Team, project, organisatie: als professional heb je op veel plekken in te stappen. Maar écht instappen, zodat je vol aanwezig bent, vraagt wel iets van je. Hoe doe jij dat eigenlijk, in een nieuwe groep mensen? En wat laat je achterwege?

In dit kwartiertje Goede Moed is Angélique Kats te gast. Zij is samen met Erna Velthof oprichter van Stakracht en één van onze bekende samenwerkingspartners. Zij en Sander verkennen de subtiele wereld achter instappen.

Angélique: "Ik ken het zo dat als ik het echt spannend vind, ik plek in ga nemen in plaats van te wachten op de uitnodiging die misschien niet komt.. Dat verduren (en dus wel wachten op een uitnodiging) vind ik een klus. Maar keer op keer levert het me wel op dat als dan de uitnodiging komt en ik instap om deel te nemen, het contact veel waardevoller is en minder leeg voelt naderhand." 

Herkenbaar, of doe jij het juist heel anders? 
Deze, en andere parels in de podcast!

“Appèl”: het beroep dat naar jouw idee op je gedaan wordt in contact met een ander.

Ergens zal het appèl per persoon verschillen, maar je zult ook zien dat je je in bepaalde verhoudingen vaak tot hetzelfde gedrag ‘geroepen zult voelen’. Misschien wil je de beste zijn, genoegen doen, of de ander vooral niet belasten. Misschien voel je de behoefte vooral heel duidelijk en zakelijk te zijn of flink gas te geven. 

Samen met Erna Velthof, mede-eigenaar van StaKracht, verken ik het concept “appèl” en hoe het op de werkvloer speelt.

Hoe zou jij deze zinnetjes afmaken?

Dit is deel 2 van ons tweeluik of aanspreken en aangesproken worden. In Podcast #6 verkenden we dit thema al en in dit deel gaan we dieper in op wat het betekent voor jou als leidinggevende en werken we nog wat concrete tips uit. Ook reiken we je een oefening aan die je met jouw team kan doen!

In een nieuw tweeluik van onze podcast Een Kwartiertje Goede Moed verkennen we het thema van aanspreken en aangesproken worden. Hoe doe je dat? En waarom is dat zo belangrijk?

Dingen beginnen vaak grandioos: een oplaaiende verliefdheid, aanvang van een baanbrekend programma, of een nieuwe samenwerking. Alles is nog schoon, vol potentie, en nieuw.

Na verloop van tijd komt er eigenlijk altijd gedoe. Ga maar na. Bijvoorbeeld omdat de ander dichterbij komt dan jij wil, of ik ga te snel, jij bent te vaag, ik heb geen zin meer, jij doet niet wat je hebt gezegd, ik wil doelen halen, jij gaat anders om met de nieuwe feiten dan ik wil... Noem maar op, het is onvermijdelijk. 

Als het moment van gedoe is aangebroken, komt het erop aan of we ons weten uit te spreken. Of we kunnen bespreken wat ons heeft geraakt en of we afspraken kunnen maken waar we elkaar bij toekomstig gedoe op kunnen aanspreken. 

Waarom is dat zo belangrijk? Omdat langzaam het contact verdwijnt als we ons niet uitspreken: we voelen ons niet gezien en gewaardeerd, de veiligheid gaat erop achteruit en het samenzijn of -werken wordt ingewikkeld. Daarom is het zo belangrijk om ons uit te spreken, anderen aan te spreken en open te staan om aangesproken te worden. In privé en op werk. 

Iedereen heeft een waakhond in zich. Die houdt je veilig… en kleiner dan je bent. 

Als je ontwikkeling belangrijk vindt, helpt het enorm als je jouw waakhond en die van de ander herkent en weet hoe je hem gerust stelt. Een podcast over dit lieve dier dat groei soms zo in de weg zit!

Eerst het goede nieuws: dankzij je waakhond heb je een superkracht. Die zet je aan op momenten dat het spannend wordt. Of, nouja, eigenlijk altijd. Omdat je al heel vroeg hebt geleerd: als ik dit gedrag laat zien, dan word ik gewaardeerd, mag ik blijven, blijf ik veilig… En blijft je waakhond stil. Zo werd het je superkracht; jaren training. 

Maar zo leef ik ook een aantal kwaliteiten niet! Deze kwaliteiten, die we door de waakhond uit de weg gaan, noemen we schaduwkrachten - je zet ze (nog) niet in het licht. 

De waakhond is een lief beest. Hij bedoelt het goed. Maar hij is getraind in een tijd dat we nog niet volwassen waren. Nu kan je anders kiezen. Nu ben je niet meer onveilig als je in je schaduwkracht stapt. Nu kun je een beloofd land betreden waar je eerder van weg bleef.

Het enige dat je hoeft te leren is je waakhond een overtuigende aai over zijn kop geven. Zodat hij met een gerust hart met je meeloopt. 

Wil je weten hoe? Luister de podcast!

"Nu even niet!!" 

Goede intentie + slechte timing = geen impact

Je timing is belangrijk als leidinggevende. En timing gaat voor ons veel dieper dan wat strategische tips of timemanagement. In de nieuwe aflevering van een Kwartiertje Goede Moed praten en lachen we over timing en “moeten - mogen”, “hollen - stilstaan”, “eigen neiging - teamtaak”.

Hoe match je jouw voorprogrammering aan wat eigenlijk nodig is? Geniet van een kwartiertje bij ons aan de keukentafel.

Iedereen verdient een basecamp… Voor leiders is het noodzaak! 

In de nieuwste aflevering van onze podcast een “Kwartiertje Goede Moed” verkennen we het concept basecamp. Wat is het, waarom is het zo belangrijk en hoe maak je er als leidinggevende optimaal gebruik van. Dai Carter komt voorbij, het belang van lidmaatschap tegenover verticale grenzen en een koude sloot in Friesland. Gelukkig brandt de haard!

Hoe richt jij jouw basecamp in? Inspireer ons, we horen graag jullie tips!

“Weerstand is trouw”: voor ons dé manier om weerstand te bekijken en daarmee om te gaan. 

In de nieuwste aflevering van ‘Een kwartiertje Goede Moed’ verkennen we de essentie van deze uitspraak en werken we drie tips uit die jij als leidinggevende of begeleider kan inzetten als je weerstand tegenkomt. 

We hopen je uit te dagen en te inspireren om het morgen net iets anders te doen. Aankijken. Durven. Groeien!

Ontmoetingskracht: wat is het, waar gebruik je het voor, en hoe vergroot je jouw ontmoetingskracht. Over je automatische piloot, hoe je door spanning aan te gaan uit het gedoe komt, en praktische tips om vandaag nog mee te oefenen. Enjoy!