Egor Girenko Strategy Club

В 35 выпуске подкаста разбираем один из ключевых карьерных вопросов 2026 года - как действовать на рынке стратегии и трансформации в условиях замедления найма, роста требований и усиления конкуренции. Это выпуск о том, почему традиционная логика поиска работы больше не дает прежнего результата, какие сегменты рынка продолжают создавать спрос, где формируются новые точки входа и как кандидат может стратегически переосмыслить свою траекторию. В центре обсуждения - управленческий взгляд на глобальный рынок консалтинга, внутренние стратегические функции, локальные бутики, технологические компании и региональные хабы роста. Отдельно разбираем, какие навыки становятся критически важными на уровнях junior, middle и senior, как меняется роль AI в отборе и в самой профессии, почему усиливается ценность прикладного результата, и как использовать подход where to play / how to win применительно к собственной карьере. Это выпуск для тех, кто хочет смотреть на рынок не как соискатель, а как стратег - через призму спроса, конкурентного поля, личного капитала и долгосрочной позиции.

В 34 выпуске подкаста мы разбираем один из самых интересных типов стратегических кейсов - Market Protection, или защиту рынка, на примере крупного немецкого банковского конгломерата, который столкнулся с давлением новых цифровых конкурентов. Это выпуск про то, как мыслить в логике директора стратегии: быстро считывать механику угрозы, правильно задавать вопросы, видеть силу и находить реалистичные ответы на атаку новых игроков. Внутри - живая разборка кейса, структура, гипотезы, ошибки, корректировки по ходу обсуждения и тот самый уровень глубины, который отличает сильное интервью от среднего. Отдельно разбираем, как смотреть на рынок, конкурентов, регулирование, продуктовый фокус, быстрые меры на горизонте до 3 месяцев и долгосрочную защиту позиции через операционную и технологическую трансформацию.

В этом выпуске мы говорим о карьерной антихрупкости - о том, как строить сильную профессиональную траекторию в мире, где усилия не всегда сразу приводят к результату. Разбираем, почему карьера является вероятностной системой, как выбирать свою ставку через Where to Play и How to Win, зачем нужна ядерная специализация и почему сильный путь строится через проверку гипотез, а не через иллюзию полного контроля. Отдельно обсуждаем, как относиться к отказам, почему рынок не обязан подтверждать вашу ценность мгновенно и как превращать обратную связь, напряжение и неопределенность в источник роста. Также говорим о спайке, авторской позиции, масштабе попыток, стратегии движения в туманном рынке и о том, как сохранять точность мышления, когда ставки кажутся слишком высокими. Это выпуск для тех, кто хочет строить карьеру стратега, трансформатора, лидера изменений - без наивных ожиданий, но с длинной волей, внутренним стержнем и пониманием того, как реально устроен рынок.

В этом выпуске мы говорим о консалтинге как о среде, которая радикально ускоряет профессиональное взросление. Обсуждаем, почему сильные выпускники выбирают эту индустрию, какие иллюзии о профессии исчезают после первых проектов и как именно формируется мышление консультанта. Разбираем, через какие задачи и проекты происходит настоящий рост, какие навыки отличают сильного консультанта и почему именно способность структурировать неопределенность становится главным профессиональным преимуществом.

Отдельно говорим о входе в индустрию: как устроены кейс-интервью, зачем нужен MECE, на что на самом деле смотрят интервьюеры и какие сигналы позволяют сразу увидеть глубину кандидата. В конце обсуждаем более широкий вопрос - куда может привести карьера в консалтинге и какую стратегию жизни формирует эта профессия.

В юбилейном выпуске подкаста мы разбираем реальный стратегический кейс, основанный на моем глобальном стратегическом проекте для Vodafone. Я последовательно прохожу весь end-to-end цикл ведения кейса - от вопросов фит-интервью до финальной рекомендации для клиента. По ходу разбора показываю типичные ошибки, сильные ходы и ключевые развилки, которые отличают уверенный стратегический подход от поверхностного анализа. Жду вас 7 марта на 6 потоке моего легендарного курса Strategic Edge - программа построена так, чтобы системно прокачать мышление, структуру, синтез и уверенность в интервью - и максимально повысить ваши шансы на получение роли в топовом стратегическом консалтинге и стратегических позициях в международных компаниях.

В юбилейном выпуске подкаста мы разбираем реальный стратегический кейс, основанный на моем глобальном стратегическом проекте для Vodafone. Я последовательно прохожу весь end-to-end цикл ведения кейса - от вопросов фит-интервью до финальной рекомендации для клиента. По ходу разбора показываю типичные ошибки, сильные ходы и ключевые развилки, которые отличают уверенный стратегический подход от поверхностного анализа.

Совместно с Элиной провели прожарку LinkedIn и CV - без прикрас и карьерной психотерапии. Разобрали реальные профили кандидатов, которые целятся в топовый консалтинг и C-level роли. Не искали ошибки - вместо этого разбирали типовые карьерные архетипы и паттерны позиционирования, которые чаще всего встречаются у сильных кандидатов, и показываем, как одни и те же формулировки могут по-разному считываться в зависимости от контекста, уровня роли и ожиданий рынка. Отдельное спасибо участникам выпуска за доверие и готовность открыть свои профили для публичного разбора - именно за счёт этого разговор получился практичным, честным и максимально приближенным к реальным hiring-решениям. Элина Бажаткова - опытный консультант по международной карьере и LinkedIn, экс-бренд менеджер Спортмастер. Она помогает получать собеседования и офферы в Европе, MENA и Австралии через LinkedIn и стратегию, а не массовые отклики; 110+ клиентов, 12 стран, Amazon, BCG, BNP Paribas, Red Cross и др. Я как директор практики Accenture с 18+ лет опыта в стратегиях и трансформациях, дам рамку по специфике и реалиям управленческого консалтинга и стратегическим ролям.

В новом выпуске подкаста я рассказываю, как реально попасть в стратегический консалтинг - McKinsey, BCG, Bain или Accenture Strategy - и пройти интервью с первого раза. Мы разбираем, почему 60% резюме отсеиваются искусственным интеллектом ещё до рекрутера, и как составить CV, которое не просто проходит фильтр, а попадает в shortlist. Я объясняю, чем консалтинговое резюме отличается от индустриального, как правильно описывать результаты по SMART, какие слова и цифры притягивают внимание партнёров, и как структура Барбары Минто и мой фреймворк ASKME помогают мыслить, как стратег. Мы также разбираем алгоритм решения кейсов по пяти шагам - от открытия задачи до финальной рекомендации клиенту, - и чек-лист из семи критериев, по которому вас реально оценивают на интервью в топовых компаниях. Всё, о чём я говорю, - это концентрат реального опыта, из которого родился мой курс по консалтингу и стратегии. То, что вы услышите в выпуске - лишь малая часть тех инструментов, которые я даю на своей программе.

Этот выпуск подкаста - эксклюзивный отрывок одного из занятий моего курса Strategic Edge. Вы услышите лишь 1 % ценности от того, что ждёт участников полного формата - практики, инсайты и методики, которые помогут вам выстроить личную стратегию, определить свою North Star, найти суперсилу и выбрать оптимальный карьерный трек: стратегический консалтинг, продуктовое развитие, предпринимательство или корпоративную стратегию. Мы также говорим о психологии успеха и отбора в консалтинг - о том, почему можно решить сотню кейсов, но проиграть из-за внутреннего состояния. Как управлять собой под давлением, сохранять энергию и уверенность, проходить стресс-интервью и выходить из него победителем.

В этом выпуске - глубокий разговор о консалтинге без глянца и иллюзий. Егор Гиренко, стратег с 18-летним опытом в бизнесе и более 10 лет в управленческом консалтинге, раскрывает, как устроена индустрия, где пересекаются стратегии, психология и власть. От общеобразовательной школы в 20 тысячной Сегежи до Франкфурта и глобальных проектов по стратегии и трансформации - путь, в котором совмещаются индустрия и консалтинг, скорость и глубина, идея и реализация. Мы обсуждаем, зачем компании платят миллионы евро за советы, как консультанты становятся партнерами первых лиц и почему лучшие из них - это одновременно аналитики, психологи и продавцы будущего. В эпизоде - различия между Россией и Европой, эволюция профессии под влиянием ИИ, внутренняя «игра престолов» корпораций, истинная ценность доверия и социология консалтинга как науки о взаимодействии людей и идей. Это разговор о смыслах, деньгах и трансформации - и о том, почему в мире перемен умение мыслить стратегически остается самой дорогой валютой.