W drugim odcinku podcastu rozmawiam z Igorem Mrozem, Project Managerem z kilkunastoletnim doświadczeniem i właścicielem firmy Zero Bullshit Management . Porozmawiamy, między innymi o tym:

* Jak to się stało, że Igor postanowił zostać PMem?

* Czy warto dostarczać absolutnie idealne rozwiązania i czy to w ogóle się udaje?

* Jak wielkie korporacje podchodziły do Scruma kilkanaście lat temu?

* Czy stawianie procesów ponad relacjami ze współpracownikami to dobry pomysł?

* Do jakiego stanu może doprowadzić "przerozwojowanie"?

W pierwszym odcinku podcastu rozmawiam z Grażyną Młynarczyk, Dyrektor Zarządzającą Dale Carnegie of Poland i kobietą odpowiedzialną za obecność tej marki w Polscie. Porozmawiamy, między innymi o tym:

* Jak doszło do tego, że marka Dale Carnegie jest obecna w naszym kraju?

* Czy warto upierać się przy robieniu wszystkiego samodzielnie?

* O chodzeniu na kompromisy i realizowaniu wizji klienta zamiast byciu konsekwentnym w budowaniu pozycji marki

* O reakcji na COVID-19 w przypadku całkowitego braku szkoleń online w portfolio firmy