С Натальей обсудили:

🔑 Как определить, какие качества и навыки действительно важны для конкретной должности?

🔑 Какие методы можно использовать для составления точного профиля идеального кандидата?

🔑 Как оценить не только профессиональные навыки, но и культурное соответствие кандидата?

🔑 Какие распространенные ошибки делают руководители при проведении собеседований?

🔑 В каких случаях лучше привлекать агентство для поиска?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

С Валентином обсудили:

☀️ Что такое культура change management? Какие факторы способствуют её созданию?

☀️ Как поддерживать мотивацию команды в условиях постоянных изменений?

☀️ Как культура change management способствует формированию руководителей и развитию бизнес-мышления?

☀️ Какие методы применяются для развития бизнес-мышления у руководителей?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут? Фитцпатрик Роб

С Сашей обсудили:

🔥 Как плохая организация приводит к выгоранию сотрудников?

🔥 Скука — как скрытый антигерой.

🔥 Как оценить текущее состояние организации и выявить потенциальные проблемы, ведущие к выгоранию?

🔥 Как с помощью конфликтов выявлять проблемы в организации?

🔥 Как выстроить работу с сотрудником, чтобы работа заряжала его батарейку?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

_______________________

Рекомендуемые в эфире материалы:

1. Пять пороков команды, Ленсиони Патрик

2. Статьи Саши https://habr.com/ru/users/Sertakov83/publications/articles/

🌟 подбирать "правильных" людей — не только с точки зрения их проф.компетенций, но и совместимости с другими членами команды;

🌟 выстраивать конструктивные рабочие и межличностные отношения, разрешать конфликты;

🌟 решать вопросы мотивации и повышения/поддержания квалификации.

Дима так же ведет канала Дмитрий Болдырев. Всё о командной работе (https://t.me/dmiboldyrev), последние посты про ответственность (https://t.me/dmiboldyrev/60) - в самое 💓.

С Димой обсудили:

⭐️ Какие ошибки чаще всего совершают компании при формировании управленческих команд?

⭐️ Как руководителю не забирать ответственность у тимлидов?

⭐️ Как поддерживать мотивацию и вовлеченность членов команды в долгосрочной перспективе?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

🌟 подбирать "правильных" людей — не только с точки зрения их проф.компетенций, но и совместимости с другими членами команды;

🌟 выстраивать конструктивные рабочие и межличностные отношения, разрешать конфликты;

🌟 решать вопросы мотивации и повышения/поддержания квалификации.

Дима так же ведет канала Дмитрий Болдырев. Всё о командной работе (https://t.me/dmiboldyrev), последние посты про ответственность (https://t.me/dmiboldyrev/60) - в самое 💓.

С Димой обсудили:

🎈 Действительно, ли руководители должны объединяться в команду?

🎈 Что является основными признаками успешной управленческой команды?

🎈 Как руководителю сделать из тимлидов команду?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

С Лизой обсудим:

🔵Что такое эмоциональный интеллект и почему он важен для руководителей?

🔵 В каких ситуациях низкий уровень эмоционального интеллекта может негативно сказаться на бизнесе?

🔵 Как оценить свой эмоциональный интеллект и своих сотрудников?

🔵 Как можно развивать эмоциональный интеллект у себя и своих сотрудников?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Рекомендуемые в эфире книги:

1. Карузо Д., Саловей П. «Эмоциональный интеллект руководителя»

2. Карузо Д., Л. Рис, Хлевная Е.А. «Эмоциональный интеллект в бизнесе» Решение сложных лидерских задач»

3. Флеминг Керри. Эмоциональная гибкость. Завоевать расположение коллег, управлять решениями партнеров.

4. Хлевная Е.А., «Где твоя волшебная кнопка? Как развивать эмоциональный интеллект»

5. Хлевная Е. А. «Джинн, который всегда с тобой. Эмоциональный интеллект»

6. Экман П. «Психология эмоций. Я знаю, что ты чувствуешь»

7. Ильин Е. «Эмоции и чувства»

8. Изард К. «Психология эмоций»

9. Дополнительные материалы по ссылке https://t.me/smestavcareer/863

С Андреем обсудили:

1. Карьерный путь до руководителя руководителей

2. Какие вызовы и проблемы могут возникнуть при переходе?

3. Какие софт скиллы жизненно необходимы?

4. В чем может развиваться руководитель руководителей, если выше по карьерной лестнице места пока все заняты?

5. Зачем руководителю развивать личный бренд? И как это делать?

6. Заменит ли ИИ руководителя?

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок