Si vous avez suivi QVEMA sur M6, il y a de fortes chances que vous le reconnaissiez…

Remi a fondé Black-Line en 2017 pour résoudre un problème simple : son père voulait arrêter le snowboard à cause des douleurs sur le télésiège. Sa femme galérait sur les phases de plat. Il ne comprenait pas que personne n'ait trouvé de solution.

Dix ans plus tard, le Quickstep (un système qui libère la rotation du pied en snowboard) se vend dans le monde entier. Cinquante pour cent du chiffre d'affaires vient des États-Unis. Le Japon et la Chine sont les marchés de demain.

Mais entre les deux, il y a eu la version électronique qui a cramé tout le cash, le Covid qui a fermé les stations deux saisons de suite, le redressement judiciaire, et une dernière carte jouée en septembre 2023…

Au programme :

• Pourquoi Remi ne voyait pas le marché pour ce produit au départ
• Qui veut être mon associé sur M6, 1ère saison, deal difficile, et pourquoi c'était quand même la bonne décision
• Quatre ans sur une version électronique (et ce que ça leur a coûté)
• Covid, redressement judiciaire, et comment la boîte a été sauvée…

Antoine a co-fondé Sleeq à vingt et un ans, sans jamais avoir géré un budget de sa vie. En un an, il signait son premier contrat à six chiffres.

Aujourd'hui, Sleeq accompagne une quinzaine de marques en france et à l’international sur leurs enjeux de notoriété. Social media, influence, événementiel, brand content, etc. tout passe par une conviction simple : la marque doit devenir un créateur de contenu.

Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur comment on construit une agence créative quand on a la vingtaine, et sur ce que ça coûte vraiment de tenir dans la durée.

On parle aussi des cycles de vente, du recrutement en France, du repositionnement de Sleeq, et du documentaire qu'ils viennent de lancer sur Youtube.

Au programme :

• De TikTok Creator à fondateur d'agence
• Levi's et Fitness Park : les deux deals qui ont tout changé
• Comment construire un réseau sur de l’influence
• Rebranding Sleeq
• Cycles de vente avec des grandes marques
• Recrutement en France (et pourquoi c'est le levier le plus risqué et le plus cher)

À 15 ans, Mike Koedinger a lancé un magazine dans son lycée.

32 ans plus tard, il est à la tête de Paperjam. Le premier média économique et financier du Luxembourg. 52 personnes. 160 événements par an. 22 000 personnes à nourrir dans l'année, entre les dîners de vingt personnes et les soirées de mille deux cents couverts avec chef étoilé.

Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur la transformation radicale du modèle économique des médias, et sur pourquoi un média sans écosystème autour ne peut plus vraiment exister.

On parle aussi de communauté, de paywall, d'algorithmes, et de ce que chaque choix de consommation médiatique dit sur notre rapport à la démocratie.

Au programme :

• Pourquoi Paperjam a tout misé sur une seule marque bilingue
• L'écosystème média-événements-club
• La double catastrophe des médias : l'audience va vers le social, la valeur reste dans le print
• Paywall ou publicité (l'avenir du journalisme)

Jérome Bloch a fait dix ans de golf pro. Il gagnait bien sa vie, il était bronzé toute l'année, mais n'était pas vraiment heureux.

“Aider madame Dupont à taper la balle cinq mètres plus loin, c'est pas un impact qui fait bien dormir”.

À vingt-sept ans, il se pose une deadline. Le jour de ses trente ans si 360 Crossmedia n'était pas rentable, il retournait au golf de manière définitive. Vingt-six ans plus tard, il est toujours là !

Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur ce qui l'a poussé à quitter une carrière qu'il adorait, et sur les principes qui ont guidé sa vie d’entrepreneur.

On parle d'hyper-responsabilité, de commitment, de précarité comme moteur de la détermination, de leadership, et de la culture entrepreneuriale au Luxembourg (ou plutôt de son absence)...

Au programme :

• Pourquoi quitter quelque chose qu'on aime au sommet
• Hyper-responsabilité, commitment et confiance en soi
• Zéro dette, zéro investisseur : le choix de l'indépendance totale
• Pourquoi être entrepreneur au Luxembourg est un choix impossible

Nicolas est conseiller en gestion de patrimoine, auteur de plus de trois cents fiches pédagogiques sur LinkedIn, et co-fondateur de Plan P ; un événement en ligne de six jours, plus de soixante intervenants, entièrement gratuit, sur l'éducation patrimoniale au sens large.

Il était l’un des premiers invités du podcast il y a un an et demi. Depuis, pas mal de choses ont bougé.

Dans cet épisode, on revient sur la différence entre éducation financière et éducation patrimoniale, sur ce que Plan P a été, ce qu'il va devenir, et pourquoi selon lui la structuration rapporte plus que l'investissement.

On parle aussi de contenu, d'authenticité, de pourquoi il refuse d'automatiser son LinkedIn, et d'investissements alternatifs, des montres aux cartes Pokémon.

Au programme :

• Éducation financière vs éducation patrimoniale : pourquoi la distinction compte
• Pourquoi la structuration rapporte plus que l'investissement
• Plan P : comment on construit un événement de six jours avec plus de soixante intervenants
• Pourquoi il ne délèguera jamais son LinkedIn
• Montres, Pokémon, Art et Private Equity : sa vision des investissements alternatifs

Chiara était sur la trajectoire dite parfaite : prépa, l'EDHEC, M&A, private equity pour la suite logique ; mais pourtant elle a tout arrêté pour fonder Edge Skills, une plateforme de coaching pour les étudiants qui veulent intégrer les métiers élitistes de la finance.

Dans cet épisode, on revient sur son parcours, ce que le milieu de la finance ne dit pas, et pourquoi les grandes écoles ne préparent pas vraiment aux meilleurs jobs.

On parle aussi de réseau, d'ambition, de syndrome de l'imposteur, et d'une conviction simple : l'opportunité ne viendra pas à toi.

Au programme :

• Ce que les grandes écoles ne t'apprennent vraiment pas
• Pourquoi la finance est une prison dorée et quand en sortir
• M&A vs marchés financiers : les vraies différences
• Comment se démarquer quand tout le monde a le même cv
• Réseau, timing, et pourquoi candidater en ligne ne sert plus à rien

Maxence a passé cinq ans chez Google puis TikTok à aider les marques à dépenser des millions en publicité. Il en est parti avec une conviction simple : il y a mieux à faire sur les réseaux que de brûler des budgets.

Depuis cinq ans, il accompagne des entrepreneurs à se rendre visibles sur Instagram et cumule aujourd’hui +194K followers sur la plateforme.

Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sa vision du contenu organique, et pourquoi selon lui la qualité vient de la quantité.

On parle aussi du virage IA dans la création de contenu, de la différence entre un créateur et un entrepreneur qui crée du contenu, et de ce que ça implique.

Au programme :

• Ce qu'il a appris chez Google et TikTok que personne ne t'enseigne
• Pourquoi l'organique reste le meilleur levier pour construire de la confiance
• Quantité vs qualité : ce qui compte vraiment quand on commence
• Le "shoulder test" et pourquoi ta vidéo doit capter l'attention sans le son
• L'IA dans la création de contenu : ce qui a changé depuis janvier 2026

Acheter sa Porsche sur la société, bonne ou mauvaise idée ?

Une semaine avant son premier webinaire, il poste une vidéo à la va-vite dans les rues de Paris. Une Porsche garée sur le côté, une histoire à moitié inventée, et une accroche simple, puis…500k vues le premier jour.

5k abonnés en une semaine.

Tous ses créneaux Calendly complets.

Dans cet épisode avec Thomas on parle de la fiscalité française, de holding, de flat tax, d’indemnités kilométriques, etc. (il y a des vraies marges d'optimisation si on joue bien le jeu).

Et on parle aussi des montages qui circulent sur les réseaux, qui font rêver, et qui finissent la plupart du temps en redressement…

Deuxième passage obligé pour Simon dans Edge.

Lors de l'épisode N°6, on avait échangé sur son parcours et les enjeux de la prospection avec notamment du cold call.

Soixante épisodes plus tard, on parle de l'ouverture de ses bureaux aux US et de ce qui différencie vraiment les commerciaux américains des français.

Du lancement de la communauté 1% à destination de tous les commerciaux, avec plus de 120h de contenu gratuit.

Et on revient bien évidemment sur des sujets de prospection, de closing, de contenu, etc.

À 24 ans, il co-fonde une boîte valorisée à 10 milliards par JP Morgan. Puis vient la bulle internet...

Dans cet épisode, Jean-Christophe Conticello revient sans filtre sur 30 ans d'entrepreneuriat, les ascensions, les crashs, et ce qu'il en retient vraiment.

On parle de croissance, de recrutement, de business plan, du mythe de l'argent facile sur les réseaux, et de pourquoi être à contre-courant est souvent la meilleure stratégie.

Au programme :

• La bulle Dotcom de 2000 vécue de l'intérieur
• Pourquoi on ne "scale" pas une boîte sans d'abord la structurer
• Le recrutement comme pilier n°1 de la croissance
• L'illusion des "10 000€/mois" vendue sur les réseaux sociaux
• Ce que signifie vraiment être entrepreneur et pourquoi ce n'est pas pour tout le monde
• Son Edge : l'énergie, et assumer sa différence