Educação Física na Real

O Profissional de Educação Física não é só personal trainer. Como um profissional da área de saúde, ele possui diversas opções para trabalhar, podendo escolher de acordo com seu perfil. O profissional de educação física moderno pode ser também um empreendedor, com muitas possibilidades de negócios! Confira tudo sobre o mercado no podcast de hoje!

No mundo moderno em que vivemos, as relações com o dinheiro estão sempre presentes em nosso cotidiano. Assim como a disciplina para fazer exercícios físicos é essencial para ter resultados, a disciplina com o dinheiro também é essencial para que você tenha uma boa saúde financeira.

Para especialistas, nosso comportamento é um fator chave. Uma combinação de planejamento com força de vontade, características presentes na prática de esportes, podem ser o necessário para atingirmos a conquista de objetivos financeiros.

Hoje vamos traçar esse paralelo de como usar nossas estratégias para a prática de exercícios na educação financeira. Vem com a gente!

O podcast de Educação Física da Faculdade Ensin.E

O podcast educação física na Real recebe no papo de CEO, Lucas Assis, fundador do portal Sinapse, para conversar conosco sobre planejamento de carreira, perspectiva financeira e outras dicas sobre negócios em educação física.

O mercado de trabalho é cheio de expressões e siglas próprias que, na maioria das vezes, são traduzidas para o inglês. Entender um pouco mais sobre elas não é um exercício trivial, mas pode fazer muita diferença para o dia a dia do profissional, principalmente para identificar do que o assunto se trata e com quem ele está falando.

As siglas mais comuns nesse meio corporativo são para indicar uma pessoa que está em cargo de liderança. No entanto, muitos outros termos passaram a fazer parte do vocabulário empresarial com muita frequência. Você com certeza já deve ter escutado muito sobre o mercado B2B ou B2C, KPI e ainda já foi chamado para uma conferência com o CEO, mesmo não fazendo a mínima ideia do significado, não é mesmo?!

E para te ajudar a desvendar o significado de algumas das principais expressões corporativas, listamos neste artigo as siglas com suas traduções e conceitos. Continue com a gente!

Você sabia que a maioria das empresas mesmo as prestadoras de Serviços miram apenas nos 14% do mercado com maior poder aquisitivo? Enquanto no Mundo desenvolvido tudo precisa ser super dimensionado, nos mercados em desenvolvimento, frequentemente os maiores sucessos chegam em pequenas embalagens. Pagamentos modestos, sachês diminutos e produtos modelados para os pequenos espaços são capazes de criar grandes oportunidades. Nesse episódio apresentamos a lógica de mercado dos 86%, modelagem financeira focada em atingir uma grande fatia da população que habita em espaços menores e que procuram experiências de qualidade por um preço que caiba no seu orçamento.

Nesse episódio você verá questões como: É possível reduzir o tempo de prestação do meu serviço para atingir mais consumidores? Existe maneira viável de reduzir os preços? Qual a melhor maneira de utilizar pagamentos a prazo a fim de colocar serviços ao alcance de potenciais clientes? Qual a melhor maneira, enfim, de desenvolver um grande negócio pensando pequeno?

As empresas prestadoras de serviços têm uma dinâmica diferente. 

Por não comercializarem produtos, elas requerem um cuidado extra com a gestão financeira. Caso contrário, a chance de ficar no zero a zero, em vez de lucrar, é bastante real.

Por isso, é necessário fazer um trabalho efetivo e capaz de responder algumas perguntas, como:

Qual o faturamento médio mensal do seu negócio?

Qual o custo da prestação de serviços?

Quais são os gastos fixos e variáveis do mês?

Em quais períodos do ano há aumento ou diminuição da receita?

Chegar a essas respostas é o primeiro passo para as empresas prestadoras de serviços administrarem suas finanças. Neste episódio, vamos abordar a importância da prática, o que ela traz de positivo e negativo, e quais são as melhores dicas para aplicar na sua empresa.

Nunca se discutiu tanto a questão dos intangíveis e do valor da empresa, da relação Preço/Valor, da matriz de valores do cliente, do relacionamento, do atendimento, dos serviços, da psicologia do consumo, o que ensejou mudanças nas tradicionais abordagens mercadológicas e de planejamento. Apesar de tudo, ainda persiste certa miopia empresarial quanto ao assunto precificação.

Como precificar um serviço?

A precificação de qualquer tipo de serviços, seja consultoria, prestação etc. Eles ocorrem em três etapas: Custo, Valor e Concorrência.

Custo e Valor

É preciso listar todos os serviços prestados e em seguida, para cada serviço é preciso levantar os custos e as despesas envolvidas. Além disso, pensando em cada serviço, estime o tempo médio de realização e multiplique pelo custo hora do cargo.

Agora é hora de analisar a Margem de Contribuição. A Margem de Contribuição (MC) representa quanto da venda de cada de serviço contribuirá para a empresa cobrir todos os custos e despesas fixas e ainda gerar lucro.

Ronald Reagan, Presidente dos Estados Unidos por 2 mandatos, na década de 80, disse a frase: “cerque-se de gente grande, delegue autoridade e saia do caminho”. Essa lição sobre liderança é praticamente o que fundamenta o modelo de gestão adotado nas empresas mais inovadoras do mundo. Toda empresa sabe que precisa de pessoas boas. Toda empresa sabe que precisa de um bom líder. Mas poucos são os líderes que sabem “sair do caminho”. O “sair do caminho”, na frase de Reagn significa deixar o caminho livre para que coisas novas aconteçam, para que as pessoas atinjam o máximo de suas capacidades e possam extravasar olhares ainda não percebidos pelas empresas. No mundo em que vivemos, humanos deixaram de ser um “recurso” e passaram a ser a alma das empresas.

Expressão cunhada pelos cuidadores e flanelinhas o "vai um bem cuidado aí?" nos faz refletir sobre a prestação de serviço na atuação do profissional de educação física. Na área da economia e do marketing, um serviço é o conjunto de atividades realizadas por uma empresa ou pessoa para responder às expectativas e necessidades do cliente. Nesse episódio trataremos sobre satisfação do cliente diante do serviço prestado, NPS (Net Promoter Score): instrumento para aferir e quantificar índices promotores, neutros e detratores da percepção e experiência do cliente diante do serviço ofertado e finalizamos conversando sobre o MEI (microempreendedor individual) maneira por onde o profissional de educação física pode  formalizar as relações profissionais e ter acesso a financiamentos e linhas de crédito através de um cnpj. Dica de leitura da semana: 21 lições para o século 21, Yuval Noah Harari.