa Marasca, ne parliamo con Marco Pesce, ESG e Sustainability Professional di Feralpi Group, che svolge docenze presso università e business school italiane ed estere.
«Le Pmi, innazitutto, devono partire da una analisi interna per identificare quelle aree che già già presidiano abbastanza (o addirittura completamente) e a quelle dove devono invece migliorare» dice Pesce, che riconosce a molte Pmi il fatto di essere molto più avanti nel processo di quanto pensino. Altra cosa da fare è cercare di capire dai loro clienti, sia che siano business to business che business to consumer, e da indagini di settore e di mercato se ci sono delle esigenze particolari, come ad esempio la necessità di agire in termini di riduzione delle emissioni di carbonio o di aspetti legati a welfare, diversità e inclusione, eccetera.
Insomma, un viaggio nei primi passi della sostenibilità, per partire con il piede giusto.

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