Dans cet épisode, je reçois Jordan, ancien premier employé de Coudac, aujourd'hui consultant indépendant en acquisition payante pour des marques e-commerce.

On revient sur son parcours : le dropshipping à l'époque où tout coûtait rien sur Meta, la vente de sa première boutique, l'arrivée chez Coudac dès les débuts et les quatre années passées à construire la machine de l'intérieur.

Mais le vrai sujet de cet épisode, c'est le bullshit qu'il voit au quotidien dans l'e-commerce :

→ la confusion entre coût d'acquisition et coût par achat (et pourquoi ça peut tripler tes vrais chiffres sans que tu le saches)→ les marques à 25M€ de CA qui n'ont jamais lancé une seule campagne de conversion→ le mythe du "fais plus de créa et ça ira mieux" sans jamais poser de diagnostic→ les équipes marketing internes qui sabotent les audits externes pour protéger leur confort→ pourquoi même les grosses boîtes ont des fondations digitales construites à l'arrache

On parle aussi de la culture Coudac (cohésion, remote, marathons), du shift entre salariat et entrepreneuriat, de l'impact du sport sur le leadership, et de pourquoi la vérité reste le meilleur edge qu'on puisse avoir.

Henri est de retour. Et c'est une première sur Edge. : il est officiellement le premier invité à revenir pour un deuxième épisode.

La dernière fois, on l'avait laissé en plein bootstrap, à construire avec zéro budget. Depuis, tout a changé : une nouvelle boîte dans les avis clients e-commerce, une équipe de 7 personnes montée en 6 mois, une centaine de deals rentrés dans le pipe en 30 jours, et un shift complet vers la levée de fonds.

Dans cet épisode, on plonge dans :

→ le passage du bootstrap à la levée : pourquoi il a changé de camp→ le BSA Air (Bon de Souscription d'Actions - Accord d'Investissement Rapide) : comment lever vite, avec peu de friction→ les mécaniques de valorisation, de term sheet et de liquidation préférentielle (et pourquoi ne pas les comprendre peut te coûter ta boîte)→ le voyage aux US : San Francisco, Austin, et la claque culturelle sur la transparence, l'ambition et la vitesse d'exécution des Américains vs la France→ la délégation forcée : comment lâcher la main sur le commercial, le support et le produit quand tu es à -9h de décalage→ le quotidien de CEO : piloter le cash, le recrutement, la roadmap, les investisseurs… et dormir (un peu)→ la vision long terme : syndication d'avis produits, agents IA, et pourquoi Amazon ne fait confiance à personne

Un épisode dense, sans filtre, entre levée de fonds, go-to-market et réalité terrain d'un fondateur qui construit à toute vitesse.

Dans cet épisode j’accueille Sacha Da Silva, co-fondateur de l’agence Gemeos, qu’il a lancée avec Sandro, son frère jumeau. Ensemble, ils sont passés d’un side business à une agence Webflow qui accélère très vite, en documentant tout en “build in public” et en s’appuyant fortement sur LinkedIn et YouTube.

On y parle de : leur déclic (migration Webflow en startup), les paliers de croissance (jusqu’au cap du million), leur stratégie d’acquisition (inbound LinkedIn, YouTube en personal branding), et leur vision du “lifestyle business” (un business au service de la vie, pas l’inverse).

On plonge également dans l’envers du décor d’une agence qui scale : recrutement, SOPs pour garder la qualité, quand internaliser vs quand plugger des freelances, et comment créer du MRR avec le SEO…

Dans cet épisode je reçois Maëva Plichard, consultante Notion. Elle raconte son parcours atypique (de la PACES à l’ingénierie agroalimentaire, puis Danone) et le déclic qui l’a poussée à quitter le salariat pour se lancer.

On parle d’organisation et de process, avec un retour très concret sur ce qu’elle a vu en grand groupe (beaucoup moins structuré qu’on l’imagine), et pourquoi Notion devient un vrai “workspace” pour centraliser l’info, documenter, onboarder et piloter des équipes.

Maëva détaille aussi ses méthodes : création d’espaces Notion sur mesure, optimisation d’usines à gaz existantes, phase de test terrain après livraison, et les bons arbitrages (Notion oui, mais Drive, Loom et parfois Google Sheets restent indispensables, surtout pour les dashboards chiffrés). On termine avec ses meilleurs conseils, les erreurs fréquentes sur Notion (bases de données, relations, droits membres vs invités)…

Dans cet épisode, je reçois Ludovic Badeau, présentateur du podcast des Indépendants sur BFM Business, fondateur de Osez la vidéo (production de vidéos de formation et de prévention), et entrepreneur depuis ses 15 ans.

Ludovic raconte un parcours construit très tôt autour d’une obsession : sortir d’un environnement instable en créant ses propres opportunités. Dès l’arrivée d’Internet, il teste, monétise, apprend sur le tas, puis, à 21 ans, lance une activité qui explose : une simple annonce postée pour aider des futurs auto-entrepreneurs déclenche des dizaines d’appels par jour… et devient une entreprise qui atteint le million d’euros dès la première année.

On parle aussi :

• de la réalité d’une croissance rapide (support, turn-over, fatigue)
• de la vente d’une entreprise et du “vide” juste après
• du conflit permanent entre deux vies exigeantes : entrepreneur et présentateur
• du modèle de coproduction avec un grand média et ce que ça implique concrètement
• du rapport à l’argent : confort, anxiété, éducation financière, et santé mentale

Avec un principe qui revient tout le long : avancer en étant dans l’action, pas dans la sur-réflexion…

Racheter une entreprise à 22 ans et relancer l’activité, c’est ce qu’ont fait Matthieu Louvet, 22 ans et son associé Baptiste, après avoir racheté Plümme Paris en octobre 2025, tout en étant encore en études…

Dans cet épisode, on revient sur :

• pourquoi ils ont choisi le rachat plutôt que la création
• comment se déroule un rachat “petite taille” : négociation, transfert, contrat, paiement, reprise des accès
• les galères (administratif, tribunal de commerce)
• le financement et la logique derrière
• comment ils analysent le produit et l’angle marketing : durabilité, mixité, seconde main, cadeau
• la production et l’impact sur les marges
• leurs premiers chiffres, leur rythme de relance, et les leviers qu’ils activent maintenant

On parle aussi de sa vision long terme : faire grandir Plümme, puis enchaîner d’autres rachats plus ambitieux à mesure que l’expérience et l’exécution se renforcent…

Dans cet épisode d’Edge., je reçois Thibault, fondateur de Sorank, un logiciel SEO + IA dédié aux agences, entrepreneur à 23 ans, aujourd’hui basé à Budapest.

Très tôt confronté à l’instabilité financière, Thibault développe une obsession :

comprendre les systèmes qui permettent de créer de la stabilité, de la performance et de l’indépendance.

Dans cet échange, on revient sur :

• son parcours entre voyages, galères et apprentissage sur le terrain
• ce que les agences SEO ne disent pas sur le niveau réel de travail et d’exigence
• pourquoi le SEO est avant tout une discipline de process, pas de créativité
• la différence entre SEO et GEO (référencement dans les IA comme ChatGPT)
• comment les IA redéfinissent totalement l’acquisition et la notoriété des entreprises
• pourquoi “suivre sa passion” est souvent un très mauvais conseil en business

On parle aussi de sport, de marathon, de discipline quotidienne, de sacrifices, et d’un principe clé :

“on peut tout avoir, mais pas en même temps”.

Un épisode très concret, orienté stratégie, systèmes et lucidité entrepreneuriale.

Dans cet épisode d’Edge., je reçois Thibault Portella, neurochirurgien et entrepreneur en medtech.

De son parcours atypique (collégien moyen à neurochirurgien après plus de 13 ans d’études), à la réalité du bloc opératoire, Thibault nous plonge dans les coulisses d’une spécialité aussi fascinante qu’exigeante.

On parle :

• de neurochirurgie (crâne vs colonne vertébrale)
• des risques réels derrière les opérations dites « courantes »
• du fonctionnement du système de santé français et de ses coûts cachés
• de la rémunération des médecins, loin des clichés
• et de la réalité du métier de chirurgien libéral

Mais surtout, Thibault raconte pourquoi il a décidé de créer une startup medtech pour résoudre un problème critique :

des gestes vitaux encore réalisés à l’aveugle en 2026.

Un échange sur la médecine, l’innovation, l’entrepreneuriat et la résilience, avec une conviction forte :

si une idée améliore réellement la vie du patient, alors il faut aller jusqu’au bout.

Tokeniser une pistache, ça paraît fou… pourtant il l’a fait.

Le dernier invité du podcast pour cette année 2025, a été Charles-César d’Amat.

Dans cet épisode, on couvre énormément de sujets :

son parcours,

sa carrière en production,

sa vision de l’entrepreneuriat,

l’investissement,

l’activité de business angels,

l’importance du storytelling…

et bien sûr, toute l’histoire autour de la pistache et de la tokenisation.

Se réinventer pour suivre sa passion, beaucoup en rêvent,

Certains, eux, passent à l’action…

Dans cet épisode avec Hadrien, on retrace son parcours,

finance, assurances… et, finalement, le vin.

On décortique aussi ce qu’il construit aujourd’hui avec Maison Bertrand.